Netwerkzorg

In het Advanced Program Netwerkzorg werk je in twee blokken van twee aaneengesloten dagen en een terugkomdag gericht aan jouw eigen netwerkvraagstuk. Samen met andere deelnemers en de docenten onderzoek je hoe je netwerkzorg zo vormgeeft en organiseert dat jouw netwerk in de praktijk gaat werken, of het nu al draait of nog in de opstartfase bevindt. In iedere sessie leg je de grote vragen over netwerkzorg direct naast wat er in jouw netwerk en organisatie gebeurt.

Hoogleraren en praktijkexperts brengen recente wetenschappelijke inzichten samen met ervaringen uit 'best practice' domeinoverstijgende netwerken waar zij zelf voor verantwoordelijk zijn of nauw bij betrokken zijn. Ze laten zien wat daar echt helpt en waar het vastloopt. In docentenbijdrages met diepgang, casuswerk en scherpe groepsgesprekken leg je die inzichten naast jouw eigen netwerkvraagstuk. Zo kijk je met een andere blik naar je netwerk en kom je tot beter onderbouwde keuzes over doel, inrichting en aanpak.

Tussen de blokken door werk je in jouw eigen praktijk verder aan je netwerk. Ongeveer een half jaar na de tweede bijeenkomst kom je terug voor een terugkomdag, waarin je met docenten en mededeelnemers ophaalt wat er in jouw netwerk in beweging is gekomen en welke vervolgstappen logisch zijn.

De inhoud van het programma is opgebouwd rond drie samenhangende thema’s:

Thema 1: Het waarom en de governance en inrichting van zorgnetwerken 

Wie een zorgnetwerk wil opzetten moet vooraf goed nadenken over het doel en de inrichting. Verdiep het waarom van netwerkzorg en ontdek de inrichtingsmogelijkheden van een zorgnetwerk in dit thema. In dit thema scherp je de opgave van jouw netwerk aan. 

Welke waarde willen jullie precies realiseren? En welke governancevorm past daar bij? Je verkent verschillende inrichtingsmogelijkheden en bekijkt wat dat betekent voor rollen, mandaat, besluitvorming en verantwoording voor individuele organisaties en het netwerk. Je leert daarbij je ook bewust te zijn van de juridische context waarin je opereert.

Thema 2: Harde en zachte succesfactoren in samenwerking 

Ontdek welke factoren een succesvolle transitie naar samenwerken in netwerken kunnen maken of breken en hoe je die beïnvloedt tijdens dit thema. Alle aspecten van leiderschap en verandermanagement komen hier aan bod. Onderling vertrouwen wordt vaak als sleutelbegrip gezien om tot succesvolle netwerken te komen. Maar wat betekent dit begrip precies? En hoe kun je er effectief aan bijdragen dat er vertrouwen in elkaar gaat ontstaan? Deze en meer vragen staan centraal. Je leert en bespreekt welke interventies en vormen van leiderschap en verandermanagement passen bij jouw situatie.

Thema 3: Aan de slag met de transitie in jouw netwerk 

Als je weet waar je naartoe wil en de noodzakelijke randvoorwaarden hebt gerealiseerd, kun je aan de slag. Daar draait het om in dit thema. Deelnemers leren alles over het operationaliseren van een zorgnetwerk. Hoe creëer je optimale waarde voor de cliënt, rekening houdend met de (financiële) belangen van de individuele organisaties? Wat betekent dit voor het ontwerp van het zorgnetwerk? Welke organisaties nemen welke activiteiten in het netwerk voor hun rekening? En hoe richt je een passende bekostiging voor alle deelnemende organisaties in? Je maakt kennis met bestaande voorbeelden en innovatieve vormen van bekostiging. Tot slot leer je keuzes te maken met betrekking tot de inrichting van gegevensuitwisseling tussen betrokken organisaties en krijg je alle handvatten om een succesvolle monitoring te ontwerpen.