Masterclass Bedrijfskunde voor Executives
Startdatum
29 september 2026
Duur
3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 3900
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Economische onzekerheid, technologische disruptie, klimaatverandering en maatschappelijke verschuivingen stellen organisaties voor ongekende uitdagingen. Traditionele bedrijfskundige modellen bieden daarbij onvoldoende houvast en kunnen zelfs tot stilstand en gemiste kansen leiden. Om effectief te reageren en voorop te blijven lopen, heb je krachtige, nieuwe modellen inzichten nodig.
De Masterclass Bedrijfskunde voor Executives van TIAS biedt jou precies die tools en inzichten om succesvol leiding te geven in een complexe en snel veranderende omgeving.
Deelnemersprofiel
Deze masterclass is zowel interessant voor deelnemers uit profit als non profit en is speciaal ontwikkeld voor:
- Directeuren en business unit managers die strategisch voorop willen blijven lopen en hun organisatie toekomstbestendig willen maken.
- Afdelingshoofden en teammanagers die praktische en actuele handvatten zoeken om hun teams succesvol aan te sturen en organisatieveranderingen soepel te begeleiden.
- Change managers die bewezen methodes willen inzetten om veranderingen effectief door te voeren en weerstand om te zetten in draagvlak.
- Beleidsmedewerkers die toekomstgericht en integraal beleid willen ontwikkelen, afgestemd op de actuele uitdagingen van vandaag én morgen.
- Business consultants die hun klanten innovatieve, direct toepasbare oplossingen voor complexe organisatievraagstukken willen bieden.
Dankzij de diversiteit aan functies en sectoren ontstaat in de masterclass een dynamische leeromgeving. Tijdens de interactieve werkvormen leidt dit tot diepgaande discussies waarin verschillende perspectieven samenkomen en elkaar verrijken.
Functies deelnemers
Directeuren en Business unit managers | Afdelingshoofden en Teammanagers | Change managers | Beleidsmedewerkers | Business consultants
Waarom deze opleiding
Tijdens de masterclass verdiepen we ons in een selectie van modellen, waarmee je niet alleen je bedrijfskundig inzicht verdiept, maar ook de vaardigheid ontwikkelt om andere modellen zelfstandig te doorgronden en praktisch toe te passen. Zo doe je meer dan kennis opbouwen: je zet inspiratie om in concrete acties en brengt duurzame beweging op gang binnen jouw organisatie.
Wat levert het programma je op?
Een doelgericht geselecteerde set direct toepasbare bedrijfskundige modellen en praktische tools, inclusief werkbare templates.
De vaardigheid om verschillende werkvormen uit de masterclass zelfstandig toe te passen binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld voor discussies, brainstormsessies en workshops.
Strategisch inzicht in het koppelen van de juiste managementtools aan specifieke organisatievraagstukken.
Nieuwe perspectieven en ervaringen van professionals uit diverse sectoren die jouw kijk op actuele uitdagingen verbreden.
Over deze opleiding
Deze intensieve driedaagse masterclass biedt je toegang tot 12 zorgvuldig geselecteerde, geavanceerde en praktijkgetoetste managementmodellen. Deze modellen zijn ontwikkeld en verzameld door prof. dr. Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS en auteur van het boek 'Meyer’s Management Models: 52 inspirerende tools om je denken een boost te geven'. Deze modellen koppelen we aan drie hoofdthema’s. Samen vormen deze thema’s een cyclus: van het bepalen van een duidelijke koers tot de succesvolle uitvoering ervan.
- Strategie & Innovatie – het ontwikkelen van een scherpe koers en vernieuwende strategieën die jouw organisatie richting geven.
- Organisatie & Verandering – het effectief vormgeven, begeleiden en verankeren van verandering binnen de organisatie.
- Leiderschap & Vaardigheden – het versterken van leiderschap en het ontwikkelen van vaardigheden om beweging te creëren én vast te houden.
In de praktijk betekent dit dat je tijdens de masterclass intensief aan de slag gaat met de volgende tools, waarbij theorie en toepassing steeds hand in hand gaan.
Dag 1 – Strategie & Innovatie
Je richt je op het ontwikkelen van een duidelijke koers en vernieuwende strategieën die richting geven aan de organisatie.
Dag 2 – Organisatie & Verandering
Je leert hoe je verandering effectief kunt vormgeven, begeleiden en verankeren binnen teams en de organisatiecultuur.
Dag 3 – Leiderschap & Vaardigheden
Je versterkt je leiderschap en ontwikkelt vaardigheden om mensen in beweging te brengen en duurzame groei te realiseren.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))