Website Tilburg UniversityTechnische universiteit Eindhoven      
Prof.dr. Erik van de Loo

Prof.dr. Erik van de Loo

Lecturer
Expertisegebieden: Management & Organisation (Change Management, Leadership, Organisational Behaviour)

Biografie

Prof.dr Erik van de Loo is verbonden aan TIAS School for Business and Society als hoogleraar Leiderschap en Gedrag. Hij is tevens hoogleraar Organizational Behaviour aan INSEAD (Fontainebleau en Singapore) waar hij sinds 2000 co-programma-directeur is van het Executive Masters in Change. Van 2008-2013 was hij hoogleraar Leiderschap en Gedrag aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Van 2012-2015 vervulde hij de Visiting Professorial Chair of Leadership aan de Graduate School of Business, Universiti Tun Abdul Razak (UNIRAZAK), Kuala Lumpur, Malaysia. Erik van de Loo is fellow en oprichter van Phyleon Leadership & Governance. Phyleon is gespecialiseerd in Leiderschap, Board dynamics en Corporate Governance. Vanuit een systeem psychodynamische aanpak is hij gespecialiseerd in het ontwerpen en implementeren van ingrijpende veranderingsprocessen in organisaties. Hij helpt leiders zichzelf beter te begrijpen in hun rol en interactie met individuen, teams en organisaties. Hij is coach van individuele topmanagers en leiders, zowel in het bedrijfsleven als bij overheidsorganisaties. Erik van de Loo schreef en schrijft columns op het gebied van leiderschap voor Intermediair en het Financiële Dagblad. De laatste jaren is zijn focus zowel in onderzoek, praktijk en onderwijs toenemend gericht op het beter begrijpen van en het bevorderen van een effectieve wisselwerking tussen raden van bestuur en raden van commissarissen.

Publicaties

  • Verhoeven, A., Van De Loo, E., Marres, H., & Lalleman, P. (2022). Knowing, relating and the absence of conflict: relational leadership processes between hospital boards and chairs of nurse councils. Leadership in Health Services. https://doi.org/10.1108/lhs-06-2022-0067
  • De Maat, S., Scherbakova, O., & Van de Loo, E. (2021). Unconscious phantasies driving leaders and boards. A tentative exploration of unconscious phantasy patterns driving leaders. Paper accepted and presented at 37th EGOS Conference Amsterdam, July 2021.
  • Loo, E. van de, Scherbakova, O., & De Maat, S. (2021) Metaphors of Success. An object-relational exploration of inner walls and doors in young Russian Leaders. Paper accepted and presented for the Annual Symposium of the International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations (ISPSO), Berlin July 2021.
  • Loo, E. van de & Lorch, T. (2021) Developing responsible leadership: the case of Fabio Barbosa. In: N.M. Pless and Th. Maak (eds). Responsible Leadership (2nd ed.)(pp. 279-291). London: Routledge.
  • Loo, E. van de (2021) Social Defences: Isabel Menzies Lyth. In: M. Ruijters, R. Schut & R-J. Simons (eds) Canon van het leren & ontwikkelen. Deventer: Kluwer, Boom, 487-497.
  • Min, K. & Loo, E. van de (2021) To find your dream career, show your unconscious who’s boss. https://ap.lc/rKf2N
  • Tcholakian, L. Khapova, S. & Loo, van de E., (2020). What is so important about my history? Conversations about historical consciousness in leader-learning executive education. Submitted/under 2nd round of review: Academy of Learning & Development Journal.
  • Tcholakian, L., Khapova, S., & Loo, van de E., (2020). The role of ethnicity and the development of consciously authentic leaders. Submitted/under review: Journal of Management Inquiry.
  • Winter, J. & Loo, E. van de (2020) The Role of the Board in Times of Distress. INSEAD Knowledge 7 April 2020. https://bit.ly/2XmisZb
  • Winter, J.W. & Loo, E.L.H.M., van de (2020). ‘De rol van de raad van commissarissen ten tijde van nood’, Ondernemingsrecht. (Online Publication  https://lnkd.in/gj8viHA).
  • Van der Veer, A., Pheijffer, M., Gorter, K., & Loo, E., van de  (2020). Spiegel voor de accountancysector. Third Report Monitoring Committee Accountancy, The Netherlands.
  • Loo, E. van de, Tcholakian, L., & Lehman, R. (2020). How Leadership Can Emerge from the Trauma of History. INSEAD Knowledge, January. https://bit.ly/3bXao4Y
  • Loo, E. van de & K. Cools. (2019) For the truth about how bosses behave, ask their assistants.   INSEAD Knowledge. https://knowledge.insead.edu/leadership-organisations/for-the-truth-about-how-bosses-behave-ask-their-assistants-10866
  • Tcholakian, L. A., Khapova, S. N., Van De Loo, E., & Lehman, R. H. (2019). Collective Traumas and the development of leader Values: a currently omitted, but increasingly urgent, research area. Frontiers in Psychology, 10. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01009
Meer artikelen
Alle artikelen van Erik van de Loo
Opleidingen