Artikelen
  • Strategy & Leadership
    4 januari 2017
    Oscar David
    Verantwoordelijkheid nemen betekent dat je doet wat je zegt. Een richtinggevend innerlijk kompas en goede feedback helpen macht 3.0 te ontwikkelen en macht met integriteit uit te oefenen. Maar verantwoordelijkheid krijgt vooral betekenis wanneer we onze visies en de ontvangen feedback weten om te zetten in gedrag. The proof of the pudding is in the eating.
  • Strategy & Leadership
    21 november 2016
    BDO en TIAS hebben in co-creatie een opleidingsprogramma ontwikkeld voor BDO adviseurs die actief zijn in het familiebedrijvensegment. BDO positioneert zich binnen dit segment en zorgt voor competente medewerkers voor de toekomst van morgen.
  • Strategy & Leadership
    2 november 2016
    De wereld na de financiële crisis vraagt om nieuwe leiders. Leiders met een doel, die inzetten op business with a purpose. TIAS School for Business & Society ziet het als haar rol én verantwoordelijkheid om deze nieuwe leiders op te leiden.
  • Strategy & Leadership
    25 oktober 2016
    Jan de Vuijst
    Veel veranderingen verlopen moeizaam; ze vragen allemaal creativiteit van alle betrokkenen. Hoe kun je - als leider - creativiteit aanwakkeren? En: hoe houd je jezelf creatief?
  • Public Management
    18 oktober 2016
    Patrick Kenis
    De traditionele organisatie komt steeds meer onder druk te staan. En die druk komt ook nog eens van twee kanten. Klanten hebben steeds minder boodschap aan ‘organisaties’ maar zijn op zoek naar oplossingen. We willen geholpen worden. 
  • Strategy & Leadership
    13 oktober 2016
    Filip Caeldries, Michiel Boersma, Toni Sfirtsis
    Om de energietransitie te versnellen, is een nieuw soort leiderschap nodig, vindt Manon Janssen, boegbeeld van de Topsector Energie. Ook pleit zij voor continuïteit in beleid zodat bedrijven durven te investeren en het beprijzen van CO2-uitstoot. Daarnaast moet de energietransitie ‘leuk’ worden, vindt zij.
  • Real Estate
    12 oktober 2016
    Dirk Brounen
    Toekomstige successen vergen vernieuwing, maar hoe kom je tot succesvolle innovatie?
  • Strategy & Leadership
    27 september 2016
    Jan de Vuijst
    Hoe zit het met het empathisch vermogen van leidinggevenden?  
  • Strategy & Leadership
    20 september 2016
    Eric Dooms
    Concurrentievoordeel geldt als een soort toverwoord, met name in boeken over strategie. Waarin ben je onderscheidend? En stelt dat onderscheidend vermogen je in staat om beter te presteren dan de concurrenten? En belangrijker: in welke mate kun je er op vertrouwen dat dit onderscheidend vermogen blijvend is? Oftewel: als jouw concurrentievermogen eenvoudig gekopieerd kan worden is je voordeel beperkt houdbaar.
  • Strategy & Leadership
    15 september 2016
    Oscar David
    Macht stelt mensen in staat om te ordenen en dingen gedaan te krijgen. Op die manier geven ze richting aan het bestaan van zichzelf en anderen. In alle tijden zijn er ook leiders geweest die hun macht misbruikten. Dat zal zo blijven. Daarvoor zijn de krachten die door macht worden opgeroepen te sterk. Je hoeft geen psycholoog te zijn om te weten dat macht verslavend kan zijn. Macht stelt ons niet alleen in staat om anderen te dienen, het is ook een middel om onze eigen behoeften te vervullen ten koste van anderen.

Strategy & Leadership

Binnen de stormachtige realiteit van alledag volgen technologische, economische en sociale ontwikkelingen elkaar razendsnel op. Deze tijd heeft behoefte aan managers die de complexe strategische vraagstukken van vandaag het hoofd kunnen bieden en voorbereid zijn op de toekomst.

TIAS biedt MBA's (fulltime en parttime), executive masters en masterclasses om uw strategische en leiderschapsvaardigheden te versterken.

AGENDA
  • 29 aug
    Full-Time MBA - Internationale events 2018
    Maak kennis met TIAS tijdens een van onze internationale events. Leer alles over de TIAS Full-time MBA opleiding.
    Tijd: 07:00 - 21:00
  • 18 sep
    Inspiratiecollege 'Leadership Agility'

    Agility/wendbaarheid is het vermogen om je snel en soepel aan te passen aan wat er op je af komt. Om effectief te zijn moet je als leider gepast kunnen reageren op verschillende omstandigheden. Leer hoe je dit doet tijdens het inspiratiecollege van Ron Meyer.

    Tijd: 17:30 - 21:00
    Locatie: Tilburg
  • VOLLEDIGE AGENDA