Masterclass Strategisch Management

Masterclass-Strategisch-Management
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht
Studieduur
3 dagen (9:00 - 17:00)
Kosten
€ 3.150,- (fiscaal aftrekbaar)
Permanente educatie uren
ABAN en NBA
Talen
Nederlands 

Leer strategisch én effectief managen in 3 dagen

De masterclass Strategisch Management is speciaal ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. In 3 dagen ontwikkel je je tot strategisch manager. Je leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor je effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leer je draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen je organisatie. En de processen hiervoor optimaal in te richten, te managen en te sturen. De Masterclass Strategisch Management kent tevens een variant die specifiek is ontworpen en ingericht voor strategisch management in publieke en not-for-profit-organisaties.

Data van de masterclasses

Strategisch Management voor Non-profit - 2 t/m 4 december, 2019, Tilburg
Strategisch Management - 2 t/m 4 december, 2019, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 3 t/m 5 maart 2020, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 1 t/m 3 september 2020, Utrecht
Strategisch Management - 21 t/m 23 april, 2020, Tilburg
Strategisch Management - 7 t/m 9 september 2020, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 23 t/m 25 november 2020, Tilburg
Strategisch Management - 1 t/m 3 december 2020, Utrecht

Waarom je kiest voor TIAS:

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 8,2
  • Uitsluitend top academici en de beste praktijkexperts als docent
  • Goed te combineren met je werk
  • Ook speciale variant beschikbaar voor professionals uit publieke organisaties (zorg, onderwijs, overheid)

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht
Studieduur
3 dagen (9:00 - 17:00)
Kosten
€ 3.150,- (fiscaal aftrekbaar)
Permanente educatie uren
ABAN en NBA
Talen
Nederlands 

Als manager loop je dagelijks tegen complexe vraagstukken aan die impact hebben op de strategische positionering van jouw organisatie. Bepaal je strategische koers, creëer draagvlak voor je strategische beslissingen en vergroot de impact van je strategisch management.

Doelen

Na het volgen van deze masterclass Strategisch Management ben je in staat om:

  • strategische analyses uit te voeren op basis van wetenschappelijke kernconcepten en aan de hand van praktische tools;
  • de innovatie- en groeimogelijkheden voor je organisatie, team of afdeling te bepalen;
  • een goed beeld te vormen van de marktomgeving waarin je organisatie opereert, zodat je goed kunt anticiperen op de snel veranderende marktontwikkelingen;
  • draagvlak te creëren voor het strategisch beleid.

Programma

Tijdens deze korte opleiding strategisch management wordt je persoonlijk strategisch denkprofiel vastgesteld. Vervolgens reiken wij je de handvatten aan om, op basis van je persoonlijke profiel, je strategische denkvermogen verder uit te bouwen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen bod:

  • Strategie: stijlen, dilemma's en paradoxen
  • Bepaling van je persoonlijke strategiestijl
  • Tools om je strategisch denkvermogen te verbeteren 
  • Strategie op verschillende niveaus: business - corporate - netwerk - internationaal
  • Strategisch veranderen: revolutie & evolutie
  • Organisatorisch context: controle & chaos
  • Organisatorisch doel: winstgevendheid & verantwoordelijkheid
  • Werken met de Strategy Profiler (exclusief in de profit-variant)
  • Scenarioplanning (exclusief in de non-profit-variant)

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze masterclass strategisch management zijn proactieve en ervaren managers en professionals. Je hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis over strategisch management opdoen. Deelnemers aan de Masterclass Strategisch Management van TIAS komen van organisaties als: Achmea, Delta Lloyd, Fontys Hogescholen, Van Gogh Museum en Athlon Car Lease.

Ben je werkzaam in de non-profit sector, zoals zorg, onderwijs en overheid? Volg dan de masterclass Strategisch Management voor non-profit. De strategie wordt dan belicht vanuit je eigen werkveld en je kunt leren van andere deelnemers uit publieke organisaties.

Data van de masterclasses

Strategisch Management voor Non-profit - 2 t/m 4 december, 2019, Tilburg
Strategisch Management - 2 t/m 4 december, 2019, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 3 t/m 5 maart 2020, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 1 t/m 3 september 2020, Utrecht
Strategisch Management - 21 t/m 23 april, 2020, Tilburg
Strategisch Management - 7 t/m 9 september 2020, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 23 t/m 25 november 2020, Tilburg
Strategisch Management - 1 t/m 3 december 2020, Utrecht

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Strategisch Management van TIAS School for Business and Society.

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • HBO of WO werk- en denkniveau

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.

Docenten

Geert Desmet
Geert Desmet
Adjunct Professor
Lic. Geert Desmet heeft ruim 20 jaar gewerkt als manager in marketing en dienstenmarketing organisaties van bedrijven zoals Procter &Gamble, Heineken International, Synovate en de Brenninkmeijer groep van ondernemingen. In deze periode heeft hij gewerkt binnen diverse gebieden, zoals , business strategy consulting, strategische marketing,... » lees meer
Eelco van Hout
Eelco van Hout
Lecturer
Eelco van Hout is academisch ondernemer. Hij is Academic Director Leiderschap en Strategie in de publieke sector aan TIAS School for Business and Society en zelfstandig adviseur. Tevens is hij als kerndocent verbonden aan de executive Master of Public en Non-profit Management van TIAS. Van Hout doceert in tal van in company specific programma's... » lees meer
Robert Bood
Robert Bood
Senior Lecturer
Na zijn studie Economie aan de Rijksuniversiteit van Groningen promoveerde Robert Bood aan dezelfde universiteit op een onderzoek naar de leerprocessen die ondernemingen en managers doorlopen bij het opzetten van nieuwe activiteiten. Het karakter en de diepgang van deze leerprocessen hangen met name af van de bereidheid van managers om hun... » lees meer
Michiel Schoemaker
Michiel Schoemaker
Lecturer
Michiel Schoemaker was tot 2011 als hoogleraar verbonden aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen. In 1998 is hij gepromoveerd op de relatie tussen nieuwe organisatievormen en personeelsmanagement: “Tussen slavernij en... » lees meer
Patrick Vermeulen
Patrick Vermeulen
Hoogleraar
Patrick Vermeulen is als Hoogleraar Strategie en International Management verbonden aan het Institute for Management Research (IMR) van de Radboud Universiteit.  Hij houdt zich vooral bezig met onderzoek naar institutionele verandering en de strategische reacties van organisaties die worden geconfronteerd met institutionele complexiteit. Zijn... » lees meer
Eric Dooms
Eric Dooms
Associate Professor
Eric Dooms is Associate Professor of Strategy en Academic Director van de full-time en executive MBA-programma's. Hij behaalde zijn Ph.D. aan Tilburg University na een onderzoek naar de relatie tussen hoofdkantoor en dochterbedrijven bij grote bedrijven. Eric verzorgde modules over strategie op bachelor-, master en executive master niveau. Hij... » lees meer

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.
  • Sylvia Hendriks
    Marketing Manager APG
    "Tijdens de masterclass Strategisch Management kreeg ik het inzicht dat strategie en operatie iets te winnen hebben door nog dichter op elkaar aan te sluiten. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en dat vraagt dat bedrijven sneller moeten kunnen anticiperen op deze veranderingen in behoeften, consumentengedrag en markten. Strategie en business zouden om die reden meer op elkaar uitgelijnd moeten worden om hieraan te kunnen voldoen. Strategisch management zou daarom meer moeten integreren met operationeel management.
    Ik werk zelf in de strategische businessline en had vooral externe focus; veranderend consumentengedrag, technologische ontwikkelingen, veranderingen in markten etc. Na het volgen van de masterclass betrek ik nu de interne operationele kant vanaf analysefase en onderzoek in breder verband mogelijkheden om tijdens running business voorbereidingen te treffen om te kunnen voldoen aan de vraag van morgen. 
    De masterclass was zeer enerverend met goede praktijkcases via deelnemers, kwalitatieve lectuur, bevlogen docenten en goede mix van deelnemers."

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

  • 2 masterclasses: 5% korting
  • 3 masterclasses: 7,5% korting
  • vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
  • Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Download de brochure

TIAS brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld je online aan.

Programma Masterclass Strategisch Management Non-Profit

Strategie in het publieke domein gaat over het kunnen leveren van public value: welzijn, zorg, onderwijs, economisch vitaliteit en veiligheid op de lange termijn. De publieke sector is echter zo dynamisch en onvoorspelbaar geworden dat het kunnen denken en werken op de lange termijn steeds moeilijker wordt. Voortdurende veranderingen rijden lange termijn plannen in de wielen. Maar bovenal: voor het uitstippelen en bereiken van strategische doelen zijn we in de publieke sector afhankelijk van andere, publieke èn private organisaties. Die verlangen van overheden, van zorginstellingen, van onderwijsinstellingen een stabiele en heldere koers. De masterclass Strategisch Management geeft de deelnemers de handvatten om strategie en strategie-implementatie te kunnen begrijpen en er praktisch vorm aan te geven. 

Het 3-daagse programma is opgebouwd uit de volgende componenten

Ontwerp van strategische processen
U leert en helder strategisch proces te ontwerpen dat passend is voor uw organisatie en specifieke context. De deelnemers krijgen inzicht in de diverse aspecten en componenten van strategievorming. Ze leren hoe strategische doelstellingen worden vertaald naar de organisatie en weten hoe voor de uitvoering daarvan draagvlak kan worden gecreëerd.

Denken en werken in scenario’s 
(Inter)nationale maatschappelijke, technologische en economische ontwikkelingen 
beïnvloeden op de publieke sector. Met behulp van scenario-technieken leren de deelnemer hoe zij toekomstscenario’s op kunnen zetten voor hun organisatie of sector. Ze bestuderen hoe strategie met behulp van toekomstscenario’s effectief kan worden vormgegeven. 

Strategisch HRM
De implementatie van strategische doelen staat of valt met de kennis en talenten van mensen die daaraan invulling moeten geven. Veel strategische koerswijzigingen in de publieke sector, zoals de introductie van netwerkmanagement, ondernemerschap of zelfsturing, vergen heel andere competenties: organisatiemobiliteit en talentmanagement zijn belangrijke instrumenten. 

Institutionele inbedding

Publieke organisatie zijn ingebed in wet- en regelgeving, ze zijn afhankelijk van andere overheden of van ketenpartners en liggen bovendien onder een maatschappelijke vergrootglas. Hierdoor is de strategische beweegruimte in strategievorming complex. We nemen kennis van deze institutionele verankering èn leren hoe we de aanpassing daarvan meenemen in processen van strategievorming.

Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

De volgende stap

Online aanmelden

Programma

De volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Nathalie Pabbruwe
Nathalie Pabbruwe
Programma-adviseur