TIAS Business School logo
|
Menu

Conservatisme staat vooruitgang IC in de weg

Tags:

Zorgmanagement

Auteur: Prof. dr. Peter van der Voort

Gepubliceerd:
6 juli 2015
Delen:

De nieuwe versie van de richtlijn 'Organisatie en werkwijzen intensive care voor volwassenen' kent een werkelijk andere organisatie van IC-zorg dan de bestaande richtlijn, schrijft Peter van der Voort. 

Beeld: © Nationale Beeldbank

De gereviseerde richtlijn 'Organisatie en werkwijzen intensive care voor volwassenen' werd op 1 juli weggestemd in de ledenvergadering van de Nederlandse Vereniging voor Intensive Care (NVIC). Er was ruim vijf jaar gewerkt aan de tekst hiervan.

De veranderende organisatie van de zorg in Nederland maakt het noodzakelijk om de uit 2006 stammende vigerende richtlijn te reviseren. Temeer omdat is gebleken dat, voor de acute zorg, organisatorische verbeteringen een belangrijk effect op de uitkomst van ernstig zieke patiënten hebben. Reden dus om hierin door te ontwikkelen. Bovendien lijkt het zo logisch om een nieuwe richtlijn nu echt vanuit het patiënten perspectief te formuleren in plaats van uit het perspectief van zorgaanbieders.

Andere organisatie

Vanuit die gedachte is een eerste versie van de richtlijn ontstaan die een werkelijk andere organisatie van IC-zorg kende dan de bestaande richtlijn. Een versie waarin ook het zich snel ontwikkelende e-health een plaats kende. De overweldigende kritieken op deze vernieuwende zienswijze gaven aan dat de intensivisten nog niet toe waren aan een dergelijke derde orde-verandering van de organisatie van hun dienstverlening. Ook na een grondige revisie van dit eerste concept en een tweede revisie waarbij nog hoogstens van een tweede orde-verandering sprake is, blijven de behoudende krachten de overhand houden.

De theorie van EBM wordt gebruikt als wapen terwijl de wereld om ons heen en de politieke besluiten over de zorg buiten het EBM-dogma wel vooruitgaan. Het gevolg is dat de IC zich buiten de maatschappelijke context plaatst. Vanuit maatschappelijk en patiënten perspectief is er niets op tegen als intensivisten 24/7 in het ziekenhuis aanwezig zijn bij ernstig zieke patiënten en ook niet als de meest zieke patiënten behandeld worden in centra die hiervoor het best zijn uitgerust. De intensivisten lijken gevangen in hun eigen denkkader. Kunnen zij zichzelf verlossen of is daar hulp voor nodig?

Prof. dr. Peter van der Voort

Professor

Peter van der Voort begeleidt deelnemers van de MHA en andere zorgprogramma's van TIAS en doet onderzoek naar organisatie en bestuur.

Gerelateerde artikelen

  • 20 november 2025

    Toekenning ZonMw-subsidie voor passende zorg

    Lees meer
  • 20 november 2025

    (On)voorwaardelijk vertrouwen in de zorg?

    Lees meer
  • 4 november 2025

    Goed samenwerken is ook op tijd stoppen

    Lees meer

Gerelateerde opleidingen

  • TIAS-MBE Summer Academy Course

    Lees meer
  • Master of Science (MSc)

    Personal and Career Development Program (MBA-01)

    Lees meer
  • Master of Science (MSc)

    Blok B - Strategie en zorg innovatie (MHA-01)

    Lees meer