Masterclass Leiderschap
Startdatum
2 juni 2026
Duur
3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 4050
Ranglijsten
Executive Education - Open Programs
Introductie
Iedereen kan leidinggeven als het meezit. Het verschil zit in de momenten dat de spanning oploopt. Wanneer belangen botsen. Wanneer een gesprek telkens wordt uitgesteld. Wanneer een team hapert of stilvalt. En jij voelt dat de onderstroom de uitkomst bepaalt.
In zulke situaties helpen processen en procedures maar deels. Ze zijn hygiëne: nodig, maar niet bepalend. De echte kwaliteit ontstaat in menselijk gedrag. Precies dáár moet je als leidinggevende op kunnen interveniëren. Met stevigheid en met integriteit, zonder te forceren.
Deze Masterclass Leiderschap van TIAS brengt nieuwe wetenschap naar die lastige praktijkmomenten. Met inzichten uit psychologie, neurowetenschap en groepsdynamiek leer je gedrag beter begrijpen en er respectvol invloed op uit te oefenen, bij anderen én bij jezelf. In actieve workshops werk je met je eigen casuïstiek, oefen je met begrenzen, motiveren, confronteren en besluiten nemen onder druk, en krijg je persoonlijke feedback van docent én coach die verrassend dichtbij komt, ook op je eigen gedrag.
Deelnemersprofiel
Je hebt ervaring en je hebt misschien al leiderschapstrainingen gevolgd. Je kunt richting geven, besluiten nemen en het duidelijk uitleggen. Alleen merk je in de praktijk dat dat niet altijd beweging oplevert. Je zoekt verdieping die je helpt om daar doeltreffend te interveniëren, met stevigheid en integriteit.
Deze masterclass is voor ervaren managers en professionals die hun leiderschap willen actualiseren en verdiepen op business school niveau. Met actuele inzichten, veel oefening en feedback die dichtbij komt, ontwikkel je beïnvloedingsvaardigheden die werken in jouw praktijk.
We bieden twee varianten aan van de Masterclass Leiderschap, één voor profitorganisaties en één voor nonprofit en publieke organisaties. Omdat de dynamiek, belangen en dilemma’s verschillen. Benieuwd naar de non-profit variant? Klik hier voor meer informatie.
Functies deelnemers
Manager operations | Senior consultant | ProjectmanagerGemiddelde demografie
41 jaar | 65% man & 35% vrouwGemiddelde werkervaring
13 jaar
Waarom deze opleiding
De afgelopen jaren is ons begrip van menselijk gedrag ingrijpend veranderd. Inzichten uit psychologie, neurowetenschap en groepsdynamiek laten zien waarom mensen vaak niet reageren op wat rationeel klopt, maar op wat ze intuïtief waarnemen. Je krijgt instemming, maar geen beweging.
Als gedrag niet vanzelf volgt uit uitleg en afspraken, dan is leiderschap in de kern: gedrag beïnvloeden. In deze masterclass train je dat vakmanschap met actuele inzichten, je eigen casuïstiek en scherpe feedback van docent én coach, zodat je ook onder druk doeltreffend kiest en beweging maakt.
Wat levert het programma je op?
Je ziet sneller wat er echt speelt in gedrag, onderstroom en groepsdynamiek, bij anderen én bij jezelf.
Je ontwikkelt beïnvloedingsvaardigheden als vakmanschap: goed waarnemen, de juiste vragen stellen, begrenzen, confronteren en besluiten nemen onder druk, met integriteit.
Je bouwt een persoonlijk repertoire aan interventies dat past bij jouw stijl en werkt in jouw context, met directe vertaling naar je dagelijkse praktijk.
Je krijgt scherpe, persoonlijke feedback van docent én coach op je impact en je reflexen, en vertrekt met concrete handvatten die je direct inzet.
Over deze opleiding
Dit programma combineert recente wetenschappelijke inzichten met intensief oefenen. Je komt niet voor nog een model, maar om je leiderschap te actualiseren met beïnvloedingsvaardigheden als kern. Je werkt met je eigen casuïstiek, oefent veel in realistische situaties en krijgt scherpe feedback van docent én coach. Beiden hebben jarenlange ervaring in leidinggeven én in het begeleiden en coachen van leiders.
De focus ligt op vakmanschap in lastige situaties: motiveren en begrenzen, confronteren en besluiten nemen onder druk. Je leert doeltreffender kiezen wat je doet, wat je laat en wanneer. Met stevigheid en integriteit, zonder te duwen. Zodat je vertrekt met interventies die in jouw praktijk echt verschil maken.
In hoofdlijnen vind je hieronder wat je per dag kunt verwachten. Tegelijk blijft deze masterclass zich doorontwikkelen op basis van nieuwe wetenschappelijke inzichten. En omdat elke editie wordt gevormd door de vraagstukken die deelnemers inbrengen, kan de nadruk per keer iets verschuiven, zonder dat de kern verandert.
Dag 1: Leiderschap en gedragsbeïnvloedingstechnieken
Je leert de basis van gedragsbeïnvloeding als leiderschap. Je scherpt je waarneming aan en oefent met technieken die beweging maken, zonder te duwen: vragen stellen, taal en timing, en het gesprek openen dat blijft liggen.
Dag 2: Leiderschap en drijfveren
Deze dag leer je hoe je anderen én jezelf in beweging krijgt. Je werkt met motivatie, weerstand en teleurstelling en oefent met motiveren en begrenzen. Je krijgt feedback op je impact en je reflexen onder druk.
Dag 3: Leiderschap en groepsdynamiek
Welke soorten teams en groepen zijn er in een organisatie, en welke rol speelt de leider daarin. Je leert sociale spanning herkennen en hanteren en oefent met lastige gesprekken, confronteren zonder schade en besluiten nemen wanneer het schuurt. Je sluit af met een persoonlijk repertoire dat onder druk standhoudt.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))