Nieuwe benchmark voor gemeentelijke vastgoedkeuzes
De gemeentelijk vastgoedportefeuille kent slechts 4,4% leegstand en laat zien dat op vastgoedkosten nog flink kan worden bespaard. Dat blijkt uit de nieuwe Benchmark Gemeentelijk Vastgoed die TIAS en Republiq vandaag hebben gelanceerd.
Verder blijkt dat driekwart van het gemeentelijk vastgoed is bedoeld om in gemeentelijke beleidsdoelen of eigen huisvesting te voorzien. Bijna 7% van de panden staat op de nominatie om verkocht te worden. De overige panden, die niet tot de kernportefeuille behoren, zijn bijzonder bezit of strategisch verworven met het oog op bijvoorbeeld een herontwikkelingsopgave.
Met veertien grote gemeenten heeft TIAS begin 2016 een nieuwe start gemaakt met de Benchmark Gemeentelijk Vastgoed, de opvolger van de IPD benchmark voor gemeenten. Hiermee zijn voor 2.2 miljoen Nederlanders de prestaties van hun gemeentelijk vastgoed in kaart gebracht. De deelnemende gemeenten zijn: Almere, Amstelveen, Arnhem, Ede, ’s-Gravenhage, Groningen, Haarlem, ’s-Hertogenbosch, Leiden, Nijmegen, Utrecht, Venlo, Westland en Zoetermeer.
De resultaten van deze benchmark zijn samengevat in een infographic. Een dwarsdoorsnede van de resultaten geeft een interessante kijk op het gemeentelijk vastgoedbezit, de vastgoedstrategieën van gemeenten en mogelijkheden voor kostenbesparing. Zo laat bijvoorbeeld een vergelijking van de verzekeringskosten grote uitschieters zien. De duurste gemeente is maar liefst 2,5 keer zo duur uit als de goedkoopste gemeente.
Digitaal dashboard
TIAS ontwikkelde in samenwerking met Republiq een digitaal dashboard waarmee gemeenten op tal van indicatoren hun vastgoed kunnen vergelijken met referentiegemeenten. Zo is het oude benchmarken in een nieuw jasje gestoken. Van het ranken van gemeenten naar een handzame business tool voor vastgoedsturing. Gemeenten kunnen hun vastgoedprestaties nu vergelijken op de thema’s beschikbaarheid, beleid, vastgoedwaarde en vastgoedexploitatie. De ontwikkeling van het digitale dashboard is een volgende stap in de professionalisering van het gemeentelijk vastgoedmanagement. Het maakt verschillen in vastgoedprestaties tussen gemeenten transparant. De uitkomsten geven geen waardeoordeel maar nodigen uit van elkaar te leren, eigen beleid nog beter te onderbouwen en te verbeteren.