Dr. Martijn Rademakers

Dr. Martijn Rademakers

Managing Director
Expertisegebieden: Family Business (Change Management, Strategy and Innovation), Health & Education (Strategy), Management & Organisation (Change Management, Leadership, Organisational Learning, Strategic Management), Strategy & Innovation (Business Strategy, Corporate Development, Corporate Strategy, Entrepreneurship, International Strategy, Strategic Corporate Governance, Strategic Decision Making, Strategic Innovation, Strategic Management)

Biografie

Dr. Martyn F.L. Rademakers is Adjunct Professor of Corporate Strategy aan de Amsterdam Business School, Universiteit van Amsterdam. Ook doceert hij aan TIAS School for Business & Society en Rotterdam School of Management. Martyn is daarnaast onafhankelijk adviseur voor organisaties in binnen- en buitenland, waar de nadruk ligt op business innovatie, implementatie en agility. Ook is hij nauw betrokken bij de ontwikkeling van startups en scale-ups in healthcare, fintech, advisory services en de maritieme sector.

Dr. Rademakers is aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam gepromoveerd in de Bedrijfskunde op het onderwerp strategische samenwerking. Hij is afgestudeerd in de Beleids- en Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg, en Commercieel Ingenieur Elektrotechniek aan de Haagse Hogeschool.

Hij houdt zich al meer dan 15 jaar bezig met het ontwerp en doceren van executive en in-company management programma’s op het vlak van strategie en leaderschap. Dat doet hij voor universiteiten, business schools en internationale concerns in een breed scala van branches en landen. Indonesië, waar hij een jaar woonde en werkte, heeft daarbij een streepje voor. Dr. Rademakers treedt ook op als persoonlijke sparringpartner voor CEO’s, directeuren om heb te helpen strategie aan te scherpen, vernieuwen en te implementeren.

Dr. Rademakers is getrouwd en heeft twee kinderen. Hij houdt ervan om musea te bezoeken en om het jeugdteam van zijn locale voetbalteam te trainen. Daarnaast is hij fervent motorrijder en taekwondo-ka.

De onderzoeksfocus van Dr. Rademakers ligt op de strategische inzet van corporate universities door bedrijven en instellingen. Daarnaast volgt hij de ontwikkelingen op het vlak van strategische samenwerking. Dit heeft geresulteerd in een scala van artikelen, boeken en conferentie papers over deze onderwerpen.

Dr. Rademakers is specialist in het schrijven van cases in Harvard-stijl en in korte cases. Zijn oeuvre beslaat cases over vele verschillende bedrijven in verschillende landen en branches, waarbij de nadruk ligt op de agri-food industrie en de internationale waterbranche. Verschillende cases van hem zijn gepubliceerd in het Financiële Dagblad en in het boek Strategy: Process, Content, Context (3rd. ed., 2010), met Ron Meyer als co-auteur.

Daarnaast was hij reviewer voor Organization Studies en heeft hij verschillende boekbesprekingen geschreven voor Holland Management Review.

Publicaties

  • Rademakers, M.F.L. (2012), Corporate Universities: Aanjagers van de Lerende Organisatie. Deventer: Kluwer.
  • Rademakers, M.F.L., van Gils, M., & Duursema, H. (2010). Vion Food Group: Riding the Waves of Change in the European Meat Industry. In: B. de Wit and R. Meyer (Eds.). Strategy: Process, Content, Context: An International Perspective. London, England: Cengage.
  • Rademakers, M.F.L. (2005). Corporate Universities: Driving Force of Knowledge Creation. Journal of Workplace Learning, 17(1/2), 130-136.
  • Rademakers, M.F.L., & Huizinga, N. (2002). How strategic is your corporate university? The New Corporate University Review, 6(6), 18-19, 23. Available via http://www.traininguniversity.com.
  • Rademakers, M.F.L. (1998). Market Organization in Indonesia: Javanese and Chinese Family Business in the Jamu Industry. Organization Studies, 19(6), 1005-1027.
Artikelen