Public Management

Corporate governance en invloed van de staat

18 september 2015 | 1 min lezen

“Ik begrijp wel dat de Staat bij sommige deelnemingen meer invloed wil. Maar de corporate governance is daar niet genoeg op aangepast.” Dat zegt Michiel Boersma, bijzonder hoogleraar corporate governance van (voormalige) nutsbedrijven aan TIAS  vandaag in het Financieele Dagblad.

Boersma was na een een carriere van vijfentwintig jaar bij Shell van 2003 tot 2009 bestuursvoorzitter van energiebedrijf Essent. Tussen 2010 en 2014 was hij president-commissaris bij ProRail.

De overheid kiest de rol van activistisch aandeelhouder, bij bijvoorbeeld Prorail. “Je moet je afvragen of dat te rijmen is met een onafhankelijk bestuur en onafhankelijke commissarissen zoals bij ProRail zijn aangesteld. Belangrijke besluiten voor ProRail, bijvoorbeeld de aanleg van een nieuw spoortraject, worden namelijk altijd door de politiek genomen. Tegen de tijd dat de raad van commissarissen van het bedrijf zich erover moet uitspreken is het vliegwiel al lang in gang gezet. Daarmee wordt de rvc een papieren tijger.”

Lees meer

'De commissaris is bij ProRail een papieren tijger', FD.nl (2015) – betaalmuur
‘Staat moet Prorail inlijven’, FD.nl (2015) – betaalmuur

Groeien met uitdagend onderwijs bij TIAS: een top-ranked business school

Je wilt je blijven ontwikkelen om impact te creëren en te anticiperen op de snel veranderende wereld. Een programma volgen bij TIAS School for Business and Society betekent dat je het maximale uit jezelf en je beschikbare uren haalt.

Onze visie op leren

Brochure TIAS School for Business & Society

Meer lezen over TIAS School for Business & Society? Bekijk onze brochure.