Masterclass Leiderschap

Masterclass-Leiderschap
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht 
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Van Manager naar Leider in 3 dagen

De Masterclass Leiderschap is speciaal bedoeld voor managers die in korte tijd leiderschapsvaardigheden willen ontwikkelen met als doel effectiever leiding te geven.

Tijdens deze leiderschapstraining ontdekt u de leiderschapsstijl die het beste bij u past en leert deze effectief inzetten voor het sturen van mensen en processen, het effectief doorvoeren van veranderingen en het verhogen van (groeps)motivatie van uw medewerkers. U leert sturen vanuit de juiste normen en waarden en omgaan met manipulatie en macht. Zo ontwikkelt u zich in 3 dagen tot een kundig leider.

Waarom u kiest voor TIAS:

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 9,0
  • Uitsluitend top academici en de beste praktijkexperts als docent
  • Goed te combineren met uw werk
  • Ook speciale leiderschapstraining beschikbaar voor professionals uit publieke organisaties

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg, Utrecht 
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Er worden hoge eisen gesteld aan uw leiderschap, door uzelf en door uw medewerkers. Elke dag moet u de balans weten te vinden in uiteenlopende en complexe dilemma’s. In de 3-daagse Masterclass Leiderschap analyseert u wat voor leider u bent, wat voor leider u wilt zijn én hoe u de stap zet naar deze andere stijl van leidinggeven.

Doelen

Na het volgen van deze leiderschapstraining:

  • heeft u nieuwe perspectieven en inzichten gekregen op gebied van leiderschap
  • heeft u door reflectie beter inzicht gekregen in uw persoonlijke leiderschapsstijl 
  • neemt u waardevolle tips & tricks mee naar uw praktijk om effectiever leiding te geven
  • reflecteert u op uw rol als leider in een team/organisatie.

Programma

Tijdens de 3-daagse masterclass leiderschap wordt uw persoonlijk leiderschapsprofiel vastgesteld. Vervolgens reiken wij u de tools aan om uw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van deze leiderschapstraining.

In de masterclass behandelen we een aantal vaak voorkomende actuele leiderschapsthema’s. Zo komen aan bod:

  • Zelf sturen of zelfsturing: moet u altijd het voortouw nemen of kunt u het initiatief vaker aan uw medewerkers geven?
  • Vertrouwen of controle: u bent en blijft eindverantwoordelijke, ook wanneer u verantwoordelijkheden uit handen geeft. Hoe kunt u hier het beste mee omgaan?
  • Macht of inspiratie: hoe motiveert u uzelf en hoe motiveert u uw medewerkers? Hoe vindt u de balans tussen macht en inspiratie in uw leiderschap?

Deelnemersprofiel

U bent een ervaren en ambitieuze manager of professional. U wilt net als de andere deelnemers bij u in de collegebank in korte tijd meer leren over actuele leiderschapsthema’s. Deelnemers aan de Masterclass Leiderschap van TIAS komen van organisaties als: ABN AMRO, Arcadis, CZ, Van Doorne Advocaten, Radboud UMC en Gemeente Eindhoven.

Bent u werkzaam in de non-profit sector, zoals zorg, onderwijs en overheid? Volg dan de Masterclass Leiderschap voor non-profit. Het thema leiderschap wordt dan belicht vanuit uw eigen werkveld en u kunt leren van andere deelnemers uit publieke organisaties.

Data van de masterclasses

Leiderschap - 13 t/m 15 nov 2017, Tilburg
Leiderschap voor Non-profit - 6 t/m 8 dec 2017, Tilburg
Leiderschap voor Non-profit - 24 t/m 26 april 2018, Utrecht
Leiderschap - 29 t/m 31 mei 2018, Utrecht
Leiderschap - 12 t/m 14 nov 2018, Tilburg
Leiderschap voor Non-profit - 10 t/m 12 dec 2018, Tilburg

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvangt u het certificaat Leiderschap van TIAS School for Business and Society. 

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Overweegt u een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • Universitair of hbo-diploma
  • Ambitie.

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Docenten

Jan de Vuijst
Jan de Vuijst
Full Professor
Prof. Dr. Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, gecertificeerd executive coach, en hoogleraar Informatiewetenschap aan de universiteit van Tilburg. Hij is cum laude afgestudeerd en gepromoveerd aan de Rijksuniversiteit Groningen, en heeft zich aan de universiteit van Edinburgh gespecialiseerd in Kunstmatige Intelligentie, Psychologie en...
Rens van Loon
Rens van Loon
Prof.dr. Rens van Loon is Hoogleraar Dialogical Leadership aan de School of Humanities (Universiteit van Tilburg) en Director Culture, Leadership and Learning bij Deloitte Consulting Nederland. Tevens is hij board-member van de International Leadership Association(ILA). Hij is gespecialiseerd in Dialogical Leadership, Waarderingstheorie en...

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
  • Michel Tromp
    Gemeentesecretaris Gemeente Goirle

    "Er zit duidelijk lijn in de masterclass; van theoretisch naar praktisch. De masterclass leverde nieuwe inzichten op die een verrijking zijn voor mijzelf als leider van een organisatie van ongeveer 150 medewerkers. Ook het in gesprek gaan met mede cursisten en vooral de wijze waarop dat gesprek gevoerd wordt heeft een andere kijk gegeven op mijzelf.

    De masterclass deed me realiseren dat het ‘zijn van een goede leider’ niet slechts bestaat uit een set tools die je kunt toepassen. Het inzicht om wicked problems niet door debat maar door dialoog (en hoe doe je dat dan?) op te lossen is niet alleen waardevol voor mij of mijn organisatie, ook voor de snelle maatschappij waar wij nu in leven (waardoor we snel in een discussie/debat belanden) kan dit inzicht van grote waarde zijn.

  • Martin Gordens
    Zelfstandig portfolio- & programmamanager, Pont-is

    Heel af en toe komt er een opleiding voorbij die blijvend invloed heeft op de manier waarop je als professional functioneert, bij de Masterclass Leiderschap was dit het geval. Tijdens de masterclass is een scala aan interessante onderwerpen gepasseerd gerelateerd aan leiderschap. De stof werd voortreffelijk gekaderd en aan de praktijk getoetst door de docenten. Het heeft mij vooral geholpen door me bewust te maken van zaken die ik min of meer al toepaste. De opdrachten met de medestudenten zorgden voor de verdieping en beklijving. Hierdoor kan ik effectiever teams aansturen, stakeholders managen en misschien wel het belangrijkste: authentiek zijn.

  • Frans Jong
    Locatiemanager bij Woonzorgcentrum Reyshoeve

    Als onderdeel van het diplomatraject heb ik recent de Masterclass Leiderschap afgerond. Prof. Dr. Jan de Vuijst en Peter Tombe hebben deze Masterclass op zeer deskundige en inspirerende wijze geleid, een aanrader voor iedereen die wil investeren in zichzelf en daardoor in zijn organisatie. De Masterclass geeft theoretische en praktische bagage zodat latent aanwezige kwaliteiten volop tot bloei kunnen komen.

    De relatie tussen de blauwdruk van de organisatie en de drives waarmee mensen in de organisatie via hun gedragingen uiting geven aan de uitvoering van werkzaamheden en beleid zijn meer dan boeiend te noemen. Ook de rol en betekenis van intuïtie wordt uitgelicht en heeft mij zeker verder geholpen met het verder ontwikkelen van mijn wijze van leidinggeven en het ‘zien’ van de mensen aan wie ik leiding geef.

    Kortom een zeer verrijkende Masterclass die ik iedereen aan wil bevelen!

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze masterclass leiderschap betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).
Deze leiderschapstraining is inclusief:

  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet in te spelen op de nieuwste ontwikkelingen binnen het strategische management en leiderschap.
  • De leiderschapscapaciteiten in uw organisatie vergroten met effectieve tools.
  • Het eigen leiderschap in uw organisatie onder de loep nemen.
  • TIAS is een university-based opleidingsinstituut. Onze hoogleraren zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Vragen? Stel ze via Whatsapp: 06 1707 8228

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Programma

De publieke sector is enorm in beweging. Hoe maakt u als leider binnen de zorg, overheid, onderwijs of andere non-profit instelling het verschil? Hoe zorgt u ervoor dat u zich staande houdt in het krachtenveld: samenleving, politiek en interne organisatie? Hoe vergroot u uw sturend vermogen in een zeer complex werkveld dat zich kenmerkt door minder mensen, minder middelen, minder budget. Hoe kunt u toch beïnvloeden en sturen zonder dat u beschikt over doorzettingsmacht?

Dag 1: Leiderschap
Eelco van Hout verzorgt de introductie. Hij geeft een brede inleiding op het fenomeen leiderschap en de ontwikkelingen in leiderschapstheorieën (leiderschapsideeën en leiderschapstheorieën, leiderschapsfuncties, -bronnen, -stijlen en typen van leiderschap). Hij benadrukt het zingevende aspect van leiderschap en de opdracht voor de moderne leider om vooral te verbinden. Wat moet u doen als leidinggevende om meerwaarde te creëren in een groep met individuele collega’s die vrijwel geheel zelfstandig werken?

Concepten die behandeld worden:

  • verbindend leiderschap
  • leidinggeven aan professionals
  • leidinggeven binnen een politieke context
  • leiderschap in de hedendaagse turbulente context gekenmerkt door de opkomst van venijnige vraagstukken en diversiteit in visies, belangen en praktijken van actors, met speciale aandacht voor spanningsverhoudingen tussen bestuurders-, uitvoerders, opportuniteit-moraliteit en de rol van vertrouwen hierbij
  • verschillende definities en betekenis van organisatiecultuur

Dag 2: Ik-posities
Rens van Loon behandelt en bespreekt aan de hand van de Dialogical Leadership-benadering de verschillende ik-posities die leiders bij de uitoefening van hun vak kunnen (en moeten) innemen. In zijn benadering stelt hij dat moderne publieke leidinggevenden bloot zijn gesteld aan tegenovergestelde eisen en wensen vanuit hun omgeving. Elke persoon binnen de groep deelnemers heeft te maken met verschillende ‘ik-posities’/rollen die hij of zij moet vervullen. Soms zijn dit conflicterende rollen. In het college geven we specifiek aandacht aan hoe u als leidinggevende in de publieke sector kunt omgaan met deze tegengestelde eisen. We werken aan de hand van zeven opdrachten tijdens deze tweede dag die ervoor zorgen dat het leereffect hoog is. Verschillende soorten van problemen (crisis, ‘tame’ en ‘wicked issues’) vragen om verschillende benaderingen van leiderschap. Dialogical Leadership gaat over de interne en externe wisseling van ik-positie en rol. We passen dit toe op uw eigen situatie. Wat zijn de verschillende aspecten van uw benadering, die doorwerken in uw manier van leidinggeven? Door de opdrachten komen mensen tot zelfreflectie op het eigen handelen. De deelnemers maken een plan hoe zij hier zelf mee aan de slag kunnen binnen hun eigen organisatie.

Dag 3: Individueel persoon
Jan de Vuijst leert de deelnemers los te staan van modellen, instrumenten en stappenplannen, en gaat in op de deelnemers als individueel persoon. De stijl en effectiviteit van iemands leiderschap is een weerspiegeling van zijn of haar karakterstructuur en cultuuraffiniteit; er zit maar weinig ‘getraind’ gedrag in. Jan zijn lesdag is sterk interactief en afgestemd op het proces in de groep die er op dat moment zit, zoals dat bij leiderschap ook gaat: je reageert op wat er gebeurt; niet je plan of voornemen maar je reflexen bepalen grotendeels hoe je leidt. De incidentele reflecties op het groepsproces in het hier en nu helpen anders naar groepen (en zichzelf) te kijken. 

Deelnemers rapporteren dat zij zich deze dag persoonlijk geprikkeld voelen en zeer praktische adviezen meteen kunnen toepassen in hun specifieke situatie. 

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Programma

Deze masterclass reikt u de kennis en inzichten aan om uw leiderschap blijvend te verbeteren. U vergroot uw persoonlijke bewustwording en verkrijgt nieuwe inzichten in de dynamiek van groepsprocessen en de wisselwerking tussen leider en team. Hierbij staan géén modellen of instrumenten centraal maar staat u zelf centraal als persoon. Hoe vergroot u uw impact binnen de organisatie? Hoe krijgt u individuele personen en teams in beweging? Hoe kunt u effectiever sturen en beïnvloeden? Na het volgen van de masterclass kunt u het gedrag van uzelf en anderen beter begrijpen en effectiever sturen.

De casuïstiek, die binnen de drie lesdagen gebruikt wordt, is geheel afkomstig van de deelnemers binnen de groep. De inhoud van het programma is hierdoor flexibel en wordt aangepast op de groepsproblematieken en uitdagingen op het gebied van leiderschap. 

DAG 1: Persoonlijk leiderschap
Tijdens de eerste dag ligt de nadruk op de aard van leiderschap. De centrale leiderschapsbegrippen komen aan bod en we hebben het over de persoonlijke component van leider- en volgelingschap. Daarnaast zoomen we in op karakterstructuren en op de persoonlijke stijl, dat een symptoom kan zijn van de karakterstructuur. En we praten over de invloed van de omgeving en over het onderscheid tussen intuïtie en ratio.

DAG 2: Leiderschap als groepsproces
De tweede dag draait om de aard van groepsdynamiek. En op de rol van de leider in die groep. We hebben het over projectie, attributie en (sociale) identiteit. Over het onderscheid tussen blauwdruk, gedrag en drijfveren. En we richten ons op normen en waarden als groepsmotivatie. Als laatste gaat het over teamdynamiek en waarnemingsverschijnselen. Want, hoe ziet u elkaar? En hoe projecteert u zichzelf?

DAG 3: Leiderschap en omgeving
De derde en laatste dag richt zich op cultuuraffiniteit. We maken een profiel van persoonlijke drijfveren. Begrippen als veiligheid, vertrouwen en conflict komen aan bod. Daarnaast gaan we in op het doorvoeren van veranderingen en hoe u omgaat met weerstand. Andere thema’s deze dag zijn ‘hoe gaat u om met inspiratie?’, ‘manipulatie en macht’ en ‘de fysieke omgeving beïnvloedt mee’. 

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979
06 1707 8228