Masterclass Verandermanagement

Maak jouw veranderprocessen efficiënter

Tijdens de 3-daagse Masterclass Verandermanagement leer je hoe je het veranderproces efficiënter maakt en change management optimaal kunt inzetten. Je leert de juiste condities te creëren voor organisatieveranderingen. De menselijke factor staat centraal. Je verwerft inzichten over de emoties en onbewuste processen die een rol spelen bij veranderingen. Je leert begrip en draagvlak te kweken voor veranderingen bij je werknemers, management en klanten, door de juiste communicatie in te zetten. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de Masterclass Verandermanagement.

Wat levert de 3-daagse Masterclass Verandermanagement van TIAS je op?

• Je bent in staat om veranderingen te ontwerpen en te implementeren
• Je weet de juiste condities te creëren voor organisatieveranderingen, waardoor je het veranderproces efficiënter kan maken en verandermanagement optimaal kunt in zetten
• Je kunt veranderprocessen begeleiden met meer aandacht voor de menselijke kant
• Je leert hoe je inzicht kunt geven in de emoties en onbewuste processen bij verandering
• Je leert wat je eigen rol is in het veranderproces en hoe je begrip en draagvlak voor veranderingen kunt creëren bij medewerkers, management en klanten

Direct toepasbare kennis

De Masterclass Verandermanagement start op verschillende momenten en locaties:

Lesdagen 2021

Tilburg, 25 - 26 - 27 januari 2021

Utrecht, 23 - 24 - 25 maart 2021

Utrecht, 15 - 16 - 17 juni 2021

Tilburg, 6 - 7 - 8 september 2021

Utrecht, 15 - 16 - 17 november 2021

Utrecht, 14 - 15 - 16 december 2021

Van gedrag naar mindset en attitude

In de Masterclass Verandermanagement concentreren we ons op verschillende aspecten van organisatieverandering: van aanleiding en diagnose tot planning en implementatie. Specifiek staan we stil bij gedragsmechanismen en psychologische en sociale processen. Met die kennis kun je de juiste condities en doelen voor organisatieverandering creëren.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Organisatieverandering: visies, ideeën en concepten
• Organisatiestructuur
• Organisatiecultuur
• Systeembenadering
• Gedrag, mindset en attitude
• Dynamiek van verandering: weerstand en leerprocessen
• Strategieën en interventies van verandermanagement
• Vormgeving, planning, communicatie en implementatie

Meer informatie over programma opzet en inhoud?
Download de brochure:

Download brochure

Deelnemersprofiel van de Masterclass Verandermanagement

De 3-daagse Masterclass Verandermanagement is bedoeld voor directeuren, (change) managers, professionals en ondernemers die zich willen verdiepen om te kunnen accelereren in verandertrajecten. De deelnemers hebben meestal eindverantwoordelijkheid voor een bedrijf of bedrijfsonderdeel. Hbo of wo werk- en denkniveau is vereist.

Investering voor de 3-daagse Masterclass Verandermanagement

De investering voor de 3-daagse Masterclass Verandermanagement bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar), inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de collegedagen. De opleiding is vrijgesteld van btw. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Meer informatie over programma opzet en inhoud?
Download de brochure:

Download brochure

Wat neem je mee?

• Inzichten, tools en kennis om veranderingen in je organisatie succesvol te initiëren en door te voeren
• Een groter netwerk door interactieve colleges, workshops, praktijkopdrachten en -voorbeelden van peers
• Een hoge ROI, niet alleen voor jezelf maar ook voor je organisatie, doordat je de inzichten en ideeën meteen in de praktijk kunt brengen

Topdocenten

Alle TIAS-docenten zijn toppers in hun vakgebied, ze publiceren en doen onderzoek. De 3-daagse Masterclass Verandermanagement wordt gegeven door prof. dr. Geert Heling. Met meer dan 25 jaar ervaring op het gebied van organisatieadvies en -ontwikkeling, managementontwikkeling, strategie, leiderschap, change management en HRM is hij een veelzijdig onderzoeker, adviseur, trainer en spreker.

Fiscale aftrek voor studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze publicatie met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Neem voor advies op maat contact op met de Program Adviser.