Vastgoed, het nieuwe spel en de knikkers

Door Dirk Brounen | 25 juni 2018 | 2 min lezen

Voor veel mensen is voetbal de belangrijkste bijzaak in het leven. Het kan soms heel veel tijd in beslag nemen – zeker wanneer je geen uitzendingen wilt missen – terwijl het financiële belang toch zeer beperkt is. Voor vastgoed is dit precies andersom. De belangen zijn doorgaans enorm, terwijl er vaak maar bitter weinig tijd en aandacht aan wordt geschonken. Maar dat gaat veranderen. Vastgoed wordt snel de belangrijkste bijzaak in het bedrijfsleven.

Vooral voor het bedrijfsleven zijn er een aantal game-changers op komst die samen gaan zorgen voor structureel meer belangstelling voor vastgoed. In dit artikel bespreken wij kort de drie voornaamsten:

1. IFRS Lease Accounting – van sale leaseback naar koop terug

Op 1 januari 2019 zijn nieuwe accounting regels van kracht. Dat klinkt saai, maar dat is het niet. Want deze zogenaamde IFRS Lease Accounting regels gaan ervoor zorgen dat vastgoedgebruik (dus koop EN huur) zichtbaar wordt in het jaarverslag. Lange tijd werd huren aantrekkelijk gemaakt, omdat daarmee de balans kon worden ‘verkort’, maar met ingang van volgend jaar gaan ook meerjarige huurcontracten op deze balans wegen. Wat betekent dit dan voor de huur versus koop beslissing onder vastgoedgebruikers? Wat moet jij doen als vastgoedpartij (bijv. verhuurder, financier, belegger of taxateur) om de impact hiervan op te vangen? Bekijk ons webinar ‘IFRS en Vastgoed’ met Jay Tahtah.

2. Duurzaamheid – het risico van de rotte appel voor de dorst

Vastgoed? Dat is onze appel voor de dorst! Lange tijd werd dit door veel (familie)bedrijven beweert wanneer zij gevraagd werden om hun vastgoedvisie en -strategie. Lang ging dat ook heel goed, heel wat Quote 500 nominaties zijn te danken aan vastgoedwinsten uit het verleden. Maar ook deze resultaten uit het verleden bieden weinig garantie voor de toekomst. Vastgoed als tafelzilver vraagt om een regelmatige boenbeurt. Dat kost geld en vergt tijd en aandacht. Tegenwoordig dient vastgoedbezit te voldoen aan steeds strengere duurzaamheidseisen. Lang niet al het vastgoed wordt vanzelf meer waard. Duurzaamheid gaat zorgen voor een groter onderscheid tussen kaf en koren. Het is zaak om vastgoed binnen organisaties regelmatig te verduurzamen om ‘standed asset’ risico te beperken. Meer hierover lees je in ons nieuwste EU-onderzoeksproject ‘CRREM’.

3. Data driven – van gevoel naar verstand

De tijd dat een gebrek aan cijfers en informatie gebruikt kon worden gebruikt kon worden als motief om vastgoedkeuzes enkel op gevoel te maken, die ligt nu definitief achter ons. Tegenwoordig is het niet moeilijk om relevante kerngegevens over vastgoedgebruik en over vastgoedalternatieven te verzamelen, te bestuderen en te benutten. Vastgoed dashboards komen snel in zwang. Zo zorgen de eerste twee gamechangers al voor meer basismateriaal. IFRS zal zorgen dat steeds meer stakeholders zicht krijgen op het volledige vastgoedgebruik en zorgen duurzaamheidsmetingen ervoor dat het verschil tussen groene koplopers en bruine achterblijvers publieke informatie wordt. Kortom, als bedrijf is het makkelijk en leuk om met het eigen vastgoed datamateriaal aan de slag te gaan en een eigen cockpit in te richten waarin de juiste KPI’s kunnen worden afgelezen. Dat gaat helpen bij het gesprek met belanghebbenden zoals – medewerkers, klanten, financiers en journalisten. Zie HIER voor meer informatie naar wat de digitalisering betekent voor jouw vastgoedorganisatie.

Kennisspel

Om de vooruitblikkende professionals alvast te laten wennen aan een toekomst waarin nieuwe vastgoedvragen gesteld gaan worden, heeft het TIAS VastgoedLAB een leuk gezelschapsspel ontwikkeld: VastgoedTRIVIANT.
In dit kennisspel kunnen directieleden en vastgoedprofessionals elkaar om beurten relevante vastgoedvragen stellen. Een goede voorbereiding op vragen die buitenstaanders, zoals analisten en journalisten, de komende jaren ook zullen stellen.

VastgoedTRIVIANT is zo ontworpen dat zowel de vastgoedfitheid (de parate kennis) als de vastgoedstrategie (de kwaliteit van vastgoedgedachten) op waarde worden geschat. In de eerste ronde worden eenvoudige kennisvragen gesteld en meten wij hoe fit u bent op dit vlak. Bent u in staat om snelle en duidelijke antwoorden te leveren, of bent u uit vorm en moet er gewerkt worden om vragen te kunnen pareren? In de tweede ronde van het spel komen de diepere vastgoedgedachtes aan bod. Hier verbinden wij uw vastgoedbeleid met de bedrijfsstrategie. Is het geheel een samenhangend, en dus overtuigend verhaal, of bestaat het vastgoedbeleid meer uit losse keuzes per object en locatie? Ook hierop volgt een nauwgezette beoordeling, inclusief tips om -indien nodig- uw kennis te vervolmaken. Want dat is het goede nieuws. Er is nog tijd om vastgoedTRIVIANT een aantal malen te spelen, voordat de telefoon gaat rinkelen en u echte tegenspelers krijgt.