Masterclass Innovatiemanagement
Startdatum
8 december 2025
Duur
3 dagen
Taal
Dutch
Kosten
€ 3900
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
We leven in een onvoorspelbare tijd. Ontwikkelingen volgen elkaar zo snel op dat je als organisatie continu moet veranderen om relevant te blijven. Dit is een stevige uitdaging. Gelukkig weten we steeds beter wat er nodig is om te innoveren. In de Masterclass Innovatiemanagement leer je hoe je technologische transformaties tot stand brengt. Dankzij de laatste wetenschappelijke inzichten en praktische hulpmiddelen kun je zelf succesvol aan de slag met innovatie en transformatie.
Deelnemersprofiel
De Masterclass Innovatiemanagement is speciaal ontwikkeld voor gedreven en ervaren professionals en managers. Zij hebben een innovatieopgave en zoeken handvatten om daarmee aan de slag te gaan.
Omdat de dynamiek en innovatieopgaven in een commerciële organisatie anders zijn dan in non-profit- en publieke organisaties, bieden wij twee varianten aan van de Masterclass Innovatiemanagement. Eén voor deelnemers uit profitorganisaties en een non-profitprogramma. Hierdoor sluiten inzichten en kennis aan bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Benieuwd naar de non-profit variant? Klik hier voor meer informatie.
Functies deelnemers
Directeur | Programmamanager | ProjectadviseurGemiddelde demografie
45 jaar | 66% man & 34% vrouwGemiddelde werkervaring
15 jaar
Waarom deze opleiding
In de Masterclass Innovatiemanagement leer je anders denken over innovatie. Waarom dat nodig is en hoe je dat doet, komt uitgebreid aan bod. Je leert wat innoveren precies is (en wat niet) en waarom innovaties vaak niet van de grond komen. Ontdek hoe je de spreekwoordelijke winkel openhoudt terwijl je werkt aan innovatie. Zodat jij je organisatie kunt helpen om daadwerkelijk succesvol te innoveren.
Wat levert het programma je op?
Je kent de belangrijkste theoretische concepten en analytische kaders van innovatie en transformatie.
Je weet wat er in een organisatie nodig is om succesvol te innoveren.
Je kunt de kansen van innovatie voor jouw organisatie inschatten, creëren en benutten.
Je bent in staat om innovatieprocessen in je eigen organisatie succesvol te begeleiden.
Over deze opleiding
In deze masterclass doe je de kennis en inzichten op die je helpen van innovatie een competentie te maken binnen jouw organisatie. Je leert waarom innovaties zo vaak niet van de grond komen en hoe je de juiste innovatie-richting bepaalt. Je hoort hoe je de spreekwoordelijke winkel openhoudt terwijl je werkt aan innovatie. En ontdekt hoe je een innovatiestrategie ontwikkelt en je organisatie inricht om daadwerkelijk succesvol te innoveren.
Dag 1: Setting the stage
We beginnen met de vraag, waarom innovatie een kerncompetentie moet zijn? We bespreken de belangrijkste valkuilen, hoe je relevante ontwikkelingen in de markt kunt herkennen en hoe je daarop inspeelt met innovatie.
Dag 2: Innovatiestrategie
Op dag 2 leer je hoe je een gedegen innovatiestrategie ontwikkelt en implementeert.
Dag 3: Impementatie (Innoveren = Leren = Veranderen)
We staan stil bij succesfactoren voor innovatie-executie en het creëeren van wendbare en veerkrachtige organisatie als cruciale context voor innovatief vermogen.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))