Masterclass Verandermanagement

Masterclass-Verandermanagement
Locatie en startdatum
Tilburg: 
12 t/m 14 maart 20183 t/m 5 sept 20185 t/m 7 nov 2018
Locatie en startdatum
Utrecht: 
22 t/m 24 mei 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Leer in 3 dagen te veranderen met impact

De Masterclass Verandermanagement is speciaal ontwikkeld voor professionals die effectief veranderingen door willen voeren in hun organisatie. In 3 dagen leert u de juiste condities voor verandering creëren en raakt u vertrouwd met het ontwerp en de implementatie van interventies. U krijgt grondige kennis van de verschillende processen rondom organisatieverandering en weet hoe en wanneer u op de juiste wijze kunt ingrijpen. 

Waarom u kiest voor TIAS

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 8,4
  • Uitsluitend top academici en de beste praktijkexperts als docent
  • Goed te combineren met uw werk

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg: 
12 t/m 14 maart 20183 t/m 5 sept 20185 t/m 7 nov 2018
Locatie en startdatum
Utrecht: 
22 t/m 24 mei 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

U wilt uw organisatie duurzaam veranderen. Maar vaak is het lastig om de effecten van de verandering op het werkveld en de medewerkers van tevoren in te schatten. De focus tijdens de masterclass Verandermanagement ligt daarom op de menselijke factor binnen veranderingsprocessen.

Doelen

Na het volgen van deze korte opleiding verandermanagement bent u in staat om:

  • veranderingen te ontwerpen en te implementeren;
  • de juiste condities te creëren voor organisatieveranderingen;
  • veranderprocessen te begeleiden met meer aandacht en sensitiviteit voor de menselijke kant relevante interventies te ontwerpen en te implementeren;
  • inzicht te geven in de emoties en onbewuste processen bij verandering.

Programma

Tijdens de 3-daagse masterclass leert u uw veranderproces efficiënter te maken en change management optimaal in te zetten. U leert de juiste condities te creëren voor organisatieveranderingen. Maar ook de menselijke factor krijgt de aandacht die het verdient. U verwerft inzichten over factoren die ten grondslag liggen aan de emoties en onderbewuste processen binnen veranderingen. U leert begrip en draagvlak kweken voor veranderingen bij uw werknemers, management en klanten, door de juiste communicatie in te zetten. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Organisatieverandering: visies, ideeën en concepten
  • Organisatiestructuur
  • Organisatiecultuur
  • Systeembenadering
  • Gedrag, mindset en attitude
  • Dynamiek van verandering; weerstand en leerprocessen
  • Strategieën en interventies van verandermanagement
  • Vormgeving, planning, communicatie en implementatie

Deelnemersprofiel

Bij u in de masterclass zitten ambitieuze managers en proactieve professionals. Zij hebben een volle agenda en willen in korte tijd actuele kennis en tools opdoen om duurzame organisatieveranderingen te kunnen realiseren.

Deelnemers aan de Masterclass Verandermanagement van TIAS komen van organisaties als: ABN AMRO, Amphia Ziekenhuis, Heineken, Uitgeverij Zwijsen en Rabobank.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvangt u het certificaat Verandermanagement van TIAS School for Business and Society.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Overweegt u een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • Universitair of hbo-diploma
  • Ambitie.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
  • Jos Scheepens
    Interim Manager
    De open sfeer van de masterclass en de compacte vorm van de aangebodenleerstof maakt het mogelijk om 'het veranderen' weer meer structuur te geven. Voor mezelf betekende dit: Weer een goede balans vinden tussen enerzijds intuïtie tijdens en anderzijds structurele aanpak van verandertrajecten.
    Hierdoor ben ik beter in staat om het goede en slechte uit voorgaande projecten te beoordelen en te gebruiken voor het huidig project en toekomstige projecten. De veelzijdigheid van de groep maakte duidelijk dat elk individu en organisatie een 'eigen'perceptie heeft van het veranderingsresultaat en de weg ernaar toe. Mogelijk of onmogelijk.
  • Imke Segers
    HR Partner
    Berg & Partners Organisatie inrichters

    Wat ik vooral geleerd heb van deze driedaagse masterclass is dat er veel manieren zijn om naar een te veranderen situatie te kijken. Deze dagen hebben me laten zien dat er vaak diepere lagen zijn waarnaar je kunt en soms móet graven om de exacte reden of oorzaak van weerstand te kunnen achterhalen.

    Soms lijkt de oorzaak van weerstand voor de hand liggend. Dan wil je te snel naar een oplossing, maar de werkelijke oorzaak van het probleem blijkt veel dieper of in een andere richting te liggen. De uitdaging om het geleerde in de praktijk te brengen is meer dan aanwezig, zelfs op bestaande problematieken heb ik een nieuwe/andere kijk gekregen. 

     

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Docenten

Geert Heling
Geert Heling
Professor
Mijn fascinatie is altijd geweest de driehoek gedrag-taal-cultuur. Om die reden heb ik indertijd gekozen voor de studie Psychologie, en de afstudeerrichting Cultuur- en Godsdienstpsychologie, Naast het reguliere programma heb ik verbreding gezocht door extra vakken te volgen als taalfilosofie en sociologie van de massacommunicatie. Reeds tijdens...

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze korte opleiding verandermanagement betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).
De masterclass is inclusief:

  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet in te spelen op de nieuwste ontwikkelingen binnen uw sector.
  • Door betere communicatie over verandering kweekt u begrip bij uw werknemers, management en klanten.
  • Een grondige kennis van de verschillende processen bij organisatieverandering.
  • Kiest u voor het diplomatraject, dan zal uw werkgever direct profiteren door de papers die u gaat schrijven over actuele topics binnen uw organisatie.
  • Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Programma

In deze masterclass concentreren we ons op diverse aspecten van organisatieverandering, van aanleiding, diagnose tot planning en implementatie. Specifiek staan we stil bij gedragsmechanismen, psychologische en sociale processen, ten einde de juiste condities en doelen voor organisatieverandering te kunnen creëren.

Dag 1: Basics Organisatieverandering
We trappen de dag af met de context, trends en ontwikkelingen op gebied van  organisatieverandering. Daarna gaan we in op de visies, ideeën en concepten. Het volgende dat aan bod komt, zijn de organisatiestructuur, -ontwerp en –ontwikkeling. We sluiten de dag af met de menselijke factor. Want deze is bij veranderingsprocessen essentieel. Veranderingen moeten breed gedragen worden om succesvol te zijn. Helaas wordt deze ‘human factor’ vaak onderschat in het gehele proces.

Dag 2: Diagnose en richting
De tweede dag leert u hoe u een diagnose maakt van uw huidige organisatie. We richten ons op het doen van analyses en het gebruik van modellen en tools ter ondersteuning. Erna zoomen we in op de systeembenadering; de harde en zachte kant. Gedrag, mindset en attitude is het volgende aandachtspunt. Tot slot hebben we het over de organisatiecultuur. Is het een vehikel of een object van verandering?

Dag 3: Implementatie
Dag drie gaat over de dynamiek van een verandering. Aan bod komt welke weerstand u ondervindt en welke leerprocessen u doorgaat. We richten ons vervolgens op de strategieën en interventies van verandermanagement. Na de lunch hebben we het over de vormgeving, planning, communicatie en implementatie van verandermanagement. En over de integratie van al het geleerde in uw eigen organisatie.

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979