Programma voor Bestuurders in de Publieke en Non-Profit Sector
Startdatum
11 november 2026
Duur
10 maanden
Taal
Nederlands
Kosten
€ 15750
PE punten
Aedes
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Als bestuurder in het publieke domein heb je te maken met zeer specifieke vraagstukken. Je organisatie moet in de complexe omgeving van de publieke arena aantoonbaar bijdragen aan onderwijs en ontwikkeling, welzijn en gezondheid, rechtvaardigheid en sociale binding. Om de publieke en non-profitsector te vernieuwen en voor te bereiden op de toekomst, is er behoefte aan bestuurders met inspirerende perspectieven, gefundeerde kennis en nieuwe vaardigheden. Dankzij dit programma kun jij op een meer verantwoorde wijze strategische keuzes maken.
Deelnemersprofiel
Deelnemers aan het Programma voor Bestuurders in Publieke en Non-Profit Sector zijn startende en meer ervaren bestuurders van non-profit- of overheidsorganisaties of adviseurs van strategische bestuurders. Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen, stellen de academic directors de deelnemersgroep zeer zorgvuldig samen.
Functies deelnemers
Directeur-bestuurder | Burgemeester | Voorzitter college van bestuurGemiddelde demografie
50 jaar | 56% man & 44% vrouw
Waarom deze opleiding
Na dit programma beschik je over de leiderschapskwaliteiten die nodig zijn in het complexe publieke domein. We bieden wetenschappelijke kennis, modellen en inzichten over strategie, innovatie, leiderschap en governance. Deze nieuwe kennis onderzoek je met je mededeelnemers en onze topdocenten in een vertrouwelijke omgeving. Hierdoor leer je vanuit een breder perspectief naar jezelf, de organisatie en actuele problematiek te kijken.
Wat levert het programma je op?
Je weet wat nodig is voor toekomstbestendig leiderschap van publieke en non-profitorganisaties.
Je beschikt over state-of-the-art-kennis over de complexe context van de publieke arena.
Je ontwikkelt een breder perspectief op je organisatie en jezelf als leider.
Je beschikt over een netwerk van medebestuurders in het publieke domein, waar je ook op de lange termijn op terug kunt vallen bij uiteenlopende dilemma’s in je werkpraktijk.
Over deze opleiding
Het Programma voor Bestuurders in Publieke en Non-Profit Sector bestaat uit 4 meerdaagse masterclasses en behandelt zo alle maatschappelijke uitdagingen en vraagstukken waar publieke en non-profitorganisaties mee te maken krijgen. Naast actuele wetenschappelijke inzichten en conceptuele modellen op het gebied van strategie, innovatie, leiderschap en governance bieden we een vertrouwelijke omgeving, waarin je door inspirerende gedachtewisselingen met mededeelnemers en topdocenten je visie verdiept. Er is veel ruimte voor informele gesprekken over de opgedane inzichten.
Masterclass: Publieke waarde en maatschappelijk ondernemerschap
Onderzoek de ontwikkeling van de manier waarop vroeger en in de nabije toekomst publieke waarde gerealiseerd kan worden. Wie bepaalt wat er moet gebeuren, welke rol speelt ondernemerschap hierin? En hoe verhoudt de persoonlijke ambitie van bestuurders zich tot de publieke zaak?
Masterclass: Trends en dilemma’s rondom strategie en innovatie
De omgeving waarin publieke waarde gerealiseerd wordt, verandert doorlopend. Je moet steeds op zoek naar nieuwe benaderingen en samenwerkingen. We bespreken welke trends en dilemma’s hier spelen en hoe je daar als bestuurder op in kunt spelen.
Masterclass: Governance, ontwikkeling en perspectief
Besturen in de publieke en non-profitsector heeft een heel eigen dynamiek. Dit vereist een actieve relatie met belanghebbenden, maar langs welke lijnen organiseer je dat? Leer welke structuren deze relaties stimuleren of remmen en hoe je daar invloed op kunt uitoefenen.
Masterclass: Strategisch leiderschap in complexe organisaties
In de publieke en non-profitsector geef je leiding aan abstracte en complexe processen. Dit stelt specifieke eisen aan bestuurders. In deze masterclass gaan we in op die eisen en de rol die persoonlijke en morele drijfveren spelen in de interactie met de omgeving en de organisatie.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))