Contracting Engineering Projects

Contractcomplexiteit het hoofd bieden

Het Contracting Engineering Projects programma is ontwikkeld door TIAS School for Business & Society en een samenwerkingsverband van Ballast Nedam, Boskalis en de Heerema Fabrication Group om in te spelen op de groeiende internationale concurrentie en samenwerking. Zij wilden hun medewerkers goed voorbereiden om contractcomplexiteiten het hoofd te bieden. Door de jaren heen hebben andere internationale bouwbedrijven en aannemers zich aangesloten bij Contracting Engineering Projects programma. Hierdoor is de diversiteit van het deelnemersveld de afgelopen jaren aanzienlijk gegroeid.

Wat levert het contracting engineering projects programma je op?

Dit programma behandelt de belangrijkste uitdagingen waarmee professionals in verschillende fasen van de contractcyclus te maken krijgen, van het opstellen, aanbesteden en binnenhalen van een contract tot de onderaanneming en projectuitvoering, en tot slot het testen en de oplevering. Ook het perspectief van de opdrachtgever komt uitgebreid aan bod. Je leert:

• het aanbestedingsproces voor te bereiden en de optimale aanpak te bepalen
• werken met verschillende soorten contracten en modules
• de risico's en uitdagingen van contracten in een vroeg stadium te signaleren
• samenwerken met verschillende interne en externe stakeholders
• contractuele afspraken te vertalen naar een effectieve samenwerking met onderaannemers
• de juiste aanpak te kiezen voor het omgaan met geschillen

Programmaopzet

Contracting Engineering Projects is een bijgewerkte versie van het TIAS International Contracting Program. Met de vernieuwde opzet wordt blended delivery mogelijk gemaakt. Het programma begint met 3 sessies online les, gevolgd door 6 dagdelen klassikaal. Ook in deze nieuwe versie staat de contractcyclus centraal als terugkerend thema in het programma. Daarnaast komen een aantal relevante case study's aan bod.

Online

Module 1: Inleiding

• Welkom, cursusdoelstellingen, logistiek
• Introductie TIAS Team en (kort) deelnemers
• Overzicht van het aanbesteden van engineering- en bouwprojecten

Module 2: Capita Selecta Contractrecht - 1

• Overeenkomst: contractrecht, aanbod en aanvaarding, Letter Of Intent (LOI)
• FIDIC Gouden Principes en modellen, rollen plichten en algemene verplichtingen
• Wanprestatie rechtsmiddelen, beperking van aansprakelijkheid Overmacht

Module 3: Het aanbestedingsproces

• Gewenste projectresultaten: perspectief van de opdrachtgever  en aannemers
• Aanbestedingsproces: tendering, contract management, scope segmentatie en generieke contracteringsstrategieën  (EPC/EPCM)
• Risico- en stakeholdermanagement: risicobepaling, beschrijving (oorzaak, gebeurtenis, gevolg), classificatie en kwantificering

Klassikaal

Module 4: Scope en prijsstelling

• Introductie deelnemers en herhaling van online learnings
• Scope & prijsstelling: functionele vs. prescriptieve scope definitie kostenwaarschijnlijkheid
• Prijsstructuren

Module 5: Aanbesteding

• Proces (pre-kwalificatie, aanbesteding), technische/commerciële evaluatie, afwijkingen, kwalificaties, alternatieven
• Het beprijzen van risico’s: vaste prijs,  betalingsvormen en betalingsfasering

Module 6: Capital Selecta Contractrecht - 2

• Aansprakelijkheid en garanties: garanties, effect garanties op aansprakelijkheid en bewijslast, termijn voor kennisgeving van gebreken, soorten verjaringstermijnen
• Claims: soorten claims (verlenging van de termijn, vergoeding voor vertraging en/of verstoring, proces voor kostenvergoeding, inclusief kennisgevingen en timing CEES-principe (Oorzaak - Gevolg - Recht - Onderbouwing)
• Geschillenbeslechting: uw zaak opbouwen, rechtbanken versus arbitrage, andere vormen van alternatieve geschillenbeslechting

Module 7: Stakeholder management

• Samenwerking: duidelijke, beknopte, tijdige en contractuele communicatie (C4) en proactief, pragmatisch, persoonlijk en professioneel management (P4), teamwerk
• Relationeel contracteren:  leverings- versus inspanningsverplichting, contractuele en niet-contractuele prikkels, relationeel risico: opportunisme versus vertrouwen
• Ontwerp van de overeenkomst, gedrag aan de onderhandelingstafel en daarbuiten.

Module 8: Contract Management

• Contract Management: informatie management, prestatie-indicatoren, earned value-analyse
• Governance & Assurance: financiële bevoegdheden (inclusief tender board), beleid ten aanzien van contractuele risico’s, verzekeringen

Module 9: Recapitulatie

• Samenvatting van de lessen van het programma
• Reflectie en slotvragen
• Evaluatie en afsluiting van het programma

Data en locaties International Contracting Programma

##DATES##

Investering voor het international contracting programma

De investering voor het advanced program Contracting Engineering Projects bedraagt € 4995 (vrij van btw). Dit is inclusief verplichte literatuur. De opleiding is vrijgesteld van btw.

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Docenten International Contracting Programma

De faculteitsleden van TIAS zijn ervaren specialisten op hunvakgebied. Het contracting engineering projects programma wordt gefaciliteerd door Kees Berends en Jacob Henriquez. Kees is een zeer ervaren contractmanager en Jacob een ervaren bouwadvocaat.

Start je aanmelding

Naar aanleiding van je aanmelding beoordeelt de Academic Director jouw CV. Nadat de Academic Director vast heeft gesteld dat je aan de toelatingseisen voldoet, ontvang je de officiële studieovereenkomst en kun je je aanmelding definitief maken.