Governance

'Corporate governance is niet goed aangepast op invloed staat'

18 september 2015

“Ik begrijp wel dat de Staat bij sommige deelnemingen meer invloed wil. Maar de corporate governance is daar niet genoeg op aangepast.” Dat zegt Michiel Boersma, bijzonder hoogleraar corporate governance van (voormalige) nutsbedrijven aan TIAS  vandaag in het Financieele Dagblad.

Boersma was na een een carriere van vijfentwintig jaar bij Shell van 2003 tot 2009 bestuursvoorzitter van energiebedrijf Essent. Tussen 2010 en 2014 was hij president-commissaris bij ProRail.

De overheid kiest de rol van activistisch aandeelhouder, bij bijvoorbeeld Prorail. “Je moet je afvragen of dat te rijmen is met een onafhankelijk bestuur en onafhankelijke commissarissen zoals bij ProRail zijn aangesteld. Belangrijke besluiten voor ProRail, bijvoorbeeld de aanleg van een nieuw spoortraject, worden namelijk altijd door de politiek genomen. Tegen de tijd dat de raad van commissarissen van het bedrijf zich erover moet uitspreken is het vliegwiel al lang in gang gezet. Daarmee wordt de rvc een papieren tijger.”

Lees meer

'De commissaris is bij ProRail een papieren tijger', FD.nl (2015) – betaalmuur
‘Staat moet Prorail inlijven’, FD.nl (2015) – betaalmuur

Reageren
U kunt reageren op bovenstaand artikel. Reacties worden gemodereerd en na goedkeuring geplaatst.