Testimonial Jacco Hoffmans: ‘ELMP inspireert’

‘Als senior manager was ik vooral op zoek naar een opleiding die mij opnieuw zou inspireren op strategische thema’s,’ vertelt Jacco Hoffmans, in het dagelijkse leven manager Organisatieontwikkeling bij de St. Anna Zorggroep in Geldrop en het Catharina Ziekenhuis in Eindhoven. Hij koos voor het Executive Leiderschap & Management programma (ELMP) van TIAS. Een interview.   

Hoe hebt u het Executive Leiderschap & Management programma ervaren?

‘ELMP betekende inspiratie voor me. Vanaf het begin herkende ik veel in de andere deelnemers: ze hadden dezelfde vragen als ik. Gaandeweg de opleiding werd ik me bewust van wat ik mezelf door de jaren heen onbewust had eigen gemaakt en vroeg me af op welke wijze ik leiderschap had ingevuld. Ik kreeg weer een nieuwe bril opgezet om vanuit een ander perspectief te kijken en andere kansen te zien.

In mijn werk heb ik veel te maken met verandertrajecten en organisatievernieuwing. Wat ik bij ELMP leerde is hoe ik deze het beste kon inrichten. Hoe hoort het eigenlijk ook alweer te zijn. Het omgaan met de squeeze van de Raad van Bestuur boven me en de mensen onder me. Dat ik daar nieuwe inzichten voor kreeg, was een van de grote pluspunten van TIAS. Want als je al even in je werk  rondloopt, dan zit je in een patroon van denken waar je af en toe van losgeschud moet worden. TIAS deed dat goed, deels door de professoren, deels door de deelnemers. Hoe ga je bijvoorbeeld om met macht, hoe maak je een vertaling van wat van buiten komt? Hoe ga je om met collega’s die nog niet overtuigd zijn van een gewenste verandering? En welke rol speel je daar zelf in? Dat doe je natuurlijk al even op jouw manier. Het heeft je gebracht tot wie je nu bent. Bij TIAS leer je om een andere route te verkennen die niet altijd standaard bij je past. Bij een van de onderdelen simuleerden we dat je een verandering moest doorvoeren. Wie neem je dan mee in de boot om die verandering tot een succes te maken en waar houd je rekening mee? Met sommige stakeholders kun je meer tempo maken. Ik zag in het spel dat twee keer links, ook rechts is en in sommige gevallen sneller.’

Hoe komt het geleerde terug in uw dagelijkse werk?

‘Ik houd me nu bezig met de fusie van twee ziekenhuizen. Er staan heel veel belangen op het spel. Door ELMP heb ik een andere dialoog met mijn bestuurders gekregen. Ook meer ondergrond om aan te geven hoe de organisatie hoort te zijn qua besturing, inrichting en cultuur. Cultuur is bijvoorbeeld een onderwerp dat je niet goed kunt beetpakken. Bij TIAS leerde ik hoe het wel kan. Dat heeft me in veranderprocessen iets gebracht.’

Waarom zou u TIAS ELMP aanraden aan anderen?

‘Het Executive Leiderschap & Management programma is een mooie wijze om branchegenoten te leren kennen. Om herkenning en waardering te krijgen van jouw zienswijze en die van anderen. Het geeft inspiratie over hoe je anders kunt aankijken tegen bepaalde strategische onderwerpen en hoe je innovatie kunt opzoeken. Daarnaast heeft  ELMP me goed geraakt in mijn persoonlijke ontwikkeling. Wat ik heel mooi vond is dat ik ben gaan nadenken over wie ik authentiek ben en over wie ik ben geworden als manager.’

Wilt u groeien als inspirerend leider?