Prof.dr. Joris Knoben

Prof.dr. Joris Knoben

Professor
Expertisegebieden: Accounting & Control (Management ), Business & Society (Globalisation), Context (Economics), Family Business (Strategy and Innovation), Health & Education (Innovation, Strategy), Management & Organisation (Business Administration, International Management), Marketing (Innovation , Management), Quantitative Methods (Business Research Methods, Econometrics, Economics, Statistics), Strategy & Innovation (Business Level Strategy, Business Strategy, Strategic Innovation)

Biografie

Joris Knoben (1981) is hoogleraar Strategie en Ondernemerschap aan de ‘Tilburg School of Economics and Management’. Daar doet hij onderzoek naar de invloed van de externe omgeving op de strategie en prestaties van (nieuwe) bedrijven. Hierbij kijkt hij vooral naar inter-organisatorische relaties en netwerken als de interface tussen bedrijf en omgeving. Joris is ook betrokken bij een breed scala aan onderwijsactiviteiten, variërend van kleine tot grote groepen, van BSc tot MPhil-cursussen en van (universiteits)studenten tot ervaren professionals. De cursussen waarin hij doceert vallen allemaal in een (of meer) van de volgende categorieën: 1) inter-organisatorische samenwerking en netwerken, 3) innovatie en ondernemerschap, en 3) kwantitatieve onderzoeksmethoden. 


Publicaties

  • Ploeg, M., Knoben, J., & Vermeulen, P  (2022) We are in it Together: Communitarianism and the Performance-Innovation Relationship, Research Policy 51(5), 104507.
  • Knoben, J. & Bakker, R. (2019). The Guppy and the Whale: Relational Pluralism and Start-Ups’ Expropriation Dilemma in Partnership Formation. Journal of Business Venturing, 34(1), p 103-121.

  • Knoben, J., Oerlemans, L., Krijkamp, A., & Provan, K. (2018). What do they Know? The Antecedents of Information Accuracy Differentials in Interorganizational Networks. Organization Science. 29(3), p 471-488.
  • Simons, T., P. Vermeulen, & J. Knoben (2016). There is no beer without a smoke: A community level theory of organizational resistance to anti smoking regulations in the Dutch hospitality industry. Academy of Management Journal 59(2) p 545-578.
  • Bakker, R. & J. Knoben (2015) Built to last or meant to end: Intertemporal choice in strategic alliance portfolios. Organization Science 26(1) p 256-276.