Masterclass Innovatie

Blijf de concurrentie voor met een onderscheidende innovatiestrategie 

De Masterclass Innovatie is speciaal ontwikkeld voor organisaties die hun innovatief vermogen willen verbeterenIn 3 dagen doorbreekt u barrières die succesvolle innovatie in uw organisatie belemmeren. U leert werken met praktische tools en de laatste academische inzichten op het gebied van innovatie. Ook leert u belangrijke factoren als strategie, leiderschap, structuur en cultuur herkennen, beïnvloeden en sturen. Interactieve colleges en discussies worden afgewisseld met teamopdrachten en casestudies van o.a. Harvard Business School.

Waarom u kiest voor TIAS:

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 3 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times,
    Beste Masteropleider 2014 volgens Elsevier
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 8,3
  • Uitsluitend top academici en de beste praktijkexperts als docent
  • Certificaat van TIAS School for Business & Society
  • Goed te combineren met uw werk

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg: 
10 t/m 12 april 201725 t/m 27 september 2017
Locatie en startdatum
Utrecht: 
20 t/m 22 nov 2017
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Innovatie en een innovatiestrategie zijn onmisbaar voor de groei en concurrerend vermogen van uw organisatie. De masterclass innovatie geeft u de kennis en vaardigheden om innovatie hoog op de managementagenda van uw bedrijf te zetten. 

Doelen masterclass

Bij de Masterclass Innovatie krijgt u naast actuele wetenschappelijke kennis ook handige tools aangereikt om de innovatie in uw organisatie naar een hoger niveau te brengen. 

Na afronding van de opleiding innovatie kunt u:

  • de innovatiecapaciteit van uw organisatie verbeteren;
  • de innovatieprocessen van uw bedrijf beheren; 
  • het verschil zien tussen structuren en processen;
  • de belangrijkse uitdagingen op het gebied van innovatie herkennen en hiermee omgaan;
  • de belangrijkste kenmerken van een organisatie die van invloed zijn op de innovatiecapaciteit (zoals strategie, leiderschap, structuur en cultuur) evalueren en optimaliseren; 
  • innovatie beheren vanuit een portfolioperspectief; 
  • voordeel halen uit open innovatiestrategieën.

Elke dag behandelen we een ander thema:

Dag 1: Waardecreatie: de juiste condities scheppen voor innovatie

  • Innovation Fundamentals
  • Wat is de rol van de externe omgeving in het succes van de innovatie?
  • Incrementele versus radicale innovatie
  • Teams als katalysator van innovatie
  • Organisatiestructuren voor innovatie

Dag 2: Waardevastlegging: het innovatieproces beheren

  • Cultuur en structuur ter bevordering van corporate entrepreneurship
  • Managen van teams
  • Innovatiefunnel

Dag 3: Portfoliomanagement en open innovatie

  • Welke tools zijn beschikbaar om innovatieprojecten te beoordelen? 
  • Wat zijn de criteria om een succesvol innovatieportfolio op te bouwen?
  • Externe bronnen gebruiken voor innovatie
  • Een proces voor het selecteren van een partner opstellen

De onderwerpen worden op verschillende manier behandeld. Interactieve colleges en discussies worden afgewisseld met casestudies (o.a. van Harvard Business School), teamopdrachten en de toepassing in de praktijk. 

Deelnemersprofiel

Naast u in de collegebank vindt u veelal gedreven en ervaren professionals. Onze deelnemers willen in korte tijd recente wetenschappelijke kennis over innovatie opdoen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten, is reflectie op uw dagelijkse praktijk een essentieel onderdeel van de masterclass. Zo verrijkt u snel en intensief uw kennis van innovatie.

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.

Overweegt u een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • Universitair of hbo-diploma
  • Ambitie.

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.
  • Ursula Buiteman
    Business Developer Hospitality, Welkom
    Ik heb de Masterclass Innovatie gevolgd om te begrijpen hoe je als bedrijf vooruit kunt blijven lopen op de veranderende omstandigheden van de commerciële markt. Door de colleges van professoren die de praktijk toepassen op de geboden theorie is deze masterclass te betitelen als praktisch, doelgericht, leerrijk en uitdagend. Als deelnemer wordt je uit je comfortzone gehaald, wordt discussie gevoerd, toelichting gegeven en vervolgens geborgd dat de onderwezen stof eigen is gemaakt. Het is een geweldige toevoeging om middels een game inzicht te krijgen in je ideeën en handelingen voor je bedrijf. Ook het sparren met klasgenoten levert meer inzicht.

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.

Docenten

Carla Koen
Carla Koen
Full Professor
Carla I. Koen is Hoogleraar Technologie Strategie en Entrepreneurship aan TIAS School for Business and Society en de Technische Universiteit Eindhoven. Carla is lid van STW Valorisatie Commissies, de Innovation Board van Taminco (een gespecialiseerd chemisch bedrijf), de Raad van Advies van Wings for Aid, en de Algemene Raad van Antwerp...
Toni Sfirtsis
Toni Sfirtsis
Associate Professor
Toni Sfirtsis is een expert op het gebied van Strategic Innovation & Future Leadership (Value Innovation, Business Innovation & Management Innovation). Gedurende de afgelopen 20 jaar is hij vooral werkzaam als executive consultant voor diverse organisaties (handel, industrie, financiële en professionele diensten) en heeft hij uitdagingen op het...

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze opleiding innovatie betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).
De masterclass is inclusief:

  • Opleidingsfaciliteiten
  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet in te spelen op de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van innovatie.
  • U zet medewerkers in als katalysator van innovatie
  • U schept de juiste cultuur en structuur voor duurzame innovatie
  • TIAS is een university-based opleidingsinstituut. Onze hoogleraren zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding.

Download de brochure

Meer informatie over programma-inhoud, docenten en kosten?

Download brochure of meld u online aan.

Programma

Tijdens deze masterclass gaan we dieper in op vraagstukken op het vlak van organiseren, cultuur,
nieuwe businessmodellen, allocatie en van mensen en middelen, afwegingen omtrent
investeringen in het bestaande en het nieuwe en besturing. We reiken theorieën, denkkaders en instrumenten aan om deze complexe vraagstukken adequaat aan te pakken. De focus tijdens de colleges ligt op het verwerven van een set van sterke analytische instrumenten die toestaan lastige innovatievraagstukken te analyseren en oplossingen te formuleren ongeacht de context. Het 3-daagse programma verloopt als volgt:

DAG 1: Markt en technologieverandering
De eerste dag analyseren we de markt en de technologieverandering. Innoveren vraagt immers kennis en niet enkel creativiteit. Succesvolle innovatoren erkennen het motto dat innovatie voor 99% bestaat uit hard werk en 1% creativiteit. Dat harde werk heeft te maken met het voorspellen en erkennen van, en inspelen op verandering in de omgeving, de technologie, de markt. In de kern heeft het te maken met het continue waarmaken van voldoende waardecreatie voor alle betrokken partijen. Tijdens de sessies bestuderen we de impact van verandering voor bestaande bedrijven, de uitdagingen die ermee gepaard gaan en manieren om ermee om te gaan. Op basis van een strategische innovatie-simulatie krijgen deelnemers hand’s on ervaring met de dilemma’s, keuzes die gemaakt moeten worden, de informatie die hiervoor nodig is en de implicaties van foutieve keuzes. Vervolgens gaan we dieper in op het proces van innovatie en de daarbij horende instrumenten zoals de funnel, portfolio analyse, types projectteams, het managen van de fuzzy front-end, en selectie van innovatieprojecten.

DAG 2: Opnieuw uitvinden van organisaties
Tijdens de sessie gaan we op zoek naar welke organisatievormen fit for the future zijn. We kijken naar de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken, ten einde te kunnen omgaan met de huidige snelheid en complexiteit van ontwikkelingen, Daarnaast vragen we ons af wat dit betekent voor de wijze waarop we innovatie als kerncompetentie in de organisatie zouden kunnen vormgeven en managen. En we werpen een blik op de huidige tijdgeest. Heeft die invloed op hoe we organisaties en medewerkers managen? De huidige wijze van management lijkt obsoleet te worden. Naast product-, proces-, waarde- en businessinnovatie, is het misschien tijd om het huidige managementdenken te innoveren.

DAG 3: Praktijkdag op locatie
Tijdens de praktijkdag belichten we het thema ‘Innovatie en Organisatie’ met een kijkje in de keuken bij een organisatie. Tijdens deze praktijkdag, zal de gastorganisatie, naast een rondleiding en presentatie, een uitdaging formuleren met betrekking tot innovatie, organisatie van innovatie, het maken van strategische keuzes, en duurzame innovatie. Deze uitdaging wordt aan de deelnemers van het executive programma voorgelegd. Deelnemers zullen in teams de consultatieve aanpak gebruiken. De teams komen tot initiële oplossingen die worden voorgesteld aan, en beoordeeld door de gastorganisatie en de TIAS hoogleraren. 

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979