Alumnus genomineerd voor logistiek manager van het jaar

Alumnus Alberdine van Velzen is genomineerd voor logistiek manager van het jaar. ‘Ik hoop dat ik ben genomineerd voor het stimuleren van duurzaamheid en innovatie binnen de sector. Wij proberen alle verschillende modaliteiten zo goed mogelijk in te zetten; niet alleen de weg, maar ook binnenvaart en rail.”

Beeld: © Nationale Beeldbank

Waarom werd u genomineerd voor logistiek manager van het jaar, denkt u?

“Wie mij heeft genomineerd, weet ik niet, dat blijft ook na de uitreiking geheim. Ik hoop dat ik ben genomineerd voor het stimuleren van duurzaamheid en innovatie binnen de sector. Ik ben bijvoorbeeld initiatiefnemer en projectmanager geweest van een project dat verschillende verladers samen brengt in één logistiek proces. Het bijzondere hieraan is de verschillende modaliteiten die we kiezen; niet alleen transport over de weg, maar ook rail of binnenvaart. Mijn bedrijf is ketenregisseur. Alle modaliteiten proberen we zo goed mogelijk in te zetten. We weten bijvoorbeeld precies wanneer een zeevaartschip binnenkomt en wanneer de verladers de containers willen laden of lossen. Tussen het moment van aankomst zeeschip en datum van laden/lossen bij de opdrachtgever proberen wij de verschillende modaliteiten het vervolgtraject te laten invullen. Daarbij blijft de afgesproken datum en het tijdstip van laden of lossen als een paal boven water staan. Als we weten dat het schip te laat gaat binnenkomen, schakelen we over naar andere modaliteiten.”

Totale logistieke proces

Waarom koos u voor de opleiding MTL van TIAS?
“Toen ik mijn opleiding HBO Logistiek afrondde, wilde ik deze opleiding al gaan doen. Maar ik wilde ook graag trouwen en een gezin, dus stelde ik het even uit. Toen mijn 2de zoon bijna vier jaar was, ben ik gaan studeren. Zodra de jongens ’s avonds op bed lagen, besteedde ik mijn tijd aan de studie. Die combinatie was goed te doen.
Wat ik vooral nuttig aan de opleiding vond, was dat het totale logistieke proces werd behandeld, van inkoop van grondstoffen tot retourlogistiek. De combinatie van theorie en praktijk is heel nuttig. Je leert niet alleen van de stof, maar ook van de mensen die in de klas zitten. Tijdens mijn studie sloten we elk studieblok (12 in totaal) af met een bedrijfsbezoek bij iemand uit de klas. TIAS stimuleerde dat, maar het was een initiatief van de groep. Bijvoorbeeld na de module over o.a. lean management bezochten we de fabriek van Nefit die net haar processen lean had ingericht.
In 2010 rondde ik de MTL opleiding af. Toen wisten we al dat de opleiding geaccrediteerd zou worden, waardoor de opleiding in aanmerking kwam voor de MSc titel. In 2012 gebeurde dat en volg ik – als oud-MTL deelnemer – vijf modules en schrijf ik een aangepaste scriptie om zo ook in december 2014 een MSc-titel te krijgen.”

Welke kennis gebruikt u nog elke dag?
“Dat is heel afhankelijk van het project waar ik mee bezig ben. Ik kijk vaak terug in de boeken. Nu is bijvoorbeeld alle theorie over supply chain management heel belangrijk. De onderwerpen over ketenregie, netwerkoptimalisatie en ict-planning. De kennis en theorie hiervan probeer ik nu in praktijk te brengen.”

Sneltrein die ineens stil staat

Wat heeft de opleiding u gebracht?
“Ik was logistiek manager toen ik afstudeerde. Die twee jaar studie gingen als een sneltrein voorbij en na afronding staat de trein ineens stil. Dat zorgde ervoor dat ik ging nadenken: wil ik nog logistiek manager zijn en zo nee, wat wil ik dan? Mijn wensen legde ik voor aan de directie van mijn bedrijf. De kennis die ik had opgedaan, mocht ik gaan toepassen in een eigen BV die valt onder de paraplu van mijn bedrijf. Vanaf januari 2012 ben ik managing director van Wayz, een bedrijf om duurzaamheid en innovatie te stimuleren binnen de logistieke sector. De opleiding heeft me dus mijn eigen bedrijf gebracht.”