Prof.dr. Patrick Vermeulen

Prof.dr. Patrick Vermeulen

Hoogleraar
Expertisegebieden: Management & Organisation (Decision Making, Implementation of Change and Transition Processes, Innovation Management), Strategy & Innovation (Corporate Strategy, Strategic Decision Making, Strategic Innovation, Strategic Management, Sustainable Development)

Biografie

Patrick Vermeulen is als Hoogleraar Strategie en International Management verbonden aan het Institute for Management Research (IMR) van de Radboud Universiteit.  Hij houdt zich vooral bezig met onderzoek naar institutionele verandering en de strategische reacties van organisaties die worden geconfronteerd met institutionele complexiteit. Zijn onderzoeksprojecten zijn gericht op het beter begrijpen van problemen bij verander- of vernieuwingstrajecten. In deze projecten wordt een institutioneel perspectief op veranderen en vernieuwen ontwikkeld. De onderliggende assumptie is dat organisaties vaak in sterke mate afhankelijk zijn van allerlei ingesleten patronen, regels, gebruiken, normen, waarden en processen die het gedrag van organisaties en individuen in die organisaties bepalen en veranderen en vernieuwen belemmeren. Hij heeft zich de laatste jaren voornamelijk bezig gehouden met onderzoek in de kinderopvang. Zijn werk is gepubliceerd in toonaangevende tijdschriften als Academy of Management Journal, Organization Studies, Long Range Planning, International Journal of Marketing Research en International Small Business Journal. Hij schreef drie boeken. Zijn laatste boek “De Verankerde Organisatie” biedt een institutioneel perspectief op veranderen en vernieuwen.

 

Hij is lid van de editorial board van Organization Studies en is reviewer voor Academy of Management Journal, Organization Science, Organization Studies, Journal of Management Studies, Long Range Planning, Human Relations, International Journal of Innovation Management, International Journal of Technology Management, Business & Society, Service Industries Journal, International Small Business Journal. Hij was lid van de GRONEN conference Scientific Committee, het Review Panel for the 2008 Summer Academy ”Creating a New Future For Business” en is een reviewer voor de Nationale Wetenschappelijke Organisatie in Luxembourg, HongKong and The Netherlands.

 

Publicaties

  • Raaijmakers, A., P.A.M. Vermeulen, M. Meeus & C. Zietsma (2015). ‘A matter of time. Micro mechanisms and the timing of managers’ strategic responses to institutional pressures’, Academy of Management Journal, 58(1): 85-110
  • Venkataraman, H., Vermeulen, P., Raaijmakers, A. & Mair, J. (2016). Market meets community: Institutional logics as strategic resources for development work, paper forthcoming in Organization Studies.
  • Vermeulen, P.A.M. & E. Hutte (2014). Strategic challenges in Base of the Pyramid Markets. Edward Elgar: Cheltenham.
  • Vermeulen, P.A.M., F.A.J. van den Bosch & H.W. Volberda (2007). ‘Complex Incremental Product Innovation in Established Service Firms: A Micro Institutional Perspective?, Organization Studies, 28 (10), 1523-1546.
  • Vermeulen, P.A.M., Simons, T. & Knoben, J. ‘There is no beer without a smoke: community cohesion and neighboring communities’ effects on organizational resistance to anti smoking regulations in the Dutch hospitality industry, paper forthcoming in Academy of Management Journal.