Dhr./Mw. Jeen de Spa

Dhr./Mw. Jeen de Spa

Biografie

Jeen de Spa (1966) is coach, trainer en adviseur voor vraagstukken over Leiderschap en samenwerking bij veranderingen.

Hij verzorgt hierover internationaal MD-programma’s, workshops en masterclasses. Aan TIAS is hij verbonden als lecturer in de International Executive MBA. In 2002 verliet hij Cap Gemini Ernst & Young vanuit zijn wens om als zelfstandig adviseur ook buiten de ICT inzetbaar te zijn. Hij werkte sindsdien voor Xerox, ABN AMRO bank, Holland Casino, Rabobank International, Fluke international, Heijmans, Mastermate, Robert Bosch BV, Nutreco, Atradius en diverse overheidsinstellingen waaronder Gemeentes, UWV, RAVHM en Veiligheidsregio Midden.

Gedurende twaalf jaar was hij daarnaast Associate-MD voor De Baak Team International Business Accounts en werkte hij als docent project- en verandermanagement voor TSM Business School.

 

Jeen’s aanpak wordt gekenmerkt door zijn inlevingsvermogen, humor,  directheid en de vele voorbeelden uit zijn eigen ervaring met leidinggeven en veranderen. Hij studeerde naast zijn werk Bestuurlijke Informatievoorziening (AMBI), Professionele Communicatie, Familie- en Organisatieopstellingen, Transactionele Analyse, diverse NLP-programma’s en Rationeel Emotieve Therapie. Hij is gespecialiseerd in het thema “Leiderschap en verlies in organisatieverandering”.

 

Met een groot netwerk van professionals verzorgt zijn bureau trainingen en ontwikkeltrajecten voor organisaties en managementteams in (cultuur)veranderingen. Voor individuele begeleiding heeft Jeen samen met zijn vrouw Simone een praktijk voor coaching, counseling en psychotherapie in het centrum van Amersfoort.

 

Expertise

-       MT-ontwikkeling;

-       Boardroom dynamics;

-       Teamcoaching en -mediation;

-       Organisatie- en cultuurverandering;

-       Verlies en rouw in organisatieverandering;
-       Secure Base Leadership;
-       Communicatietrainingen;

-       visieontwikkeling en veranderstrategie; 

-       programmaontwerp, uitvoering en advisering bij cultuurverandering;

-       Adviseren (De Trusted Advisor);

-       Projectmanagement en verandermanagment.