Een opleiding tot de agile leider van de toekomst
De juiste handvatten voor het versterken van jouw leiderschapsstijl
Om doeltreffend op veranderingen in te spelen en relevant te blijven, is het toepassen van een nieuwe manier van leidinggeven essentieel. Hoe zorg jij dat jouw manier van leidinggeven relevant blijft in de toekomst?
Om je als leider te ontwikkelen zul je volop moeten experimenteren en je huidige overtuigingen op de proef moeten stellen. Een opleiding kan je helpen je mentale modellen te doorbreken en biedt je concrete handvatten voor het versterken van jouw leiderschapsstijl.
Hoe een opleiding je kan helpen een agile leider te worden
Wil jij jezelf ontplooien tot een agile leider? De eerste stap is het ontwikkelen van de juiste vaardigheden en het openbreken van jouw huidige visie op leiderschap.
Een opleiding kan je helpen nieuwe visies op leiderschap te ontdekken en je mentale modellen op de proef te stellen. Het helpt je om een wendbare leiderschapsstijl te ontwikkelen en jouw organisatie en werknemers te transformeren.
1 - Making knowledge actionable
Waar je in het begin van je carrière wordt beoordeeld op kennis, gaan wanneer je een leidinggevende functie krijgt je persoonlijkheid en vaardigheden een belangrijkere rol spelen. Met behulp van een opleiding leer je daarom niet alleen nieuwe kennis tot je te nemen maar vooral te leren om deze kennis met behulp van persoonlijke vaardigheden om te zetten in doelgerichte activiteiten.
Bij TIAS ligt om die reden de focus op making knowledge actionable. In onze colleges wordt altijd een duidelijke link gelegd met de praktijk. Daardoor kun je de opgedane kennis direct toepassen in je werk. Alle kennis die je opdoet bij onze opleidingen is praktisch toepasbaar gerelateerd aan de positie in de organisatie waarop je handelt.
2 - Kruisbestuiving
Binnen een opleiding leer je niet alleen veel van de kennis die wordt gedeeld in colleges. Evenveel leer je van de andere deelnemers die ieder hun eigen visie hebben op leidinggeven. Bij de opleidingen van TIAS zijn de klassen daarom zo opgebouwd dat er altijd sprake is van kruisbestuiving. Dit levert deelnemers waardevolle inzichten op die zij vervolgens direct kunnen toepassen in het werkveld.
3 - Zelfreflectie: ga de confrontatie aan met je eigen overtuigingen
Tijdens een opleiding bij TIAS kom je in aanraking met nieuwe visies op leiderschap waardoor je eigen overtuigingen sterk op de proef worden gesteld. Tijdens een opleiding word je dus als het ware geconfronteerd met jezelf. Zowel door docenten die er een andere visie op na houden als door deelnemers die een andere aanpak hanteren.
Het dwingt je te kijken naar je eigen overtuigingen en deze op de proef te stellen. Dat is waar echte groei uit voort komt. De leiderschapsstijl of gedragsrepertoire die je hanteert wordt als het ware elastischer gemaakt waardoor je beter in staat bent je aan te passen aan de toekomst.