Dokter met MBA: career planning or leader by accident?
Recent verscheen er een aardig artikel in de Financial Times over dokters die een MBA studie volgen. 'Just what the docter needs' was de conclusie. De MBA-er - vroeger een zeldzaamheid - heeft een vaste plek gekregen in de gezondheidszorg. Of de MBA het antwoord is op de steeds toenemende eisen die gesteld worden aan de huidige manager in de gezondheidszorg, blijft de vraag.
Er zijn nogal wat verschillende MBA opleidingen. Feit blijft wel, dat veel artsen leaders by accident zijn geworden. Soms ‘overkomt’ hun deze ’promotie’ vanwege het verrichten van bijzonder wetenschappelijk onderzoek. Zijn ze opeens hoofd van een afdeling met 140 FTE met alle bijbehorende zorgen rondom strategie, visie en financiën. In andere gevallen zijn ze de enige acceptabele (politieke) optie binnen een afdeling.
Te weinig nog maakt een MBA deel uit van een zorgvuldig geplande carrièrestap of loopbaanplanning. Ook de perceptie dat artsen met een MBA geen ‘zorg-dokters’ zijn heerst. Dat laatste is echt een misvatting. De impact van generale management beslissingen zijn vaak ernstig voelbaar voor het individu. Kennis van de ‘zorg’ is daarom onmisbaar om op menselijke maat gezondheidszorg in Nederland te blijven aanbieden. Persoonlijk merk ik dat artsen en verpleegkundigen in een leidinggevend team een must zijn in de huidige gezondheidszorg en op die ontwikkeling moeten we gerichter sturen. De arts-MBA is een specialist met een plus, net als de internist-oncoloog of de anesthesioloog-intensivist. Daar worden we echt allemaal beter van in de zorg.
TIAS biedt een Executive MBA, full-time MBA en een Global Executive MBA. Alle MBA's van TIAS zijn AMBA geaccrediteerd.