De inhoud van het Beginnend Commissaris en Toezichthouder Programma
Het Beginnend Commissaris en Toezichthouder Programma biedt theoretische kaders en een ‘peer-learning’-omgeving waar je met behulp van discussies en opdrachten je visie aanscherpt. Laat je inspireren door vooraanstaande professoren, top universitair docenten en praktijkexperts op het gebied van governance en leiderschap.
Complexe dynamiek in de rol als commissaris of toezichthouder
Grip krijgen op de inhoud en begrijpen welke complexe dynamiek de rol van toezichthouder of commissaris met zich meebrengt, zijn hoofddoelstellingen van het Beginnend Commissaris en Toezichthouder Programma. Het programma bestaat uit 4 modules van 2 dagen, aangevuld met 3 groepscoachingsessies.
Module Introductie op Corporate Governance
In deze tweedaagse module gaan we in de op de opzet en het doel van goed ondernemingsbestuur. We behandelen zowel de meer formele werking van wetgeving, codes en zelfregulering, het belang van langetermijnwaardecreatie voor commissarissen en de informele processen in de boardroom.
Module Soft Controls: Leiderschap, Board Dynamics en Duurzaamheid
Een nieuwe rol als toezichthouder vraagt vaak hele andere leiderschapskwaliteiten dan die je tot nu toe hebt opgebouwd. In module 2 ontwikkel je een nieuw perspectief op effectief gedrag in de boardroom. Daarnaast gaan we verder op het thema langetermijnwaardecreatie door concreet duurzaamheid te integreren in je toezichtstaak.
Module Hard Controls: Financiën, Juridische zaken en Data
In de derde module gaan we vooral in op de benodigde basis van harde kennis. Een groot deel van de commissaristaak richt zich op het kunnen lezen, begrijpen en benoemen van financiële en risico-rapportages. Daarnaast zijn er bepaalde juridische aspecten die je moet weten als beginnend commissaris, waaronder bijvoorbeeld aansprakelijkheid. Tot slot wordt in deze module ingegaan op nieuwe businessmodellen en het gebruik van data, een onderwerp dat steeds meer aandacht verdient in de boardroom.
Module Benoemen en Belonen
In deze laatste module staat de werkgeversrol van rvc’s en rvt’s centraal, waaronder zowel selectie en benoemen en belonen behoren. Daarnaast gaan we in op het psychologische aspect van machtsverhoudingen en op de meeste effectieve vorm van communicatie door commissarissen.
Intervisiesessies
De intervisiesessies van het BCTP-programma versterken de impact van de modules en bereiden je optimaal voor op een toezichthoudende rol. Deze sessies vinden plaats in een kleine groep van maximaal zes deelnemers. Dankzij deze groepsgrootte is er voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht en de mogelijkheid om van anderen te leren.
- Sessie 1: In deze sessie wordt de deelnemer uitgedaagd om na te denken over de juiste rol voor hem of haar, welke sector, wat is je toegevoegde waarde en hoe kun je je netwerk aanspreken om een rol te vinden.
- Sessie 2: In deze sessie wordt er gewerkt met de theorie rondom groepsdynamieken en via praktische casussen wordt geleerd hoe je dynamieken snel kunt doorgronden zodat je zo snel mogelijk effectief bent in je rol.
- Sessie 3: In deze sessie speelt de groep een boardsimulatie waarbij RvB en RvC leden trachten twee voorstellen door een boardmeeting te loodsen. De dynamiek en effectiviteit wordt later geanalyseerd.
Voorbereiding op het Beginnend Commissaris en Toezichthouder Programma
Op de online leeromgeving CANVAS staan literatuur en artikelen die je kunt lezen om je voor te bereiden op de modules. We maken onderscheid tussen 1) basisliteratuur, 2) casuïstiek en 3) achtergrondliteratuur. Het lezen van de basisliteratuur is aan te bevelen als inhoudelijke voorbereiding op de modules. Het lezen van de casuïstiek is noodzakelijk voor een actieve deelname aan de casebesprekingen en de achtergrondliteratuur is bedoeld voor deelnemers die verder willen lezen en meer willen weten.