Mastermodule Operations Strategy
Startdatum
11 maart 2027
Duur
6 weken
Taal
Engels
Kosten
€ 4500
Accreditaties
- AACSB
- NVAO
Ranglijsten
TIAS staat vermeld in de Financial Times Executive Education Rankings en behoort volgens de Keuzegids Masters 2025 tot de best beoordeelde opleiders van Nederland.
Voltijd / Deeltijd
Parttime
Rooster
Online startmoment, 3 fysieke lesdagen, zelfstudie en casus gericht op eigen praktijk
Introductie
Operations- en supply chain-beslissingen zijn allang geen ‘uitvoerende details’ meer. In markten met scherpe concurrentie, veeleisende klanten en druk op duurzaamheid bepalen ontwerp en aansturing van je operatie in hoge mate je succes. De vraag is niet óf je operations strategy nodig hebt, maar hoe expliciet en doordacht die is.
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations als strategische motor van concurrentievoordeel. Je onderzoekt hoe waardeproposities zich vertalen naar order qualifiers en order winners, en hoe je op basis daarvan keuzes maakt in procesconfiguratie, capaciteitsplanning, vertical integration, locatiebeleid en supply chain-structuur. Je werkt met erkende raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager om deze keuzes te analyseren en te onderbouwen.
Je kijkt daarbij niet alleen naar ontwerp, maar ook naar planningsstructuren, ontkoppelpunten, integratie in de keten en randvoorwaarden als infrastructuur, ICT en competentieontwikkeling. Zo ontwikkel je een samenhangend beeld van hoe je operations en supply chain zó positioneert en inricht dat ze strategie waarmaken – en hoe je Operational Excellence inzet als leidraad voor duurzame klantwaarde en wendbaarheid.
Deelnemersprofiel
Voor professionals die verantwoordelijkheid dragen voor de strategische inrichting en aansturing van operations en supply chain.
Je ziet dat keuzes over processen, footprint, keteninrichting en planningsstructuren grote impact hebben op kosten, service en wendbaarheid, maar mist soms een expliciet kader om die keuzes te ordenen en te onderbouwen. Je wilt verder komen dan losse verbeterprojecten en zoeken naar een samenhangende operations strategy die echt past bij de waardepropositie van jouw organisatie.
Je zoekt conceptuele houvast én praktische frameworks om strategische discussies over operations scherper te voeren: van order qualifiers en order winners tot positionering van keten, capaciteit en integratie met partners. Je wilt beter kunnen schakelen met directie en andere functies over waar de operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke investeringen wél en niet logisch zijn.
Benieuwd of dit jouw volgende stap is?
Ontdek de toelatingseisen van deze mastermodule.
Functies deelnemers
Operations Manager | Director Operations | Head of Operations | Supply Chain Manager | Supply Chain Director | Business Unit Manager | Plant Manager | Service Operations Manager | Programmanager Operational Excellence | Programmanager Continuous Improvement | Senior Consultant Operations & Supply Chain | Procesmanager / Procesarchitect | Strategisch Adviseur Operations of KeteninrichtingGemiddelde demografie
36 jaar | 80% man & 20% vrouw
Waarom deze opleiding
Wat maakt deze mastermodule uniek?
- Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
- Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
- Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
- Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
- Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Wat levert het programma je op?
Strategische verankering: operations en supply chain expliciet gekoppeld aan waardepropositie en concurrentiestrategie.
Scherpere keuzes en trade-offs: bewuste afweging tussen kosten, kwaliteit, snelheid, flexibiliteit en risico.
Consistente besluitkaders: gedeelde frameworks voor footprint, integratie, make-or-buy en planningsstructuren.
Zichtbare leiderschapsrol: steviger gesprekspartner voor directie en board over investeringen, transformaties en operations strategy.
Over deze opleiding
Strategisch sturen op Operational Excellence en keteninrichting
In de Mastermodule Operations Strategy verdiep je je in operations en supply chain als strategische hefboom. Organisaties concurreren niet alleen met hun producten en diensten, maar ook met de manier waarop ze hun operatie en keten inrichten. In deze module onderzoek je hoe waardeproposities zich vertalen naar keuzes in footprint, procesconfiguratie, capaciteitsstrategie en samenwerking met ketenpartners.
Je werkt met toonaangevende raamwerken van onder andere Hill, Hayes & Wheelwright, Fisher en Olhager. Daarmee analyseer je onder meer order qualifiers en order winners, de fit tussen product en proces, positionering van klantorderontkoppelpunt en de mate van integratie in de keten. Je leert patronen herkennen in operations- en supply-chainstrategieën, en ziet welke combinaties van keuzes wel of juist niet logisch zijn gegeven jouw markt en strategie.
Je past deze inzichten direct toe op je eigen organisatie of casus. Zo ontwikkel je een samenhangende operations strategy: een helder verhaal over waar je operatie voor staat, welke keuzes daarbij horen en welke veranderingen en investeringen nodig zijn. Dat geeft je een sterker fundament om richting directie, collega’s en ketenpartners te onderbouwen hoe operations en supply chain duurzaam bijdragen aan concurrentiekracht en wendbaarheid.
Jouw leerreis in het kort
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Microcredential & stapelbaarheid
Na afronding ontvang je een TIAS-certificaat met digitale badge (microcredential, 4 ECTS). De behaalde ECTS zijn stapelbaar binnen de NVAO-geaccrediteerde Executive Master of Operations and Supply Chain Management (MOS).
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))