:quality(90))
Digitalisering binnen gemeenten staat hoog op de agenda. Tegelijkertijd blijkt in de praktijk dat effectieve digitale sturing niet vanzelf ontstaat door het invoeren van nieuwe systemen of standaarden. Juist de samenhang tussen processen, duidelijk eigenaarschap en een continue dialoog binnen en tussen organisaties bepalen het succes.
In het kader van hun afstuderen voor de Executive Master of IT Auditing (EMITA) voerden Kamran Roodsaz MSc en Jacco Kok ACCA MSc een volledig audittraject uit bij een middelgrote gemeente. Hun onderzoek richtte zich op de ontwikkeling en waarde van International Digital Reporting Standards (IDRS) voor digitale sturing in het gemeentelijk domein. Vanuit de opleiding werden zij begeleid door adj.prof. drs. Wim Pauw RE CISA CRISC, die vanuit TIAS tevens betrokken is bij het IDRS-initiatief als lid van de RegieRaad.
Aan de hand van een nulmeting op drie IDRS-thema’s onderzoeken zij hoe de gemeente in kwestie omgaat met digitalisering en ketensamenwerking.
De uitkomsten zijn herkenbaar én relevant: digitale sturing blijkt vooral een bestuurlijk en organisatorisch vraagstuk, waarbij governance, samenwerking en cyclische afstemming minstens zo belangrijk zijn als technologie. Het artikel biedt daarmee waardevolle inzichten voor auditors, controllers, CIO’s en beleidsmakers die betrokken zijn bij digitale transformatie in de publieke sector.