Beter begrip van de rationale achter financiële stappen

Arman Gezer is Business Controller en Transformation Manager bij Philips en neemt deel aan de Master of Business Valuation (MBV) van TIAS. Voordat Gezer aan deze master begon, behaalde hij zijn Master in Finance (MIF).

Waarom heb je ervoor gekozen om verder te gaan met de Executive Master of Business Valuation?
Tijdens de Master in Finance behandelden we over het algemeen de basisprincipes. Ik had al veel kennis dankzij mijn werkervaring bij Deloitte, waar ik dezelfde discussies voerde tijdens audits en het modelleren en taxeren van bedrijven. Maar ik wist niet honderd procent zeker waarom ik op een bepaalde manier zat te rekenen of bepaalde formules in Excel-bestanden gebruikte. Tijdens de MIF kreeg ik daar eindelijk grip op. Als vervolgstap besloot ik daarom dat ik absoluut moest doorgaan met de MBV.

Ik ambieer niet om bedrijfstaxaties tot in de finesses te kennen of om een extra carrièrestap te maken, maar wil gewoon mijn kennis uitbreiden en me verder verdiepen. Als je de wiskunde en de statistieken begrijpt en die kennis kunt combineren met je algemene financiële kennis, bevind je je echt in een goede positie om te begrijpen hoe de wereld om je heen werkt. Vooral als het gaat om de waarde van een bedrijf.

Wat vind je van de hoogleraren en de colleges?
Ik ben erg tevreden. Jacques Sijben is bijvoorbeeld een goeroe op het gebied van de macro-economie. Hij combineert de theorie met de praktijk en dat hebben we nodig. Wat voor gevolgen heeft bijvoorbeeld het verhogen van de ECB-leningen aan banken voor de debetrentevoeten, hoe beïnvloedt dat het bruto binnenlands product op macroniveau en ondernemingen op microniveau? Die zaken hebben we besproken tijdens de colleges. Dat waren geen monologen maar dialogen. Iedereen leverde vanuit zijn of haar eigen perspectief een bijdrage en we hadden verschillende visies. Het waren echt actieve sessies en daar hebben we van genoten.

Welke module van de MBV vond je interessant?
Ik vond de module Strategy Innovation met Camilla van den Boom geweldig. Ze presenteert niet de koude theorie maar de echte praktijk. Ze heeft absoluut een totaalbeeld van hoe je modellen moet maken, hoe je je kunt onderscheiden en hoe je het huidige scenario kunt oppakken en kunt omzetten in een toekomstscenario.

Dat sluit precies aan op wat ik op dit moment doe bij Philips. Als inkoopcontroller moet je mee kunnen praten over de strategie. Inkoop is nauw verweven met innovatie, want onze toekomst hangt samen met innovatieve ideeën van onze leveranciers. We leren van onze partners. Om wendbaar en veerkrachtig te zijn, heeft een organisatie dus een strategie voor de bevoorrading nodig. Het is echt goed om de theorie te begrijpen in het licht van wat er extern gebeurt.

Kun je de studie goed naast je werk doen?
Dat is niet gemakkelijk, vooral niet bij de MIF. Eerlijk gezegd had ik in het afgelopen jaar niet echt een privéleven. Ik slaagde er wel in om op zijn minst mijn werk en mijn studie in balans te houden. Ik ben Philips erg dankbaar. Mijn manager bood veel steun en was heel flexibel. Ik denk dat het nu gemakkelijker voor me is om de volgende stap in het MBV-programma te zetten. Als je goed plant en je agenda en prioriteiten bepaalt, moet je het programma aankunnen. Maar je moet de hoeveelheid werk echt niet onderschatten.

Hoe doe jij je werk beter dankzij de MBV?
Ik heb nu diepgaandere kennis van wat ik doe. Voordat ik mijn MIF haalde, kon ik maar moeilijk begrijpen waarom of hoe we bepaalde zaken implementeren, vooral als het ging om ‘risico's’. Risico's kunnen nooit helemaal worden uitgebannen, maar ik begrijp en ken nu wel de methoden waarmee het risico kan worden verminderd.

Alle dingen die ik tot nu toe tijdens het programma heb geleerd, helpen me om het grote plaatje te zien en om de rationale achter de financiële stappen die we als bedrijf hebben gezet te begrijpen. Als je de basiskennis beheerst en een goede achtergrond hebt, kun je de juiste vragen stellen en mensen uitdagen. In de meeste gevallen doen we dat niet. De MIF heeft me absoluut geholpen om mijn aandacht te concentreren en de MBV vormt een goede aanvulling.

Executive Master of Business Valuation

Zet uzelf op de kaart als een strategisch, ethisch en verantwoordelijk waardebepaler met de Executive Master of Business Valuation van TIAS.

Lees meer over deze Master