
Business Process Control
Startdatum
6 november 2026
Duur
5 maanden
Taal
Nederlands
Kosten
€ 8200
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Voltijd / Deeltijd
Parttime
Introductie
Organisaties worden steeds complexer en de wereld waarin zij opereren verandert. Ook het IT-landschap verandert bijna dagelijks, en daarmee de eisen die aan IT worden gesteld. Organisaties worden afhankelijker van automatisering, waardoor ze ook zeer kwetsbaar kunnen zijn. Beheersing en controle van die processen wordt daarom steeds belangrijker. Inzicht in bedrijfsprocessen, risico’s en bijbehorende beheersingsmaatregelen is essentieel. In het Advanced Program Business Process Control leer je om verschillende organisaties en bedrijven op een effectieve en efficiënte wijze te analyseren. Zodat je er zinvol over kunt adviseren en optimaal kunt bijdragen aan beheersing van de bedrijfsrisico’s.
Deelnemersprofiel
Deelnemers aan het Business Process Control programma zijn professionals die in hun werk te maken hebben met bedrijfsprocessen, procesverbetering en/of risicobeheersing. Hun achtergrond is heel divers, ze werken in profit- en non-profitsector. Door de variatie in beroepspraktijken helpen deelnemers elkaar verder en leren ze veel van elkaar.
Functies deelnemers
Risicomanager | Kwaliteitsmanager | Projectleider | Procesoperator | Accountant | Controller | ERP-consultantGemiddelde werkervaring
Deelnemers hebben gemiddeld 5 jaar werkervaring.

Waarom deze opleiding
Als beheerder van bedrijfsprocessen en -risico’s ben je voor steeds meer mensen sparringpartner. Om voor dit hele palet van belanghebbenden gesprekspartner te zijn, is het essentieel om verschillende typen organisaties snel te herkennen en op gestructureerde wijze te analyseren, zodat je er zinvol over kunt adviseren. Want als je weet waarom een bedrijf op aarde is en waarmee het zijn geld verdient, weet je waar de meeste waarde zit. En daarmee vaak ook het grootste risico. In het Advanced Program Business Process Control leer je de vaardigheden en kennis om dergelijke analyses vlot te maken. Zo weet jij hoe de voornaamste beheersing is ingericht of zou moeten worden ingericht. En daarmee waar de schaarse audit-capaciteit het beste kan worden ingezet.
Wat levert het programma je op?
Je kunt organisaties integraal en gestructureerd analyseren en beoordelen op risico’s die relevant zijn voor hun interne beheersing.
Je weet na een analyse van het IT-landschap wat de proces- en operationaliseringsrisico’s in IT zijn.
Je kunt beoordelen in hoeverre een integrale opzet voor de bestuurlijke informatieverzorging en de rol van IT daarin geschikt zijn voor (interne) audits.
Je bent een volwaardig gesprekspartner voor het seniormanagement op gebied van business process control.
Over deze opleiding
In het Advanced Program Business Process Control leer je om verschillende organisaties en bedrijven op een effectieve en efficiënte wijze te analyseren. Na het volgen van dit programma kun je met een top-downanalyse de problematiek van een organisatie doorgronden. Ontdek hoe je de processen kunt ontleden en de risico’s van die processtappen in kaart kunt brengen. En hoe je op basis daarvan beheersdoelstellingen kunt formuleren. Dankzij de verworven kennis kun je interne risicobeheersingsystemen beoordelen en de voornaamste processen en beheersing van een organisatie snel doorzien.
Focus op geautomatiseerde bedrijfsprocessen
De nadruk van dit programma ligt op het inrichten en beheersen van met name (zwaar) geautomatiseerde bedrijfsprocessen in datagedreven organisaties. Je leert dus ook om het IT-landschap te analyseren. Welke systemen zijn er en hoe hangen die samen? Worden er producten geproduceerd of alleen verhandeld? En met welke operationaliserings- en beheersrisico’s heb je te maken bij data-opslag?
Praktijkgedreven onderwijs
In het Advanced Program Business Process Control is, naast theoretische toelichtingen, veel plek ingeruimd voor cases – met ruime inbreng van de deelnemers. In deze cases staan het organiseren van effectieve besturing, beheersing en verantwoording van de interne organisatie centraal. In alle cases komt de invloed van ICT op de inrichting van de organisatie en interne controle (AO/IC) aan bod. Er is daarbij bijzondere aandacht aan aspecten als beheersbaarheid, betrouwbaarheid, rechtmatigheid en vertrouwelijkheid.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))