Masterclass Dialogisch Leiderschap
Startdatum
26 mei 2026
Duur
3 dagen
Taal
Dutch
Kosten
€ 3900
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Er is meer behoefte aan leiderschapsvormen als transformationeel leiderschap, gedeeld leiderschap en relationeel leiderschap. Want, in vrijwel iedere organisatie spelen complexe vraagstukken, verschuivende omstandigheden, een gecompliceerd stakeholdersveld en continue verandering. Ze vragen om oplossingen die effectief, ethisch en authentiek zijn. Deze uitdagingen raken de gewoontes, uitgangspunten, werkwijzen en mensen: er is transformatie nodig. Het vraagt om leiderschap waarin je met elkaar vraagstukken oplost en met elkaar de ontwikkeling van de organisatie verder brengt: gedeeld leiderschap. Cruciaal hierbij is dat de dialoog op het goede moment wordt ingezet: dialoog tussen professionals, leiders, bestuurders en met de buitenwereld: relationeel leiderschap. Dat alleen al is voor veel organisaties een transformatie, omdat gespreksvormen als informeren, instructie en discussie beter zijn verankerd. Hoe leid je in dit alles jezelf, je team en de organisatie?
Dialogisch Leiderschap is een theorie en methode waarmee je op een simpele en krachtige manier leiderschapsparadigma’s en -stijlen in jezelf en in de relatie met anderen herkent en inzet. Dialoog is een belangrijke factor in het creëren van moreel leiderschap. In deze masterclass leer je, middels Dialogisch Leiderschap, hóe je de dialoog versterkt. In jezelf en met anderen. Zodat de organisatie, en jij als leider, effectief, ethisch en authentiek kunnen acteren.
Deelnemersprofiel
De deelnemers aan de Masterclass Dialogisch Leiderschap zijn leiders uit het bedrijfsleven en de publieke en non-profitsector. Op de gebieden waar zij verantwoordelijk voor zijn, spelen complexe vraagstukken. Ze willen binnen hun organisatie de dialoog versterken; en daarmee gedeeld leiderschap. Zowel tussen collega’s en binnen de hiërarchie als binnen het directie- of managementteam. Deelnemers zijn op zoek naar op wetenschap gebaseerde verdieping en praktische meerwaarde.
Functies deelnemers
Bestuurder| Directeur | Manager |Inhoudelijk leider (principal scientist, expert) | Programmamanager | Teamleider | Accountmanager
Waarom deze opleiding
Mensen hebben vaak één perspectief op een opgave, misschien twee. Dat maakt het lastig om in je eentje vanuit meerdere perspectieven een besluit te nemen, daar heb je elkaar voor nodig. In de masterclass Dialogisch Leiderschap gaan we in op de dialoog met jezelf, met je team en op organisatieniveau. Je leert hoe je optimaal open kunt staan voor verschillende perspectieven. Met behulp van Dialogisch Leiderschap adresseer en doorgrond je met collega’s de complexe vraagstukken waar je verantwoordelijk voor bent. En deel je het eigenaarschap. Zo kom je uiteindelijk tot een betere besluitvorming en snellere executie. De masterclass is sterk interactief: je brengt je eigen werksituatie in en werkt aan de verdere ontwikkeling van je leiderschap.
Wat levert het programma je op?
Je weet hoe je de dialoog in jezelf en in je team kunt versterken.
Je kunt zelf een ander perspectief innemen en daardoor makkelijker verbinding houden met verschillende mensen en verschillende situaties.
Je kunt de dialoog inzetten ten behoeve van gedeeld leiderschap en zo complexe vraagstukken beter (laten) hanteren.
Je weet hoe je ook tussen hiërarchische lagen van de organisatie de condities voor de dialoog kunt creëren.
Over deze opleiding
In deze masterclass pas je theorie ervaringsgericht toe. Daarom is de voorbereiding op de masterclass essentieel: je volgt een e-learning, leest, doet oefeningen en bereidt casuïstiek voor. Tijdens de fysieke bijeenkomsten verdiepen we jouw interne dialoog, de keuze voor de gespreksvorm, het draagvlak binnen de organisatie en de dialoog met anderen. Er wordt veel met elkaar gereflecteerd en geoefend. Daarbij leggen we verbanden met andere gangbare leiderschapsbenaderingen, zodat je bewust kunt kiezen welke aanpak bij jou past en bij de opgave waar jij, je team en de organisatie voor staan.
Dag 1: Dialoog met jezelf
Leer alles over je positierepertoire en hoe je dat kunt inzetten in je leiderschap en de dialoog.
Dag 2: Dialoog met je team
Zet de dialoog in om het strategisch vermogen, de professionele ruimte, de verbinding, de veiligheid en de samenwerking in je team te versterken. Je ontdekt hoe je dit op een effectieve en praktische manier toepast.
Dag 3: Dialoog in je organisatie
Het is belangrijk om de dialoog te verbreden binnen de organisatie. Ontdek hoe je dat doet en reflecteer op je eigen rol in de organisatie en het team.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))