InCompany

TIAS InCompany Opleidingen - de nummer 1 Maatwerkopleider van Nederland

  

De veranderingen van morgen vragen om een fundamentele strategische verandering van bedrijven, overheden, instellingen en van de maatschappij. Nieuwe manieren om waarde te creëren vervangen oude zekerheden. Om in de toekomst relevant te blijven voor klanten, zijn organisaties nodig die wendbaar zijn en die continu zoeken naar nieuwe kennis. Op dit snijvlak komen strategie, leiderschap en organisatievraagstukken samen. Continu blijven leren en ontwikkelen als mens, team en als organisatie is essentieel.  

  • Balanceert u tussen innovatie en operational excellence?
  • Is uw organisatie klaar voor een steeds veranderende wereld?
  • Hoe betrekt u uw mensen in het veranderproces en wat vraagt dat van uw leiderschapsstijl?
  • Hoe gaat uw organisatie om met de toenemende complexiteit van het speelveld?

TIAS InCompany Opleidingen zorgt ervoor dat uw organisatie relevant is en blijft voor uw markten, klanten en overige stakeholders. We brengen uw ambities met co-creatiesessies in kaart, ontwerpen unieke maatwerkopleidingen en vertalen deze naar werkbare kennis- en veranderprogramma’s met impact op business & society.

Al 6 jaar de Nummer 1 volgens de Financial Times

TIAS is de beste business school in Nederland in de Customised Ranking 2017 van de Financial Times. Het is het zesde opeenvolgende jaar dat TIAS deze nummer 1 positie behaalt.

Meer informatie?

Bel mij terug of neem contact op.

TIAS InCompany Maatwerkprogramma’s

Al voor het zesde jaar op rij zijn de maatwerkprogramma’s van TIAS door de Financial Times uitgeroepen tot de allerbeste van Nederland. En dat is niet voor niets. Ook voor uw organisatie kan TIAS een maatwerkprogramma ontwikkelen. TIAS ontzorgt u gedurende het gehele proces.

Als u uw concrete opleidingsvraag stelt aan TIAS, dan krijgt u een intakegesprek met Petra Mouthaan, manager Corporate Relations. Samen met u brengt zij in kaart wat het beste bij uw ontwikkelvraag past. Vervolgens koppelt zij u aan een passende learning and development consultant. Deze specialist is uw aanspreekpunt en begeleidt u gedurende het gehele proces.

De learning and development consultant betrekt uw organisatie en deelnemers bij ieder relevant aspect van de ontwikkeling en uitvoering van het programma. Dit betekent dat hij of zij de tijd neemt om u goed te leren kennen en om de behoeften en uitdagingen van de organisatie en de doelgroep te doorgronden. De learning and development consultant integreert cases uit de organisatie en gastsprekers in het programma en zet uitdagende werkvormen in die een belangrijke bijdrage leveren aan de impact. Van belang is de permanente dialoog met deelnemers, experts, stakeholders en de programmastuurgroep om het programma continu te blijven aanscherpen.

Samen met de learning and development consultant loopt u de volgende stappen door:



 

 

 

 

 

 

 

Onze co-creatie aanpak: ‘At TIAS we design with the end in mind’

Bij TIAS geloven we dat echte impact voor het individu en de organisatie alleen kan worden bereikt door aan te sluiten bij de ambities van uw organisatie en bij de dagelijkse praktijk en uitdagingen van de deelnemers. Vanuit een kritische en nieuwsgierige benadering onderzoekt de learning en development consultant uw ontwikkelvraag. Indien gewenst faciliteren we co-creatie boardroom sessies met een van onze specialisten uit het docentencorps.

Illustratie: De analyse van uw ambities vanuit een ‘outside in’-benadering 


 

 

 

 

 

Onze werkvormen

Leren en ontwikkelen is een proces dat leidt tot beweging en concrete gedragsverandering. Ervaring leert dat 70% van het leren in het dagelijkse doen en laten plaatsvindt, 20% van het leren door informele sociale interactie en 10% van het leren door leer- en ontwikkelprogramma’s.

We bereiken onze impact dan ook door de inzet van een mix van werkvormen. Daarin werken we bijvoorbeeld aan:

  • Brede verkenning van actuele en academische inzichten
  • Verdieping door behandeling van real life cases, dilemma’s en ervaringsleren door spelvormen zoals de Virtual Lab.
  • Verankering om te komen tot antwoord op de vraag wat gaan we ermee doen? Ofwel: de strategische agenda opstellen én uitvoeren.

InCompany-opleidingen zijn bedoeld voor groepen in de grootte vanaf 12 personen.

Wat maakt TIAS InCompany Opleidingen uniek?

De 5 redenen om voor TIAS InCompany Opleidingen te kiezen:

  1. Onze persoonlijke aandacht om uw strategische ambities met de beste maatwerk opleiding waar te maken. Klantwaardering: al 6 jaar op rij de nummer 1 in maatwerk InCompany-opleidingen FT
  2. Onze nieuwe leer- en werkvormen (blended learning, virtual reality leadershipgame in LAB universiteit van Tilburg)
  3. Ons internationale platform en netwerk. We werken voor open en maatwerkprogramma’s samen met internationale topinstituten en faculty wereldwijd (Berkeley, Harvard, Cambridge, Insead). TIAS heeft vestigingen in Tilburg, Utrecht, Shanghai, Beijing en Taipei.
  4. Onze gepassioneerde academic faculty met ervaring in de praktijk. De nieuwste academische inzichten uit toegepast onderzoek TIAS Labs wordt ingezet voor programma’s InCompany Opleidingen
  5. Onze business & society footprint in programma’s. Bij TIAS School for Business & Society werken we vanuit de gedachte dat economisch succes en maatschappelijke vooruitgang hand in hand gaan. 

Meer informatie?

Bel mij terug of neem contact op.

Een InCompany maatwerkprogramma van TIAS koppelt uw organisatie aan topacademici uit de wetenschap en het managementadvieswezen. De docenten van TIAS hebben hebben uitgebreide ervaring op het gebied van onderwijs en onderzoek en zijn stuk voor stuk deskundigen in hun vakgebied. Behalve haar docenten brengt TIAS sprekers van universiteiten uit de hele wereld bijeen. Voor iedere module wordt de juiste professor aangetrokken.

“Allemaal zijn ze bevlogen en hebben ze een heel goede presentatietechniek. Ze weten een groep de hele dag te boeien en actief te houden. Vragen worden zowel vanuit de literatuur als de praktijk behandeld.”
Leonie Claes - deelneemster Master of Management & Organisation

Download de whitepaper of neem contact op.

Docenten

Filip Caeldries
Filip Caeldries
Full Professor
Filip Caeldries is hoogleraar Strategisch Management en Organisatie en Academic Director van het IMM Global Executive MBA...
Ron Meyer
Ron Meyer
Full Professor
Ron Meyer is hoogleraar Strategisch Leiderschap aan TIAS, waar hij onderzoek doet op het gebied van bedrijfsstrategie en leiderschap, en doceert in diverse masters en company specific programma’s. Daarnaast is Prof.dr. Meyer ook directeur van het Center for Strategy & Leadership van TIAS School for Business and...
Nardo van der Meer
Nardo van der Meer
Full Professor
Nardo van der Meer (1970) behaalde zijn mastergraad Geneeskunde aan de Vrije Universiteit van Amsterdam. Hij is Cardio-Anesthesioloog (2001) en specialiseerde zich verder in de Intensive Care Medicine (European Society of Intensive Care Medicine, 2003) in het Academische Medische Centrum (AMC) in Amsterdam. Sinds 2003 werkt hij in het Amphia...
Marc Vermeulen
Marc Vermeulen
Full Professor
Prof. dr. Marc Vermeulen (1958) is academic director van de leergang Strategy, Innovation and Governance voor topbestuurders in het publieke domein. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor enkele programma’s voor onderwijsmanagers. Aan TIAS doceert hij zowel over strategische ontwikkelingen in het publieke domein als over de methoden en technieken...
Geert Desmet
Geert Desmet
Adjunct Professor
Lic. Geert Desmet heeft ruim 20 jaar gewerkt als manager in marketing en dienstenmarketing organisaties van bedrijven zoals Procter &Gamble, Heineken International, Synovate en de Brenninkmeijer groep van ondernemingen. In deze periode heeft hij gewerkt binnen diverse gebieden, zoals , business strategy consulting, strategische marketing,...
Carla Koen
Carla Koen
Full Professor
Carla I. Koen is Hoogleraar Technologie Strategie en Entrepreneurship aan TIAS School for Business and Society en de Technische Universiteit Eindhoven. Carla is lid van STW Valorisatie Commissies, de Innovation Board van Taminco (een gespecialiseerd chemisch bedrijf), de Raad van Advies van Wings for Aid, en de Algemene Raad van Antwerp...
Mijntje Lückerath
Mijntje Lückerath
Full Professor
Prof. dr. Mijntje Lückerath is hoogleraar Corporate Governance aan de Universiteit van Tilburg/TIAS. Haar onderzoek richt zich op de rol van de Raad van Bestuur en corporate governance, met name waar het gaat om bestuurskamerdynamiek (inclusief onafhankelijkheid, evaluatie, transparantie en diversiteit). Ze is de auteur van de jaarlijkse...

Het InCompany Team

Samen met een betrokken team van docenten, facilitators, en learning & development consultants ontwikkelen we InCompany-opleidingen, die naadloos aansluiten bij praktische uitdagingen van onze klanten. 

Naam: Miranda Bol

Functie: Director Company Specific Programs

'Vanuit mijn ruime ervaring met en passie voor managementontwikkelingsvraagstukken draag ik bij aan de organisatieontwikkeling van onze klanten. Om daarin de juiste richting te bepalen, start ik met een blanco pagina. Eerst wil ik een goed beeld hebben van waar de organisatie staat in relatie tot de strategische ambitie. Op basis daarvan werken we samen een maatwerktraject uit dat leidt tot gewenste impact. En het is dan fantastisch om te zien dat we succesvol zijn om onze klanten te ondersteunen in het waarmaken van hún ambitie. Dankbaar werk, waar mijn hart sneller van gaat kloppen.'

 

 

Naam: Petra Mouthaan

Functie: Senior Manager Corporate Relations

'De ontwikkeling van een InCompany-programma voor strategie, organisatie-, transformatie-, en leiderschapsvragen is een ontdekkingsreis. Met een outside-in-bril denk ik vooral in kansen en ga ik samen met u op zoek naar de beste oplossing voor uw vraagstuk. Die oplossingen kunnen heel divers zijn: van het initiëren van toegepast wetenschappelijk onderzoek bij een van onze LABs, het organiseren van een co-creatiesessie om uw ambities in kaart te brengen of bijvoorbeeld het ontwikkelen van een InCompany-maatwerkopleiding. Leren is een continu en boeiend proces, waarin ik samen met u zorg voor de juiste balans tussen denken en doen.' 

 


Naam: Aart Goud

Functie: Senior Consultant Learning & Development

'Het vergroten van de slagkracht van uw organisatie door het versterken van leiderschap: het is deze opgave die de ontwikkeling van maatwerkprogramma’s zo ongemeen boeiend maakt. Samen met u het doel van een programma in kaart brengen. De door u beoogde transformatie, transitie of organisatieontwikkeling vertalen naar een concreet programma. Een programma vol interventies, die uw medewerkers uitdagen en hen die stap laten zetten die nodig is om het doel te behalen.'

 

 

 

Naam: Nanna Kies

Functie: Senior Consultant Learning & Development

'Het volledige potentieel benutten van organisaties en individuen. Daar ligt mijn passie. Mijn expertise is het vertalen van strategische behoeften van organisaties en de ontwikkelingsbehoeften van individuen naar een juiste leerwijze. Eén die zorgt voor een goede transformatie, zowel voor de organisatie als het individu. Iedere leerwijze is innovatief in zijn ontwerp en benadering. En heeft veel impact op het individu, het team en de organisatie.'

 

 

 

Naam: Marjolijn IJsseldijk

Functie: Senior Consultant Learning & Development

'In mijn rol ben ik verantwoordelijk voor het ontwerpen en uitrollen van op maat gemaakte opleidingsprogramma’s. Ik vind het interessant om voor zo verschillend mogelijke organisaties te werken aan zo divers mogelijke programma’s met een zo groot mogelijke diversiteit aan werkvormen. Centraal staat altijd het resultaat! Samen met u ga ik op zoek naar de antwoorden op onder andere de volgende vragen: Wat wilt u bereiken met het opleidingsprogramma? Op welke manier draagt het programma bij aan de doelstellingen van de organisatie? En op hoe kunnen uw medewerkers daarin een rol vervullen? Welk gedrag is daarbij effectief? Kortom: een gezamenlijke ontdekkingsreis!'

 

Naam: Marieke de Wit

Functie: Consultant Learning & Development

'Nieuwsgierigheid en passie voor maatschappelijke vraagstukken zijn mijn drijfveren om u te faciliteren om het verschil te maken. Als organisatiekundige met consultancyachtergrond ben ik verbinder en regisseur bij het ontwerpen en uitvoeren van maatwerkprogramma’s. Mijn uitgangspunt hierbij: de juiste inzichten en ervaringen op de juiste momenten. Met als doel een leerproces dat maximaal rendeert en verandering waarmaakt.'

 

 

 

Naam: Iris Musters

Functie: Consultant Learning & Development

'Ik ontwerp, coördineer en faciliteer executive opleidingsprogramma’s op het gebied van persoonlijke en organisatorische leiderschapsvragen. Mijn programma's variëren van functionele workshops tot (modulaire) opleidingsprogramma’s voor zowel young professionals als senior managers. Als consultant L&D ben ik dé spin in het web tussen klant, deelnemers en TIAS faculty. Ik vind het een uitdaging om samen met u uw behoeften en wensen boven tafel te krijgen en een passend programma te ontwikkelen dat verbindt, boeit en uitdaagt.' 

 

 

Naam: Karen Bauer

Functie: Consultant Learning & Development

'Jullie leeroplossing gezamenlijk tot stand brengen is het leukste wat er is! Tijdens gesprekken en inspiratiesessies ontwikkel ik voor jullie een maatwerk leertraject. Dit kan bestaan uit verschillende interventies. Ik heb kennis over online leren, zoals e-learning, online academies en virtual reality. Dit past vaak mooi in een leerprogramma. Ik geniet volop als het ontwerp impact heeft op de doelgroep en de deelnemers enthousiast worden.' 

  

 

 

 

Meer informatie?

Bel mij terug of neem contact op.

Referenties 

Rabobank 

Programma: Rabo Management Programma

Context: De dienstverlening in het bankwezen virtualiseert in hoog tempo. Persoonlijke contactmomenten met klanten worden schaarser en daardoor steeds bepalender. De medewerker maakt daarbij het verschil.

Doelgroep: Managers Rabobank (medior level)

Impact: Het Rabo Management Programma heeft als doel om managers persoonlijk te ontwikkelen en de bank als geheel een stap verder te brengen. Het programma geeft inzicht in de belangrijkste strategische thema’s van de Rabobank en verbetert leiderschapscompetenties.

 

DLL

Program: (International) Finance business partner program 

Context: De wereld om ons heen verandert snel. En dat geldt ook voor financiële wetten en regelgeving. Het InCompany-programma brengt nieuwe financiële inzichten in de organisatie. Van medewerkers wordt een steeds breder palet van vaardigheden gevraagd om het werk professioneel en technisch gezien goed te kunnen uitvoeren. Dit programma zorgt voor een goede ontwikkeling van die vaardigheden.

Doelgroep: Internationale finance professionals

Impact: De gemaakte transitie van financieel professioneel naar financieel business partner. 

 

BDO

Programma: BDO Advies Academie

Context: Ontwikkelingen in de markt vragen om een nieuwe visie op de rol van de adviseur.

Doelgroep: Partners, adviseurs en young professionals binnen verschillende disciplines van BDO

Impact: het verkrijgen van nieuwe kennis op verschillende thema’s, het verkrijgen van inzicht in concepten en modellen en het werken aan vaardigheden en gedragsveranderingen.

 

Radboudumc

Programma: Leadership & Transformation Journey.

Context: Het Radboudumc heeft als missie innovatieve, duurzame en betaalbare zorg te bieden en de ambitie om daarmee een significante impact op gezondheidszorg te realiseren.

Doelgroep: Bestuurders- en afdelingshoofden

Impact: Het programma is vormgegeven als een reis en ondersteunt leidinggevenden binnen het Radboudumc. Zo kunnen ze vanuit multidisciplinaire invalshoeken een visie en aanpak ontwikkelen voor vraagstukken die om een integrale benadering vragen.

 

Randstad

Programma: High Performing Business Partner 

Context: Digitale transformative en innovatie staan hoog op de strategische agenda van Randstad. De ambitie is om te blijven excelleren in de bestaande activiteiten en om de overgang te maken naar een organisatie waar het concept van Tech & Touch – technologie met de mens centraal – volledig geïntegreerd is.

Doelgroep: Mid tot senior level functionele experts binnen finance, marketing, juridisch, IT en HR

Impact: Het programma richt zich op ondersteunen en versnellen van de verandering van Randstad. Dit doet het door functionele experts te ontwikkelen tot high performing business partners. 

 

KvK

Programma: TopTalent 

Context: De missie van de Kamer van Koophandel (KvK) is: ‘Het leven van ondernemers makkelijker maken met zinvolle informatie.’ De KvK wil deze visie graag samen met medewerkers realiseren. Binnen het programma TopTalent versterken we de ontwikkel- en innovatiekracht van een groep medewerkers van de KvK zodat zij in staat zijn om de visie handen en voeten te geven in de dagelijkse praktijk.

Doelgroep: Medewerkers Kamer van Koophandel

Impact: De medewerkers vergroten het draagvlak voor de strategie, implementeren de strategie met meer slagkracht en zijn door hun persoonlijke ontwikkeling, passie en betrokkenheid in staat om grotere invloed uit te oefenen binnen en buiten de eigen organisatie met als resultaat meer bereik, hogere waardering en meer omzet.

 

Aedes / MKW

Programma: Leergang Corporatiebestuurder Nieuwe Stijl 

Context: De wereld binnen de vastgoedsector verandert snel. Voor woningcorporaties betekent dit voor zowel bestuurders als toezichthouders dat er kritisch gekeken wordt naar hun rollen en verantwoordelijkheden en dat de kwaliteit in de uitoefening van deze rollen van groot belang is.

Doelgroep: Leden Aedes/MKW platform (Aedes/MKW bestuurders, MT- of directieleden van woningcorporaties).

Impact: Een leergang waarin kennis en persoonlijke ontwikkeling worden gecombineerd. Daarmee beoogt de leergang de transitie te ondersteunen van ‘onder vuur liggend’ management (parlementaire enquête) naar leiderschap met (veel meer) oog voor de eigen, interne organisatie en externe, maatschappelijke stakeholders.

 

Allevo

Program: Fit for the future 

Context: De financiële wereld ondergaat diepgaande veranderingen. Nieuwe ontwikkelingen als blockchain en nieuwe toetreders vormen een serieuze bedreiging voor lang bestaande financiële instellingen en hun businessmodellen. Dienstverleners voor de financiële sector, zoals Allevo, moeten hun strategie goed onder de loep nemen. Niet alleen om te overleven, maar ook om nieuwe activiteiten te kunnen ontplooien.  

Doelgroep: Allevo management en senior medewerkers.

Impact: Het programma draait om strategische ontwikkeling. Senior managers en medewerkers krijgen een solide begrip van een uitvoerig strategisch kader. Door de concepten hieruit toe te passen op het eigen bedrijf, ontwikkelen ze een nieuwe bedrijfsstrategie.  

 

RoyalHaskoningDHV 

Programma: International Executive Development Program 

Context: Disruptieve technologie, fluctuerende economieën, hervormende overheden, klimaatverandering, etc. Het is niet de vraag of een organisatie moet veranderen, maar wanneer, waar hoe en in welke richting de transformatie dient plaats te vinden. Een senior leader bij RoyalHaskoningDHV dient de verantwoordelijkheid te hebben om de leiding te nemen in deze reis van verandering. Om de regels van het spel te definiëren, voorbeeldgedrag uit te dragen en zo het succes te waarborgen van het bedrijf, nu en in de toekomst.

Doelgroep: Business- en group managers (wereldwijd)

Impact: Het programma is ontworpen om bij te dragen aan stapsgewijze strategieverandering, leiderschap en strategische vernieuwing. 

 

SHV

Programma: SHV Prelude Leiderschapsprogramma (internationaal) 

Context: Leiderschapsprogramma voor getalenteerde young professionals binnen SHV wereldwijd (Zowel SHV Holdings als vanuit de deelnemingen Makro, SHV Energy, Nutreco, Mammoet, ERIKS, NPM Capital en Dyas).

Doelgroep: Young top talent SHV-groepen

Impact: Ontwikkelen van zelfinzicht, leiderschapscompetenties en coachingsvaardigheden voor een toekomstige senior positie binnen SHV. Het ontwikkelen van een netwerk binnen de verschillende landen en deelnemingen van SHV.

 

Meer informatie?

Bel mij terug of neem contact op.

TIAS Experience

Tijdens de TIAS Experience creëren we een open atmosfeer voor leren en netwerken. De TIAS Experience is een open platform waar onze professoren samenwerken met deelnemers en organisaties. We delen onze academische kennis door onze research en open en Incompany programma's. Deelnemers en gasten voegen waarde toe door hun inzichten en ervaringen te delen. 

Bekijk de video over de TIAS Experience: 

Petra Mouthaan
Petra Mouthaan
Manager Corporate Relations
+31 13 466 39 71