
Strategisch Leiderschap - ELMP
Startdatum
19 mei 2026
Duur
2 x 3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 7250
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Organisaties veranderen en ontwikkelen zich voortdurend. Dit heeft alles te maken met de continu veranderende omgeving. Dit vraagt om een goede sturing van organisatorische en strategische processen. Hiervoor is kennis van diverse strategische onderwerpen nodig die in de dagelijkse praktijk kan worden toegepast. In de Strategisch Leiderschap module leer je hoe je weloverwogen strategische beslissingen neemt en ben je in staat de organisatie effectief te sturen in de ontwikkeling van haar visie. Zo groei je als strategisch denker en leider.
Deelnemersprofiel
Deze module is bedoeld voor ervaren leiders die organisaties in beweging willen brengen en effectief willen opereren in verschillende managementrollen.
Functies deelnemers
C-suite | Managing directors of MT-leden van grote organisaties | Regiodirecteuren en countrymanagers | BusinessunitdirecteurenGemiddelde demografie
53 jaar | 67% man & 33% vrouwGemiddelde werkervaring
20 jaar, waarvan 12 jaar als manager

Waarom deze opleiding
In de module Strategisch Leiderschap ligt de nadruk op hoe jij de organisatie weet te mobiliseren om de juiste richting op te bewegen. Daarbij werk je aan oplossingen voor een strategische vraagstelling die je zelf inbrengt. Ook reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie, waarmee je bijdraagt aan de effectieve groei van je organisatie.
Samen met je peers in de groep kom je tot nieuwe inzichten en oplossingen voor de strategische uitdagingen waar je in de praktijk tegenaan loopt. Aan het einde van de module heb je een eerste aanzet ontwikkeld voor de aanpak van je eigen strategische vraagstuk.
Wat levert het programma je op?
Je kunt belangrijke en goed onderbouwde strategische keuzes voor jouw organisatie maken
Je weet alle belangrijke stakeholders in het proces van strategievorming mee te nemen
Je kent verschillende manieren waarop je de organisatie zou kunnen vernieuwen
Je weet om te gaan met strategische paradoxen en spanningsvelden
Over deze opleiding
In de inspirerende colleges doe je nieuwe kennis, inzichten en een schat aan professionele ervaring op. Tijdens de Strategisch Leiderschap module staan 2 cruciale rollen van de strategische leider centraal:
Strategische denker
In de eerste drie dagen van de module worden je eigen strategische inzichten vergroot, vind je nieuwe invalshoeken en word je bewuster van je eigen strategische aannames en denkmodellen. Zo til je jouw vermogen om strategische analyses te doen en een strategische visie te ontwikkelen naar een hoger niveau.
Strategische gids
In het tweede blok van drie dagen van de module word je gestimuleerd om te reflecteren op het proces van strategievorming in jouw organisatie en de invloed die jij daarop hebt. Hoe betrek je mensen bij jouw proces, hoe krijg je zaken op de strategische agenda en hoe mobiliseer je mensen om samen de toekomst vorm te geven?
Programma blok 1
Dag 1- Business level strategy & digital transformation
Kernthema’s: Strategische denkstijlen, strategische vernieuwing, concurrentiestrategie en digitale strategie
Dag 2 - Business model innovation
Kernthema’s: Marktoriëntatie, klantreizen, klantwaarde creatie en innovatieprocessen
Dag 3 - Duurzaamheidsstrategie
Kernthema’s: ESG doelen, organizational purpose, duurzaamheidstypes en concurrentiestrategie
Programma blok 2
Dag 4 - Strategievormingsprocessen
Kernthema’s: Strategische wendbaarheid, ondernemerschap, stakeholdermanagement en leiderschap
Dag 5 - Toekomstverkenning & scenario ontwikkeling
Kernthema’s: VUCA omgevingen, trendanalyses, scenario denken en experimenteren
Dag 6 - Strategische mobilisatie
Kernthema’s: Strategische planning, besluitvorming, implementatie en verandering
Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))