Nardo van der Meer is intensivist, ziekenhuisbestuurder en hoogleraar Healthcare Management aan TIAS School for Business and Society. Voor deze podcast werd hij geinterviewd over zijn ervaringen ten tijde van de Coronacrisis door Sietske Rozie, radioloog en adjunct professor bij TIAS.
In deze aflevering (het interview is afgenomen op 20 mei) horen we hoe Nardo van der Meer terugblikt op de afgelopen 3 maanden. De uitbraak van het Corona-virus beheerste ook zijn leven als intensivist in het Amphia Ziekenhuis in Breda en later als voorzitter van de Raad van Bestuur van het Catharina ziekenhuis in Eindhoven.
Welke impact had deze ongekende crisis op zijn rol als leidinggevende? Hoe gaf hij invulling aan zijn leiderschap en welke competenties en vaardigheden kwamen meer op de voorgrond? Hoe werden de diverse stakeholders betrokken en welke rol speelden data en digitalisering? Ook gaat Nardo in op de lessen die hij meeneemt uit deze periode.
Nardo en Sietske bespreken onder meer:
Wat voor leiderschap is er nodig in de dynamiek van een crisis.
Wat kunnen we leren van de ervaringen die zijn opgedaan met crisismanagement.
Hoe werden data gebruikt in het Amphia Ziekenhuis om grip te krijgen op de crisis.
Welke impact heeft de coronacrisis op zijn rol van bestuurder.
Welke blijvende verandering brengt de crisis teweeg.
Luister de podcast hier:
:quality(90))