Masterclass Verandermanagement

De menselijke factor binnen veranderprocessen

In de masterclass Verandermanagement ligt de focus op menselijk gedrag binnen veranderprocessen. We gebruiken geen opgelegde methode, maar geven een uiteenzetting en uitleg vanuit verschillende invalshoeken – gebaseerd op theorie én praktijkervaring. Ook spiegel je jouw situatie en die van je organisatie aan de situatie van andere deelnemers. Door de juiste communicatie in te zetten, kweek je draagvlak bij werknemers, management en klanten. Zodat jij effectief veranderingen kunt doorvoeren.

Wat levert de masterclass Verandermanagement je op?

• Je kunt de juiste condities creëren voor organisatieveranderingen.
• Je bent in staat het veranderproces efficiënter te maken en change management optimaal in te zetten.
• Je kunt veranderingen ontwerpen en implementeren.
• Je weet hoe je veranderprocessen kunt begeleiden met meer aandacht voor de menselijke kant.
• Je hebt inzicht in de emoties en onbewuste processen bij verandering.
• Je kunt begrip en draagvlak voor veranderingen creëren bij medewerkers, management en klanten.

Inhoud programma Masterclass Verandermanagement

Tijdens de driedaagse masterclass Verandermanagement krijg je de laatste wetenschappelijke inzichten, gecombineerd met praktijkopdrachten en cases van de deelnemers. De masterclass focust op verschillende aspecten van organisatieverandering: van aanleiding en diagnose tot planning en implementatie. Specifiek staan we stil bij het gedrag van mensen en de psychologische en sociale processen. Zodat jij de juiste condities en doelen voor organisatieverandering kunt creëren.

Dag 1
Start met de basis: op welke manieren kun je veranderingen vormgeven? En welke manier past bij jouw organisatie? Leer meer over de invloed van mindset en krijg handvatten voor het maken van een gedegen analyse.

Dag 2
De tweede dag behandelt de organisatiecultuur, de dynamiek van verandering en over hoe je er via bijvoorbeeld communicatie vorm aan geeft. We maken de vertaalslag naar de leerpunten die je toe gaat passen in je eigen casus en organisatie.

Dag 3
De evaluatie van wat je tot nu toe hebt kunnen toepassen op je eigen casus vormt het vertrekpunt van dag 3. Daarna volgen verdere verdieping en praktische handvatten, waarmee jij je verandertraject kunt opzetten of verbeteren.

Data en locaties masterclass Verandermanagement

De masterclass Verandermanagement start op verschillende data en locaties:

Kosten masterclass Verandermanagement

De kosten voor de masterclass Verandermanagement bedragen € 3600 (vrij van btw).

De prijs is inclusief:

• Dagarrangementen (lunch, koffie/thee en frisdrank) tijdens collegedagen
• Inschrijf-, registratie- en administratiekosten
• Toegang tot de online leeromgeving
• Verplichte literatuur, studieboeken en lesmateriaal

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Docenten masterclass Verandermanagement

Start je inschrijving

Naar aanleiding van je inschrijving ontvang je, wanneer je toelaatbaar bent, binnen 5 werkdagen een bevestiging van inschrijving. 
Wanneer er vragen zijn over je toelaatbaarheid neemt de Program Adviser contact met je op.