Inhoud programma
Tijdens de driedaagse masterclass Verandermanagement krijg je de laatste wetenschappelijke inzichten, gecombineerd met praktijkopdrachten en cases van de deelnemers. De masterclass focust op verschillende aspecten van organisatieverandering: van aanleiding en diagnose tot planning en implementatie. Specifiek staan we stil bij het gedrag van mensen en de psychologische en sociale processen. Zodat jij de juiste condities en doelen voor organisatieverandering kunt creëren.
Dag 1
Start met de basis: op welke manieren kun je veranderingen vormgeven? En welke manier past bij jouw organisatie? Leer meer over de invloed van mindset en krijg handvatten voor het maken van een gedegen analyse.
Dag 2
De tweede dag behandelt de organisatiecultuur, de dynamiek van verandering en over hoe je er via bijvoorbeeld communicatie vorm aan geeft. We maken de vertaalslag naar de leerpunten die je toe gaat passen in je eigen casus en organisatie.
Dag 3
De evaluatie van wat je tot nu toe hebt kunnen toepassen op je eigen casus vormt het vertrekpunt van dag 3. Daarna volgen verdere verdieping en praktische handvatten, waarmee jij je verandertraject kunt opzetten of verbeteren.