Agenda01

One Day Masterclass Strategische Heroriëntatie in de Zorg

Het brede domein van gezondheidszorg is sterk in beweging. Grote koerswijzigingen vragen om vernieuwing. Vernieuwing in de zorg vraagt om anders organiseren. Wat betekent dit voor de organisatie van uw instelling, afdeling of maatschap? Hoe zorgt u voor een effciënte en flexibele zorgorganisatie? 

Details en programma

Succesvol organiseren in de zorg

Het brede domein van de gezondheidszorg is sterk in beweging. Dit gaat gepaard met grote koerswijzigingen voor zorgaanbieders

  • De veranderende rol van de zorgverzekeraar
  • Nieuwe samenwerkingspartners met ieder eigen belangen, door de overgang van de AWBZ naar de Wmo, Wlz en Zvw
  • Scheiden van wonen en zorg
  • Actievere rol van patiënten en burgers
  • Nieuwe technologieën
  • Nieuwe regels
  • Bezuinigingen: meer doen met minder

Vernieuwing in de zorg vraagt om anders organiseren

Wat betekent dit voor de organisatie van uw instelling, afdeling of maatschap? Hoe zorgt u voor een efficiënte en flexibele zorgorganisatie?

Een organisatie die strategisch optimaal omgaat met de spanning tussen de logica's van de markt, de bureaucratie en de professie.

Kerndocenten

  • Prof.dr. Bart Berden, Professor Organizational Development, Tilburg University en Voorzitter Raad van Bestuur Elisabeth Tweestedenziekenhuis Tilburg
  • Piet-Hein Buiting, Voorzitter Raad van Bestuur Jeroen Bosch Ziekenhuis, ’s Hertogenbosch.

Doelstellingen

Deze masterclass class biedt de handvatten om uw organisatie strategisch en organisatorisch sterker te maken. U doorziet beter welke ontwikkelingen voor de zorg werkelijk van toepassing zijn. U weet hierbij de hoofdzaken en bijzaken beter te onderscheiden. U doorziet de betekenis en de impact voor uw organisatie en weet hiernaar te handelen. Na afloop heeft u zicht op een vitaal deel van uw organisatieplan om uw organisatie klaar te stomen voor de toekomst.

Om de impact en de directe toepasbaarheid zo groot mogelijk te maken, wordt u vooraf uitgenodigd om uw eigen casuïstiek in te brengen.

Directe toepasbaasheid en 'free consultancy'

  • Concrete handvatten om uw organisatie strategisch en organisatorisch sterker te maken.
  • Door de kleinschaligheid in de klas (plm 15-20 deelnemers) en de mogelijkheid tot het vooraf inbrengen van eigen casuïstiek is de dag volledig toegespitst op uw eigen zorgorganisatie.
  • U spart met gelijkgestemden en aanwezige topexperts en komt tot nieuwe, betere inzichten en bruikbare oplossingen voor uw organisatie.
  • U krijgt een eerste aanzet tot een plan om uw zorgorganisatie klaar te stomen voor de toekomst
  • Laat u inspireren onder leiding van Prof. Bart Berden en Piet-Hein Buiting.

Doelgroep

Voor een brede groep zorgprofessionals, waaronder artsen en specialisten, bestuurders en management van ziekenhuizen en andere (gezondheids)zorginstellingen, zorgverzekeraars, GGZ, VVT (verpleging, verzorging, thuiszorg), GGD, gehandicaptenzorg, maatschappelijke ondersteuning en start-ups en innovators in de zorgsector.

Deelnemers beschikken over een academische opleiding of HBO-achtergrond. Door de diversiteit van de groep is er veel onderlinge uitwisseling van ervaring en deskundigheid.

Over TIAS

TIAS is de #1 business school van Nederland. Wij zijn een informeel lerende gemeenschap met een persoonlijke aanpak. TIAS beschikt over een kenniscentrum waarin onderzoek en onderwijs in de zorg samenkomen. De opleidingen zijn verankerd in de wetenschap, maar met een informatieve en praktische aanpak om uw zorgorganisatie te versterken. In onze kwalitatief hoogstaande opleidingsprogramma’s streven we naar baanbrekende oplossingen voor uw organisatie.

Programmarooster One Day Masterclass

Ochtend
09.30-12.30 uur

De zorgorganisaties: content & context

  • De 5 belangrijke stakeholders bieden het vertrekpunt voor de expert class: patiënt, zorgaanbieder, zorgverzekeraar, overheid en politiek.
  • Wat gebeurt er daarnaast in het buitenland, in de wetenschap?
  • Welke ervaringen uit het verleden zijn van belang en welke runners up komen er aan?
  • Ontwikkelingen & trends: het onderscheiden van hoofd- en bijzaken voor uw organisatie

Middag
13.30-17.00 uur

De optimale organisatie van het zorgproces: onder meer komt aan de orde:

  • ‘Organisational performance' en nieuwe technologieën (dataregistatie en -analyse, miniaturisering, apps, etc.)
  • Organisational performance en de actieve(re) rol van de patiënt
  • Organisatie & inrichting:
    • In de juiste positie brengen van de patiënt: actieve turnaround
    • Doctor-owned hospital; shared decision making; hoe ziet dit eruit & wat betekent dit?
    • Financiering, betaalbaarheid en goed burgerschap
    • Organiseren binnen de context van uw organisatie/afdeling
  • Effectief aanpakken van het organisatieplan

Uw investering

De investering voor deze one day Masterclass Strategisch Heroriënteren in de Zorg bedraagt: € 890,- (excl. btw) per persoon voor alumni van TIAS School for Business and Society en leden van Skipr. Bent u géén alumus van TIAS én ook geen lid van Skipr dan bedraagt de investering € 990,- (excl. btw) per persoon. Wilt u zich inschrijven, gebruik dan de aanmeldknop op deze pagina.

Ook interessant voor u

One Day Masterclass Lean Operations in de Zorg
Kwaliteitsverhoging, kostenverlaging en een hogere tevredenheid van uw klanten en medewerkers. Deze one day masterclass gaat in op de optimalisatie en financiën van het zorg(productie)proces enerzijds en de borging van kwaliteit en customer intimacy die een zorginstelling vraagt anderzijds. Voor meer informatie bekijk de website.

ABAN-punten
Deze masterclass is geaccrediteerd door het ABAN. Wenst u ABAN-punten te ontvangen, gelieve dit kenbaar te maken aan uw program manager Anja Spin via a.spin@tias.edu. 

Wenst u beide masterclasses te bezoeken (One Day Masterclass Strategische Heroriëntatie in de Zorg én One Day Masterclass Lean Operations in de Zorg)? Neem dan voor een passend prijsvoorstel contact op met Ineke Visser: tel.: +31 13 466 86 55, i.visser@tias.edu.

Datum en locatie

19 november 2015 09:30 - 17:00
Utrecht Kromme Nieuwegracht 39 3512 HD Utrecht Nederland Routebeschrijving
Contact
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979