:quality(90))
Bij TIAS kom je niet alleen leren; je stapt een netwerk binnen dat je blik verruimt en je uitvoering versnelt. Je werkt samen met peers, faculty, alumni en partnerorganisaties die je vraagstukken herkennen én verder brengen.
Je impact groeit wanneer kennis, ervaring en relaties samenkomen. In elk programma verbinden we academische diepgang met een community die je uitdaagt, spiegelt en opent. Wat je op vrijdag bespreekt, zet je maandag in beweging. Bij je team, je klant en in je keten.
Gedeelde taal, gedeelde voortgang. Je ontwikkelt een vocabulaire voor strategie, governance en verandering dat je direct kunt delen met je organisatie.
Snelle toegang tot relevante expertise. Via peers, faculty en alumni vind je sneller het juiste perspectief of de juiste casus.
Waarde die blijft. Je netwerk groeit mee met jouw rol en context — van eerste masterclass tot (E)MBA en daarna.
:quality(90))
Leerteams & co-creatie. Kleine groepen, scherpe dialogen, praktische opdrachten rondom jouw vraagstuk.
Peer consulting. Je toetst beslissingen bij elkaar en scherpt prioriteiten aan.
Docent- en expertlijnen. Rechtstreekse toegang tot faculty en gastdocenten met diep domeininzicht.
Je blijft onderdeel van de TIAS-community. Via events, kennisupdates en het Alumni Platform ontmoet je peers en experts, binnen én buiten je vakgebied. Je deelt cases, spiegelt keuzes en ontdekt nieuwe invalshoeken. Zo blijft je perspectief in beweging en groeit je impact in organisatie én samenleving.
Kijk dan eens naar de TIAS pagina op Linkedin. Via het kopje 'Alumni' kun je gemakkelijk zien wie er ook bij TIAS heeft gestudeerd.
Of laat je inspireren. Lees alumni verhalen en DUO interviews: eerlijke cases over transformatie, leiderschap en maatschappelijke impact. Ze laten zien hoe TIAS inzichten doorwerken in teams, organisaties en de samenleving.
Kim is alumna van het Commissaris en Toezichthouder Programma. Ze ging in gesprek met Mijntje Lückerath, hoogleraar Corporate Governance, over de verantwoordelijkheid van commissarissen en andere toezichthouders om zorgvuldig alle relevante belangen voor een organisatie tegen elkaar af te wegen, inclusief het brede maatschappelijke belang. Hoe doe je dat in de praktijk als je bijvoorbeeld te maken hebt met tegenstrijdige morele normen?
:quality(90))
Brigit heeft de Executive Master of Finance & Control gevolgd. Ze ging in gesprek met Michael Corbey, hoogleraar Management Accounting & Control over hoe een opleiding kan prikkelen en verrassen, ook als de aangeboden theorie misschien niet volledig nieuw voor je is.
:quality(90))
Astrid is alumna van de Executive Master of Business Valuation (2022). Ze ging in gesprek met Joy van der Veer over de verantwoordelijkheid van valuation-professionals om zorgvuldig alle relevante factoren in een waardering tegen elkaar af te wegen – van cijfers en methoden tot sectorcontext, AI en ESG-criteria. Hoe doe je dat in de praktijk bij verkoop, overdracht of opvolging, wanneer gevoel en techniek elkaar uitdagen én aanvullen?
:quality(90))
