Artikelen
  • 10 maart 2017
    Op 10 maart houdt Mirella Minkman in Tilburg haar oratie: ‘Integraliteit is de toekomst: laat de lijnen verdwijnen’
  • Governance
    23 februari 2017
    Mijntje Lückerath
    Het slechte nieuws is dat er daardoor een wildgroei aan governance codes ontstaat.
  • Governance
    6 februari 2017
    Wat is van invloed op de effectiviteit en efficiëntie van processen? En welke specifieke kenmerken van de overhead zijn hierop van invloed?
  • Public Management
    23 januari 2017
    Sietske Waslander
    'Mijn wens voor het nieuwe jaar is dat we allemaal eens een jaar lang zwijgen over het bijzondere van het vmbo.'
  • Governance
    11 januari 2017
    Edith Hooge
    Prof. dr. Edith Hooge over goed bestuur en governance in het (hoger) onderwijs. 
  • Governance
    5 januari 2017
    Edith Hooge
    Begin november was ik voor een congres in Atlanta, een stad in de zuidelijke staat Georgia. Omdat Martin Luther King hier is geboren als (klein)zoon van predikanten in de Ebenezer Baptist Church, ben ik naar de Martin Luther King National Historic Site gegaan, waar je onder andere de Ebenezer Baptist Church, het graf van King en zijn vrouw, en een klein museum kunt bezoeken.
  • GovernanceLAB
    2 januari 2017
    Sietske Waslander
    Sietske Waslander sprak tijdens de zesde Fedde Schurer Lezing over de taak van het onderwijs in een veranderende samenleving
  • Governance
    22 december 2016
    Mirella Minkman
    Veel organisaties in de zorg leggen steeds meer verantwoordelijkheden bij medewerkers, bij cliënten en hun naasten. Besluitvorming op de traditionele hiërarchische niveaus zou minder moeten worden. Dat is nodig, aldus professor Mirella Minkman en Henk Nies van Vilans. Mensen worden immers mondiger, zijn hoger opgeleid, verlangen meer zeggenschap en betalen steeds meer voor de publieke voorzieningen die ze gebruiken. Zij zien een trend naar decentralisatie en horizontalisering.
  • GovernanceLAB
    22 december 2016
    Sietske Waslander
    'Flexstuderen is het toppunt van armetierigheid', vindt Sietske Waslander
  • GovernanceLAB
    21 december 2016
    Ferry Koster
    Organisaties die willen innoveren doen dat geregeld door verbanden aan te gaan met andere organisaties. Door kennis met elkaar te delen en van elkaar te leren, lukt het organisaties gezamenlijk nieuwe producten en diensten te ontwikkelen, nieuwe markten te creëren en nieuwe organisatiemodellen te bedenken die aansluiten bij de wensen van de markt. Die samenwerkingsrelaties variëren in omvang en complexiteit. Zo kan de vernieuwing het gevolg zijn van directe relaties tussen twee organisaties die bijvoorbeeld een strategische alliantie aangaan. Aan de andere kant van het spectrum liggen de samenwerkingsrelaties bestaand uit een groot netwerk van verschillende organisaties. 

GovernanceLAB

Het GovernanceLAB is een open platform waarin wetenschappers van TIAS samenwerken met partners uit de praktijk aan onderzoek, aan ontwikkeling van kennis en aan de toepassing daarvan op het gebied van governance. Met de missie ‘Value creation by governance’ werkt het GovernanceLAB grensoverschrijdend door verbindingen te leggen tussen publiek en privaat, tussen praktijk, onderwijs en onderzoek en tussen binnen- en buitenland.

Lopende onderzoeksprojecten
Afgeronde onderzoeksprojecten

Alle webinars van GovernanceLAB

Contact?

Prof.dr. Theo Camps

Prof.dr. Theo
Camps

LAB-directeur

Prof.dr. Edith Hooge

Prof.dr. Edith Hooge

LAB-directeur

 

 

Shirley Mahabier

Office manager
i.mahabier@tias.edu
+31 13 466 39 12

 

Partners





Stichting Social Venturing & Cooperative Entrepreneurship

GovernanceLABAndersson


 


GovernanceLABVanderKruijs

Netwerkpartners