Sietske werkte 7 jaar als radioloog voordat zij zich volledig toelegde op haar huidige werkzaamheden waarin haar drijfveer om het werk voor zorgmedewerkers beter te maken centraal staat.

AI en Digitale Transformatie in de Zorg
Waar AI in de zorg werkelijk op vastloopt. En hoe je dat doorbreekt.
Startdatum
29 oktober 2026, Campus Utrecht
19 april 2027, Campus Utrecht
Duur
2 x 2 dagen + projectdag
Taal
Nederlands
Kosten
€ 5600
PE punten
ABAN
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
AI-toepassingen die technisch werken maar waar niemand mee werkt. Initiatieven die vastlopen op versnipperde processen, onduidelijke data of een gebrek aan richting en leiderschap. In de zorg is de vraag niet wat AI kan. De vraag is of jouw organisatie het zo kan organiseren dat het werkelijk waarde toevoegt voor medewerkers, de patiënt of cliënt en zijn of haar omgeving, en de organisatie als geheel.
Dit programma helpt je die vraag scherp te beantwoorden. Je leert AI-initiatieven niet bekijken als losse technologie, maar als organisatievraagstuk waarin strategie, data, werkprocessen, governance, zorgprofessionals en patiëntwaarde samenkomen. Zo krijg je grip op wat nodig is om digitale innovatie niet alleen te starten, maar ook verantwoord te laten landen en op te schalen.
Download de brochure
Ontdek het programma en hoe het aansluit bij jouw ontwikkelambitie. Je krijgt de brochure direct per mail.
Deelnemersprofiel
Dit programma is voor managers innovatie, programmamanagers, CMIO's, klinisch leiders en bestuurders die AI-initiatieven verder willen brengen. Je ziet de mogelijkheden van AI, maar merkt ook dat technologie alleen niet genoeg is. Je wilt beter beoordelen waar een initiatief waarde toevoegt, waar het vastloopt en welke randvoorwaarden eerst op orde moeten zijn.
Je hoeft geen expert in AI te zijn. Het programma helpt je om als versneller van adoptie effectiever te worden: met actuele kennis, concrete methodieken en een netwerk van vakgenoten die voor dezelfde opgave staan.
Functies deelnemers
Medisch specialist | Innovatiemanager | Bestuurder | Senior manager | ICT-manager | CMIO of CNIO | Strategisch adviseurGemiddelde demografie
40 jaar | 50% man & 50% vrouw

Waarom deze opleiding
Veel zorgorganisaties benaderen AI als procesoptimalisatie: een extra laag op wat er al is. Maar AI-innovatie vraagt vaak om een fundamenteel ander gesprek. Over strategie, leiderschap, datakwaliteit, professionele ruimte, herontwerp van processen, verandermanagement, governance en opschaling.
Tegelijk wordt de ruimte om af te wachten kleiner. De arbeidsmarkt vraagt om anders organiseren van werk. Medewerkers en patiënten gebruiken digitale toepassingen al, soms buiten bestaande kaders om. Zonder samenhang ontstaat schaduw-AI: toepassingen zonder governance, zonder strategie en zonder zicht op wat ze doen met het zorgproces.
Dit programma helpt je die samenhang te vinden. Niet door één tool centraal te stellen, maar door je mee te nemen door het gehele traject van AI transformatie in de zorg. Je haalt op wat nodig is om AI-innovatie verantwoord, gedragen en uitvoerbaar te maken.
Wat levert het programma je op?
Je leert zien waar het werkelijk op vastloopt: Je ontwikkelt het vermogen om elk AI-initiatief te beoordelen vanuit zes stakeholderperspectieven tegelijk. Daardoor herken je eerder welke voorwaarden ontbreken en welke gesprekken eerst gevoerd moeten worden.
Je vertaalt je eigen vraagstuk naar een uitvoerbare aanpak: Gedurende het programma werk je aan een concreet innovatievraagstuk uit je eigen organisatie. Op de projectdag vertaal je dat naar een plan dat je de volgende dag kunt inzetten.
Je leert innovatie door de organisatie krijgen: Niet het idee is het probleem, maar de weg ernaartoe. Je ontwikkelt de vaardigheden om draagvlak te bouwen, stakeholders mee te krijgen en weerstand om te buigen.
Je leert van professionals die voor dezelfde opgave staan: Verschillende contexten, vergelijkbare vraagstukken. Door elkaars casussen te onderzoeken ontdek je patronen en oplossingsrichtingen die je alleen niet had gevonden.
Over deze opleiding
Het programma bestaat uit vijf dagen, verspreid over drie blokken: twee blokken van twee aaneengesloten dagen en een afsluitende projectdag. Je leert van academici met diepgaande kennis van strategie, innovatie en organisatieverandering, en van mensen uit de praktijk die nu bouwen aan de AI-transformatie en de uitbreiding van digitale zorg.
Het programma per dag kan per editie verschillen. Nieuwe ontwikkelingen die relevant zijn voor de zorgpraktijk worden opgenomen, zodat je altijd werkt met actuele inzichten, voorbeelden en casussen.
Wat je leert, pas je toe op een vraagstuk uit je eigen organisatie. Je begint met het aanscherpen van de probleemdefinitie: welk zorgvraagstuk wil je met AI oplossen, voor wie moet dit waarde hebben en wat staat succesvolle toepassing nu nog in de weg? Tijdens de projectdag vertaal je die scherpstelling naar een eerste schets van een aanpak die je in je eigen organisatie verder kunt brengen.
Dwars door alle colleges loopt het stakeholderperspectief als rode draad. Elke docent belicht het onderwerp vanuit meerdere van de zes invalshoeken, zodat je gaandeweg leert om die perspectieven tegelijk te wegen bij elk concreet initiatief.
Docenten aan het woord
"AI ontwikkelt zich razendsnel. Wat vandaag vernieuwend is, is morgen vanzelfsprekend. De zorg kan het zich niet permitteren om af te wachten. Terwijl de druk toeneemt – door personeelstekorten, vergrijzing en complexiteit – ontstaan ook kansen: AI kan helpen om zorg slimmer, persoonlijker en houdbaarder te maken. Maar alleen als we het strategisch inzetten.
In dit programma dagen we je uit om voorop te lopen. Niet om te volgen wat er kan, maar om te sturen op wat er nodig is. Je krijgt geen overzicht van technologieën; je ontwikkelt een visie op wat AI voor jouw organisatie moet betekenen. Je leert scherpe keuzes maken, mensen meenemen in verandering, en digitale vernieuwing duurzaam verankeren.
Je hoeft geen tech-expert te zijn om leiderschap te tonen. Maar je moet wél snappen hoe AI, strategie en organisatieontwikkeling samenkomen. Daarom verbinden we theorie aan praktijk en technologie aan de realiteit van zorgtransformatie. Je leert van pioniers binnen en buiten de zorg – en je werkt aan jouw eigen opgave.
Heb je eerder de TIAS Executive Master of Health Administration (MHA) gevolgd? Dan is dit een natuurlijke en krachtige vervolgstap. Want leiderschap in de zorg van morgen vraagt om visie op AI – vandaag."
Download de brochure
Ontdek het programma en hoe het aansluit bij jouw ontwikkelambitie. Je krijgt de brochure direct per mail.
Docenten programma
Neem contact op met een Program Adviser
:quality(75))





:quality(75))
:quality(75))
:quality(75))