Prof.dr. Rudy Moenaert MBA

Prof.dr. Rudy Moenaert MBA

Full Professor
Expertisegebieden: Marketing (B2B Marketing, Innovation , Management, Market Research, Strategy), Strategy & Innovation (Business Strategy, Product Innovation, Strategic Innovation, Strategic Management)

Biografie

https://www.youtube.com/watch?v=51KlCwhjFZ8
Rudy Moenaert heeft een licentiaatsdiploma in de Toegepaste Economische Wetenschappen van de Universiteit Antwerpen (onderscheiding), en een MBA van diezelfde universiteit (grote onderscheiding). Zijn doctoraat verkreeg hij aan de Universiteit Gent (grootste onderscheiding). Het onderwerp van dit doctoraat was de R&D/marketing interface in technologische innovatie. Vooraleer TIAS te vervoegen, was Rudy Moenaert werkzaam aan de Vrije Universiteit Brussel, TU Delft, Universiteit Gent, Vlerick Leuven Gent Management School, Nijenrode Business Universiteit.  Tijdens zijn doctoraat was hij visiting doctoral student aan de Universiteit van Pittsburgh.  In zijn consultancy heeft hij samengewerkt met onderneming als Rabobank, InSites, DSM, Robeco, ANWB, Walt Disney Studios Home Entertainment, Océ, VelopA, Barco, KPN, GfK, Stork, Deceuninck, De Witte Lietaer, 3M, ING, etc

Publicaties

  • Moenaert R.K., H.S.J. Robben & Gouw P.  Marketing Strategy & Organization.  Building Sustainable Business.   Tielt : Lannoo, 2008. (2nd revised edition published in 2011)
  • Moenaert, R.K. (2012). De pijn van het ondernemen. Leuven, België: Lannoo Campus.
  • Moenaert, R.K., Robben, R., Antioco, M., De Schamphelaere, V., & Roks, E. (2010). Strategic innovation decisions: what you foresee is not what you get. Journal of Product Innovation Management, 27, 840-855.
  • Moenaert, R.K., & Souder, W.E. (1996). Context and antecedents of information utility at the R&D/marketing interface. Management Science, 42(11), 1592-1610.
  • Moenaert R.K. & Robben H.S.J. Marketing met ballen. De negen gedragskenmerken voor meer lef en ondernemerschap. Amsterdam : Adfo Books, 2016.
Artikelen
  • 24 maart 2017
    Sloop de Regelneverij!
    Het wantrouwen heerst in onze samenleving...
  • 24 februari 2017
    Een afdeling is geen competentie
    In veel ondernemingen in de Lage Landen bevindt marketing zich onder aan de food chain...
  • 26 januari 2017
    Digitale vloeibaarheid
    Door de onophoudelijke toevloed van innovaties is onze wereld in constante staat van verwarring...
  • 12 december 2016
    Mag het positiever?
    Naast Green Onions van Booker T...
  • 9 september 2016
    Het Drama van Gosselies
    Rudy Moenaert, Professor Strategische Marketing, wijdt zijn blog aan de sluiting van Caterpillar's vestiging in Gosselies nabij Charleroi...
  • 5 juli 2016
    'Marketeers moeten sterk zijn'
    Rudy Moenaert blikt trots terug op de jubileumeditie van de TIAS Master of Marketing...
  • Business man in big city 10120603_l
    18 januari 2016
    Wat je creëert, bepaalt wie je bent
    Net zoals muzikanten met iedere song zichzelf ontwikkelen, ontwikkelen wij ons tijdens het ontwikkelen en uitvoeren van een plan...
  • Handen op elkaar
    7 december 2015
    Holalala... Een Holacratie
    Ieder tijdperk, zo lijkt het wel, produceert voldoende aantrekkelijke nonsens om een nieuwe rage te ontketenen...
  • 12 oktober 2015
    'B2B-marketeers kunnen van B2C-marketeers leren over branding'
    "We hebben marketing verbijzonderd tot communicatieafdeling, waarna we de afdeling hebben gebruikt om de begripsinhoud af te dekken," aldus Moenaert in dit interview met Marketing Online...
  • 1 oktober 2015
    Digitaal Innoveren in 10 Basisprincipes
    Hinkt de wetenschap de realiteit eens te meer achterna? Of openbaart het gedachtengoed inzake disruptie zich aan de enthousiaste volgelingen als betrof het een religie, en loopt de overtuiging voor op de feiten? 
  • 19 augustus 2015
    De kracht van verbeelding
    Medewerkers zijn het creatiefst wanneer ze kunnen werken aan uitdagende problemen en daarbij voldoende vrijheid hebben...
  • 9 juli 2015
    Winnen door Balans
    Hoogleraar Rudy Moenaert geeft in deze column tips hoe marketeers deze balans kunnen nastreven...
  • 6 mei 2015
    Het Parking Syndroom
    Beslissen hoort tot de kerntaken van leiders en ineffectieve leiders falen in de zone van de waarheid, zegt hoogleraar Rudy Moenaert...
  • 28 april 2015
    Rudy Moenaert: 'Markten zijn arena's geworden'
    Markten zijn arena's geworden en bedrijven leggen hun toekomst in het verleden stelt Rudy Moenaert, hoogleraar strategische marketing aan TIAS...
  • 18 maart 2015
    De Leiderschapsallegorie in Butcher's Crossing
    Succesvolle leiders brengen de groep niet naar een andere plaats, ze brengen ze vooral op een integere wijze naar een betere plaats, zegt Rudy Moenaert in deze column...
  • 4 maart 2015
    Good Vibrations 7: Sterren op de Bedrijfsvloer
    In het laatste artikel van zijn serie Good Vibrations, meent Rudy Moenaert te begrijpen waarom Silicon Valley zo'n aantrekkingskracht heeft op getalenteerde jeugd...
  • 17 februari 2015
    Good Vibrations 6: Vernieuwing van het Innovatieproces
    Innoveren moet anders, vindt Rudy Moenaert in zijn zesde artikel in de serie Good Vibrations, want zelfs in hoogtechnologische sectoren heeft het innovatieproces een archaïsche insteek...
  • 20 januari 2015
    Good Vibrations 5: Planet of the Apes
    In het vijfde artikel van zijn reeks Good Vibrations constateert Rudy Moenaert dat de meeste bestuurders en managers geen gorilla's zijn van hun digitale leefruimte...
  • 6 januari 2015
    Good Vibrations 4: De Moderne Arena
    In zijn blogreeks Good Vibrations mijmert Rudy Moenaert over Silicon Valley en in deel vier vergelijkt hij Apple, Facebook en SAP met wolven in het ecosysteem...
  • 29 december 2014
    Good Vibrations 3: Regionaal erfgoed
    In deel 3 van zijn blogreeks Good Vibrations ontdekt Rudy Moenaert hoe Silicon Valley alle voordelen benut van regionale kracht...