“Vrouwen passen veel beter bij de vorm van leiderschap die nu nodig is", zegt organisatiepsycholoog Oscar David.

"Hoe hoger je functie in een organisatie, hoe meer druk je ervaart en hoe groter de kans om jezelf te verliezen.”

Michiel Boersma over bestuurders die te vaak de taal van de economie en te weinig de taal van de maatschappij spreken

De huidige manager is meer bezig met het managen van interne complexiteit dan zorgen dat de organisatie waarde toevoegt.

Het beheersen van het machtspel is in belangrijke mate van invloed op het succes van organisaties.

Vertrouwen is een essentieel onderdeel van corporate governance, maar mag niet fungeren als een hindernis.

Breng uw MVO-projecten in lijn met uw bedrijfsstrategie, zegt assistent professor Business and Society Management Yijing Wang tijdens een webinar.

Jan Hommen, CEO KPMG, sprak met Dean Kees Koedijk over verantwoord leiderschap in verhouding tot business en society.

Leidinggevenden beoordelen zichzelf een responsible leider, maar ze doen dit niet op basis van gegronde redenen. 

Om MVO een positief effect te laten hebben op de financiële prestatie van een bedrijf, zou een controller deze strategie moeten vormgeven.

Slechte banken namen meer risico's maar hadden niet meer rendement stelt hoogleraar Kees Cools.

Nederigheid en waarheidsspreken zijn factoren die kunnen helpen de effectiviteit langs de gedragskant te versterken.

Responsible leadership wordt een steeds belangrijker thema voor bedrijven en hun medewerkers.