Masterclass Strategisch Management

Masterclass-Strategisch-Management
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht 
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)
Permanente educatie uren 18 ABAN PE punten

Leer strategisch én effectief managen in 3 dagen

De masterclass Strategisch Management is speciaal ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. In 3 dagen ontwikkelt u zich tot strategisch manager. U leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor u effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leert u draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen uw organisatie. En de processen hiervoor optimaal in te richten, te managen en te sturen.

Waarom u kiest voor TIAS:

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 8,2
  • Uitsluitend top academici en de beste praktijkexperts als docent
  • Goed te combineren met uw werk
  • Ook speciale variant beschikbaar voor professionals uit publieke organisaties (zorg, onderwijs, overheid)

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht 
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)
Permanente educatie uren 18 ABAN PE punten

Als manager loopt u dagelijks tegen complexe vraagstukken aan die impact hebben op de strategische positionering van uw organisatie. Bepaal uw strategische koers, creëer draagvlak voor uw strategische beslissingen en vergroot de impact van uw strategisch management.

Doelen

Na het volgen van deze masterclass Strategisch Management bent u in staat om:

  • strategische analyses uit te voeren op basis van wetenschappelijke kernconcepten en aan de hand van praktische tools;
  • de innovatie- en groeimogelijkheden voor uw organisatie, team of afdeling te bepalen;
  • een goed beeld te vormen van de marktomgeving waarin uw organisatie opereert, zodat u goed kunt anticiperen op de snel veranderende marktontwikkelingen;
  • draagvlak te creëren voor het strategisch beleid.

Programma

Tijdens deze korte opleiding strategisch management wordt uw persoonlijk strategisch denkprofiel vastgesteld. Vervolgens reiken wij u de handvatten aan om, op basis van uw persoonlijke profiel, uw strategische denkvermogen verder uit te bouwen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen bod:

  • Strategie: stijlen, dilemma's en paradoxen
  • Bepaling van uw persoonlijke strategiestijl
  • Tools om uw strategisch denkvermogen te verbeteren 
  • Strategie op verschillende niveaus: business - corporate - netwerk - internationaal
  • Strategisch veranderen: revolutie & evolutie
  • Organisatorisch context: controle & chaos
  • Organisatorisch doel: winstgevendheid & verantwoordelijkheid
  • Werken met de Strategy Profiler (exclusief in de profit-variant)
  • Scenarioplanning (exclusief in de non-profit-variant)

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze masterclass strategisch management zijn proactieve en ervaren managers en professionals. U hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis over strategisch management opdoen. Deelnemers aan de Masterclass Strategisch Management van TIAS komen van organisaties als: Achmea, Delta Lloyd, Fontys Hogescholen, Van Gogh Museum en Athlon Car Lease.

Bent u werkzaam in de non-profit sector, zoals zorg, onderwijs en overheid? Volg dan de masterclass Strategisch Management voor non-profit. De strategie wordt dan belicht vanuit uw eigen werkveld en u kunt leren van andere deelnemers uit publieke organisaties.

Data van de masterclasses

Strategisch Management - 11 t/m 13 dec 2017, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 18 t/m 20 dec 2017, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 6 t/m 8 maart, 2018, Utrecht
Strategisch Management - 10 t/m 12 april 2018, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 10 t/m 12 sept 2018, Tilburg
Strategisch Management - 17 t/m 19 sept 2018, Tilburg
Strategisch Management - 10 t/m 12 dec 2018, Tilburg
Strategisch Management voor Non-profit - 17 t/m 19 dec, 2018, Utrecht

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvangt u het certificaat Strategisch Management van TIAS School for Business and Society.

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Overweegt u een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • Universitair of hbo-diploma
  • Ambitie

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Docenten

Geert Desmet
Geert Desmet
Adjunct Professor
Lic. Geert Desmet heeft ruim 20 jaar gewerkt als manager in marketing en dienstenmarketing organisaties van bedrijven zoals Procter &Gamble, Heineken International, Synovate en de Brenninkmeijer groep van ondernemingen. In deze periode heeft hij gewerkt binnen diverse gebieden, zoals , business strategy consulting, strategische marketing,...
Martijn Rademakers
Martijn Rademakers
Adjunct Professor
Dr. Martijn F.L. Rademakers is managing director van het consulting-, onderzoeks- en executive education bureau Center for Strategy & Leadership in Rotterdam. Daarnaast doceert hij ondermeer aan TIAS School for Business and Society, de Rotterdam School of Management en verschillende andere business schools in binnen- en buitenland. Dr. Rademakers...
Eelco van Hout
Eelco van Hout
Lecturer
Eelco van Hout is academisch ondernemer. Hij is Academic Director Leiderschap en Strategie in de publieke sector aan TIAS School for Business and Society en zelfstandig adviseur. Tevens is hij als kerndocent verbonden aan de executive Master of Public en Non-profit Management van TIAS. Van Hout doceert in tal van in company specific programma's...
Robert Bood
Robert Bood
Senior Lecturer
Na zijn studie Economie aan de Rijksuniversiteit van Groningen promoveerde Robert Bood aan dezelfde universiteit op een onderzoek naar de leerprocessen die ondernemingen en managers doorlopen bij het opzetten van nieuwe activiteiten. Het karakter en de diepgang van deze leerprocessen hangen met name af van de bereidheid van managers om hun...
Michiel Schoemaker
Michiel Schoemaker
Lecturer
Michiel Schoemaker was tot 2011 als hoogleraar verbonden aan de Faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen. In 1998 is hij gepromoveerd op de relatie tussen nieuwe organisatievormen en personeelsmanagement: “Tussen slavernij en...
Patrick Vermeulen
Patrick Vermeulen
Hoogleraar
Patrick Vermeulen is als Hoogleraar Strategie en International Management verbonden aan het Institute for Management Research (IMR) van de Radboud Universiteit.  Hij houdt zich vooral bezig met onderzoek naar institutionele verandering en de strategische reacties van organisaties die worden geconfronteerd met institutionele complexiteit. Zijn...

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
  • Sylvia Hendriks
    Marketing Manager APG
    "Tijdens de masterclass Strategisch Management kreeg ik het inzicht dat strategie en operatie iets te winnen hebben door nog dichter op elkaar aan te sluiten. Ontwikkelingen volgen elkaar steeds sneller op en dat vraagt dat bedrijven sneller moeten kunnen anticiperen op deze veranderingen in behoeften, consumentengedrag en markten. Strategie en business zouden om die reden meer op elkaar uitgelijnd moeten worden om hieraan te kunnen voldoen. Strategisch management zou daarom meer moeten integreren met operationeel management.
    Ik werk zelf in de strategische businessline en had vooral externe focus; veranderend consumentengedrag, technologische ontwikkelingen, veranderingen in markten etc. Na het volgen van de masterclass betrek ik nu de interne operationele kant vanaf analysefase en onderzoek in breder verband mogelijkheden om tijdens running business voorbereidingen te treffen om te kunnen voldoen aan de vraag van morgen. 
    De masterclass was zeer enerverend met goede praktijkcases via deelnemers, kwalitatieve lectuur, bevlogen docenten en goede mix van deelnemers."
  • Susan Molle
    Interim Senior Human Resources Manager Susan Molle HRM

    “De voorbereiding per masterclass was goed te doen en daarna werd erin 3 dagen ingezoomd op de inhoud. Ik heb 6 masterclasses en het diplomatraject gevolgd.

    Vooral de masterclass Strategisch Management vond ik interessant om te doen. Deze masterclass gaf vernieuwende inzichten en veel internationale praktijvoorbeelden. Deze masterclass heeft me erg geprikkeld, ik ben anders tegen strategie aan gaan kijken.

    Door het diplomatraject ben ik een steviger gesprekspartner geworden.  Ik heb een natuurlijke zelfverzekerdheid gekregen, omdat ik nu meer vakinhoudelijke kennis heb. 

    Een prettige bijkomstigheid is de omgeving waar de masterclasses plaatsvinden. Het TIAS-gebouw is een ruim, licht gebouw en de collegezalen kijken uit op een groene omgeving. Je zit er de hele dag, dan is het fijn als dat op een fijne plek is.”

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze korte opleiding strategisch management betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).
De masterclass is inclusief:

  • Opleidingsfaciliteiten
  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet in te spelen op de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van strategisch management.
  • U creëert draagvlak voor strategisch beleid
  • TIAS is een university-based opleidingsinstituut. Onze hoogleraren zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding.

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Programma Masterclass Strategisch Management Non-Profit

Deze masterclass geeft inzicht in de meervoudigheid van strategisch ‘beleid’ in een publieke organisatie. De docenten besteden speciale aandacht aan het creëren van ‘draagvlak’ voor het te voeren strategisch beleid. Het 3-daagse programma is als volgt opgebouwd:

Dag 1
De eerste dag staan de vorming én implementatie van strategie centraal. We richten ons op het creëren van publieke waarde in samenhang met diverse strategievormen. De visievorming in strategie komt aan bod. Want hoe komt u tot een goede visie? Verder gaat het over de benadering van de verschillende strategievormen.

Dag 2
Vandaag starten we met scenario-denken. U leert over de nationale en internationale invloeden op de publieke sector. Wat is de impact van deze invloeden op uw organisatie, bedrijfsvoering, strategie en publieke waarde? We vervolgen de dag met het thema strategische HRM. De relatie tussen strategie, mensen en organisatie staat centraal. Is het bijvoorbeeld mogelijk om met de huidige kennis en talenten binnen uw organisatie uw visie en strategie na te leven en verder te ontwikkelen? We bekijken het inzetten en ontwikkelen van talenten, mobiliteit, loopbanen en oriëntaties op werken.

Dag 3
De derde dag hebben we het over de krachten die het vormen en aanpassen van een strategie in het complexe publieke domein beïnvloeden. En we zoomen in op de instrumenten die we kunnen inzetten om instituties in organisaties te veranderen.

Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Programma

Tijdens de masterclass Strategisch Management ontwikkelt u zich in drie dagen tot strategisch manager. U leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor u effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen, gericht op het bepalen en implementeren van langetermijndoelen.

Vanuit ondernemerschap bent u in staat nieuwe ideeën om te zetten in concrete vernieuwingen. Ook leert u draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën en initiatieven binnen uw organisatie. En om de processen hiervoor optimaal in te richten, te managen en te sturen. Het programma is als volgt:

DAG 1: Strategisch denken en strategiestijlen
De ochtend richt zich op strategisch denken en strategiestijlen. Want wat is nu eigenlijk strategie? En wat voor strategiedilemma’s zijn er? Aan de hand daarvan bepalen we uw strategieprofiel en verbeteren uw strategisch denkvermogen. Na de lunch hebben we het over de context van de industrie. We zoomen in op de businesslevelstrategie, de markten en de bronnen. En we verkennen de mogelijkheden voor een organisatie/werkmaatschappij.

DAG 2: Corporate en netwerkstrategie
We beginnen de dag met corporate-levelstrategie. Speciaal komen synergie en responsiviteit aan bod. Daarnaast hebben we het over de toegevoegde complexiteit van strategie bij meerdere werkmaatschappijen. ’s Middags richten we ons op netwerklevelstrategie. En op concurrentie en samenwerking. Ook laten we de toegevoegde complexiteitstrategie zien wanneer u werkt met (strategische) samenwerkingspartners. Tot slot hebben we het over internationale strategie. Denk daarbij aan globalisering en lokalisatie.

DAG 3: Strategieproces en -verandering
De laatste dag van deze masterclass gaat over strategie-invulling, waaronder opzettelijkheid en toevallige verschijning. Daarna focussen we op de strategische verandering, zowel als revolutie als evolutie. Een ander onderdeel dat aan bod komt is organisatorische context, verdeeld in controle en chaos. Verder bespreken we het organisatorische doel, waarbij we winstgevendheid en verantwoordelijkheid onderscheiden. De middag gaat in op Capita Selecta en Casuïstiek.

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979
06 1707 8228